Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project

Kuasi kemampuan vital dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek konstruksi menggunakan Microsoft Project untuk hasil yang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pengelolaan proyek, khususnya di sektor konstruksi, menuntut ketelitian tinggi dan rentang waktu yang panjang. Pemanfaatan perangkat lunak seperti Microsoft Project 2007 esensial untuk mendukung tugas-tugas pengelolaan proyek, memastikan data yang dihasilkan akurat dan dapat diandalkan.

Microsoft Project 2007 menawarkan keunggulan dalam merencanakan aktivitas, mengorganisir, serta mengendalikan jadwal dan biaya proyek. Perangkat ini mampu mengubah data masukan menjadi keluaran yang sesuai dengan tujuan proyek, menjadikannya alat yang sangat berharga bagi para profesional.

Pelatihan ini secara spesifik dirancang bagi perencana dan praktisi yang berkeinginan untuk mengaplikasikan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat, dan efektif dalam mengelola proyek konstruksi bangunan gedung. Materi pelatihan mencakup berbagai teknik penerapan, mulai dari penyusunan rencana proyek, alokasi sumber daya, perencanaan biaya, hingga evaluasi proyek.

Mengingat kompleksitas materi dalam manajemen proyek menggunakan Microsoft Project, pelatihan ini membutuhkan fasilitator yang berpengalaman. Tujuannya adalah untuk memastikan peserta dapat memahami materi secara mendalam tanpa merasa bosan, serta dapat berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan praktisi lain di bidang manajemen proyek atau sipil.

Untuk siapa program ini

Peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen
Perencana proyek
Praktisi yang ingin menerapkan Microsoft Project 2007

Outline materi

01 Memulai dengan Microsoft Office Project 2007
- Memahami Esensi Proyek
- Mengenal Project 2007
- Memahami Tipe File Project 2007
- Navigasi Antarmuka Project 2007
- Mendapatkan Bantuan dan Panduan
- Mengkonfigurasi Pengaturan
02 Membuat dan Mendefinisikan Proyek
- Membuat dan Menyimpan Proyek
- Mendefinisikan Properti dan Opsi
- Membuat dan Mengorganisir Daftar Tugas
- Mengimpor Data
- Memodifikasi dan Menerapkan Kalender
- Mengatur Opsi Penjadwalan
03 Bekerja dengan Estimasi dan Ketergantungan
- Memasukkan Estimasi Tugas
- Menggunakan Analisis PERT untuk Estimasi Durasi Tugas
- Menghubungkan dan Memutuskan Tautan Tugas Menggunakan Tampilan Gantt Chart
- Menghubungkan dan Memutuskan Tautan Tugas Menggunakan Tampilan Network Diagram
- Menambahkan Waktu Tunda atau Percepatan pada Tugas yang Terhubung
04 Bekerja dengan Tenggat Waktu, Batasan, dan Kalender Tugas
- Pengenalan Tenggat Waktu, Batasan, dan Kalender Tugas
- Membuat dan Memodifikasi Tenggat Waktu
- Membuat dan Memodifikasi Batasan
- Membuat dan Memodifikasi Kalender Tugas
- Mengidentifikasi Tugas Kritis
- Bekerja dengan Pemicu Tugas
05 Bekerja dengan Sumber Daya
- Pengenalan Sumber Daya, Penugasan, dan Penganggaran
- Menambahkan Sumber Daya ke Lembar Sumber Daya
- Membuat dan Memodifikasi Penugasan Sumber Daya
- Memasukkan Anggaran Proyek
06 Memprediksi Perilaku Menggunakan Tipe Tugas dan Formula Penjadwalan
- Menggunakan Tipe Tugas dan Formula Penjadwalan
- Mengubah Variabel dan Memprediksi Perilaku
- Menerapkan Tipe Tugas untuk Menghasilkan Perilaku yang Dapat Diprediksi
- Situasi Khusus dengan Penjadwalan Berbasis Upaya
07 Kustomisasi dan Pemformatan
- Memformat Elemen Layar
- Membuat dan Memodifikasi Template
- Membuat dan Memodifikasi Bidang, Tabel, dan Formula
- Membuat dan Memodifikasi Filter dan Grup
- Membuat dan Memodifikasi Tampilan Kustom
08 Menganalisis Pemanfaatan Sumber Daya
- Pengenalan Konsep Pemanfaatan Sumber Daya
- Melihat Penugasan, Alokasi, dan Pemanfaatan Sumber Daya
- Mengelola Ketersediaan Sumber Daya
- Mengoptimalkan dan Meratakan Penugasan Sumber Daya
09 Melacak Kemajuan
- Bekerja dengan Baseline
- Memasukkan Pembaruan Durasi
- Memasukkan Pembaruan Pekerjaan
- Memasukkan Pembaruan Biaya
- Menganalisis Variansi
- Pemecahan Masalah dan Kembali ke Jalur
10 Membuat Laporan
- Memilih, Mengedit, dan Membuat Laporan Dasar
- Mengkonfigurasi Opsi Cetak dan Pengaturan Halaman
- Mengatur Opsi untuk Memperbaiki Masalah Pencetakan
- Mengekspor Data Pelaporan
- Membuat dan Memodifikasi Laporan Visual
11 Mengelola Banyak Proyek
- Pengenalan Manajemen Banyak Proyek
- Membuat Proyek Master
- Membuat Tautan Antar Proyek
- Menghitung Jalur Kritis Tunggal atau Ganda
- Menyimpan dan Membuka Banyak Proyek
- Berbagi Sumber Daya dan Menganalisis Pemanfaatan Sumber Daya di Banyak Proyek

Metode penyampaian

Fasilitas training zoom (online)
Training offline (tatap muka)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perangkat lunak proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat jelas. Saya jadi lebih mahir menggunakan Microsoft Project untuk proyek-proyek saya.”

Aris Agung Budiman

Manajer Proyek

“Pelatihan ini membuka banyak insight baru tentang optimasi penjadwalan dan alokasi sumber daya. Sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Natalie Ong

Perencana Konstruksi

“Metode pembelajarannya interaktif, membuat saya tidak cepat bosan. Kini saya lebih percaya diri dalam mengelola proyek berskala besar.”

Fida Unidjaja

Supervisor Teknik Sipil

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka untuk siapa saja yang ingin mendalami manajemen proyek, khususnya dengan Microsoft Project, tanpa prasyarat khusus.

Apakah pelatihan ini mencakup versi Microsoft Project terbaru

Materi pelatihan ini berfokus pada Microsoft Project 2007. Namun, prinsip dasar dan teknik yang diajarkan relevan untuk versi yang lebih baru juga.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan in-house training

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan sesi penuh yang dirancang untuk memaksimalkan pemahaman peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Perangkat Lunak Proyek