Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project

Tingkatkan efisiensi pengelolaan proyek konstruksi Anda dengan penguasaan Microsoft Project untuk perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan proyek, khususnya di bidang konstruksi, menuntut ketelitian tinggi dan rentang waktu yang tidak singkat. Memanfaatkan perangkat lunak seperti Microsoft Project 2007 menjadi krusial untuk menunjang tugas-tugas pengelolaan, memastikan data yang dihasilkan akurat dan dapat diandalkan.

Microsoft Project 2007 menawarkan keunggulan dalam merencanakan aktivitas, mengorganisir, serta mengendalikan aspek waktu dan biaya. Kemampuannya mengubah input data menjadi output yang relevan sangat membantu dalam mencapai tujuan proyek.

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para perencana dan praktisi yang ingin mengaplikasikan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat, dan aplikatif, terutama dalam konteks pengelolaan proyek konstruksi bangunan gedung. Peserta akan dibekali teknik-teknik penerapan Microsoft Project 2007 secara komprehensif.

Materi yang disajikan meliputi pembuatan rencana proyek, alokasi sumber daya, perencanaan biaya, penetapan pergerakan proyek, hingga evaluasi. Diharapkan pelatihan ini membekali peserta untuk mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan secara lebih profesional.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen proyek
  • Perencana proyek konstruksi
  • Praktisi yang terlibat dalam pengelolaan proyek bangunan gedung

Outline materi

  1. 01 Memulai dengan Microsoft Office Project 2007

    • Memahami Hakikat Proyek
    • Mengenal Project 2007
    • Memahami Tipe File Project 2007
    • Menjelajahi Antarmuka Project 2007
    • Mendapatkan Bantuan dan Panduan
    • Mengonfigurasi Opsi
  2. 02 Membuat dan Mendefinisikan Proyek

    • Membuat dan Menyimpan Proyek
    • Mendefinisikan Properti dan Opsi
    • Membuat dan Mengorganisir Daftar Tugas
    • Mengimpor Data
    • Memodifikasi dan Menerapkan Kalender
    • Menetapkan Opsi Penjadwalan
  3. 03 Bekerja dengan Estimasi dan Ketergantungan

    • Memasukkan Estimasi Tugas
    • Menggunakan Analisis PERT untuk Mengestimasi Durasi Tugas
    • Menghubungkan dan Melepas Tautan Tugas Menggunakan Tampilan Gantt Chart
    • Menghubungkan dan Melepas Tautan Tugas Menggunakan Tampilan Diagram Jaringan
    • Menambahkan Waktu Jeda (Lag) atau Waktu Percepatan (Lead) ke Tugas yang Terhubung
  4. 04 Bekerja dengan Batas Waktu, Kendala, dan Kalender Tugas

    • Memperkenalkan Batas Waktu, Kendala, dan Kalender Tugas
    • Membuat dan Memodifikasi Batas Waktu
    • Membuat dan Memodifikasi Kendala
    • Membuat dan Memodifikasi Kalender Tugas
    • Mengidentifikasi Tugas Kritis
    • Bekerja dengan Pemicu Tugas
  5. 05 Bekerja dengan Sumber Daya

    • Memperkenalkan Sumber Daya, Penugasan, dan Penganggaran
    • Menambahkan Sumber Daya ke Lembar Sumber Daya
    • Membuat dan Memodifikasi Penugasan Sumber Daya
    • Memasukkan Anggaran Proyek
  6. 06 Memprediksi Perilaku Menggunakan Tipe Tugas dan Formula Penjadwalan

    • Menggunakan Tipe Tugas dan Formula Penjadwalan
    • Mengubah Variabel dan Memprediksi Perilaku
    • Menerapkan Tipe Tugas untuk Menghasilkan Perilaku yang Dapat Diprediksi
    • Situasi Khusus dengan Penjadwalan Berbasis Usaha (Effort-Driven Scheduling)
  7. 07 Kustomisasi dan Pemformatan

    • Memformat Elemen Layar
    • Membuat dan Memodifikasi Template
    • Membuat dan Memodifikasi Bidang, Tabel, dan Formula
    • Membuat dan Memodifikasi Filter dan Grup
    • Membuat dan Memodifikasi Tampilan Kustom
  8. 08 Menganalisis Pemanfaatan Sumber Daya

    • Memperkenalkan Konsep Pemanfaatan Sumber Daya
    • Melihat Penugasan, Alokasi, dan Pemanfaatan Sumber Daya
    • Mengelola Ketersediaan Sumber Daya
    • Mengoptimalkan dan Meratakan Penugasan Sumber Daya
  9. 09 Melacak Kemajuan

    • Bekerja dengan Baseline
    • Memasukkan Pembaruan Durasi
    • Memasukkan Pembaruan Pekerjaan
    • Memasukkan Pembaruan Biaya
    • Menemukan Varians
    • Memecahkan Masalah dan Kembali ke Jalur
  10. 10 Membuat Laporan

    • Memilih, Mengedit, dan Membuat Laporan Dasar
    • Mengonfigurasi Opsi Cetak dan Pengaturan Halaman
    • Menetapkan Opsi untuk Memperbaiki Masalah Pencetakan
    • Mengekspor Data Pelaporan
    • Membuat dan Memodifikasi Laporan Visual
  11. 11 Mengelola Beberapa Proyek

    • Memperkenalkan Manajemen Beberapa Proyek
    • Membuat Proyek Master
    • Membuat Tautan Antar Proyek
    • Menghitung Jalur Kritis Tunggal atau Ganda
    • Menyimpan dan Membuka Beberapa Proyek
    • Berbagi Sumber Daya dan Menganalisis Pemanfaatan Sumber Daya di Beberapa Proyek

Metode penyampaian

  • Pelatihan tatap muka
  • Pelatihan daring (via Zoom atau platform lain)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perangkat lunak proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang Microsoft Project. Saya sekarang lebih percaya diri dalam membuat perencanaan dan pelacakan proyek yang kompleks.”

Muhammad Ikbal

Manajer Proyek

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan lapangan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.”

Achmad Sandi

Koordinator Proyek

“Saya sangat terbantu dengan tips praktis untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Efisiensi kerja tim proyek kami pasti akan meningkat.”

Aubrey Bobb

Staf Perencanaan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di Microsoft Project?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk mencakup dasar-dasar hingga teknik lanjutan, sehingga cocok untuk pemula maupun yang ingin memperdalam penggunaan Microsoft Project.

Apakah versi Microsoft Project yang digunakan dalam pelatihan?

Pelatihan ini menggunakan Microsoft Project 2007 sebagai referensi utama.

Bagaimana jika saya ingin mengikuti pelatihan secara in-house untuk perusahaan saya?

Kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok?

Ya, untuk pendaftaran lebih dari satu peserta dari instansi yang sama, tersedia penawaran harga khusus. Silakan hubungi tim kami untuk detailnya.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?

Tentu, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.