Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project

Kuasi keterampilan esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek konstruksi secara efisien menggunakan Microsoft Project.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen proyek konstruksi memerlukan ketelitian tinggi dan rentang waktu yang panjang. Untuk mengoptimalkan proses ini, pemanfaatan perangkat lunak seperti Microsoft Project 2007 menjadi krusial. Alat ini dirancang untuk memfasilitasi pengelolaan proyek secara komprehensif, mulai dari perencanaan hingga evaluasi, menghasilkan data yang akurat dan relevan.

Microsoft Project 2007 unggul dalam kemampuannya untuk mengelola berbagai aspek proyek. Ini mencakup perencanaan aktivitas, pengorganisasian sumber daya, pengendalian waktu, dan estimasi biaya. Dengan mengubah input data menjadi output yang terstruktur, perangkat lunak ini membantu pengguna dalam mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan proyek.

Pelatihan ini secara spesifik dirancang bagi perencana dan praktisi yang ingin menguasai Microsoft Project 2007 untuk pengelolaan proyek konstruksi bangunan gedung. Kurikulum mencakup teknik praktis, cepat, dan aplikatif untuk seluruh siklus proyek, mulai dari penyusunan rencana awal, alokasi sumber daya, perencanaan anggaran, hingga pemantauan kemajuan dan evaluasi akhir.

Materi yang kompleks dalam pelatihan manajemen proyek ini menuntut adanya penyedia training yang berpengalaman. GAS memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan mendalam, sehingga peserta tetap termotivasi dan antusias dalam menguasai teknik-teknik penting ini.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek
  • Perencana proyek
  • Praktisi yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi bangunan gedung

Outline materi

  1. 01 Memulai dengan Microsoft Office Project 2007

    • Memahami Esensi Proyek
    • Mengenal Project 2007
    • Memahami Tipe File Project 2007
    • Menjelajahi Antarmuka Project 2007
    • Mendapatkan Bantuan dan Panduan
    • Mengonfigurasi Opsi
  2. 02 Membuat dan Mendefinisikan Proyek

    • Membuat dan Menyimpan Proyek
    • Mendefinisikan Properti dan Opsi
    • Membuat dan Mengatur Daftar Tugas
    • Mengimpor Data
    • Memodifikasi dan Menerapkan Kalender
    • Mengatur Opsi Penjadwalan
  3. 03 Bekerja dengan Estimasi dan Ketergantungan

    • Memasukkan Estimasi Tugas
    • Menggunakan Analisis PERT untuk Mengestimasi Durasi Tugas
    • Menghubungkan dan Melepaskan Tugas Menggunakan Tampilan Gantt Chart
    • Menghubungkan dan Melepaskan Tugas Menggunakan Tampilan Network Diagram
    • Menambahkan Waktu Tunda atau Percepatan pada Tugas yang Terhubung
  4. 04 Bekerja dengan Tenggat Waktu, Batasan, dan Kalender Tugas

    • Pengantar Tenggat Waktu, Batasan, dan Kalender Tugas
    • Membuat dan Memodifikasi Tenggat Waktu
    • Membuat dan Memodifikasi Batasan
    • Membuat dan Memodifikasi Kalender Tugas
    • Mengidentifikasi Tugas Kritis
    • Bekerja dengan Pemicu Tugas
  5. 05 Bekerja dengan Sumber Daya

    • Pengantar Sumber Daya, Penugasan, dan Penganggaran
    • Menambahkan Sumber Daya ke Resource Sheet
    • Membuat dan Memodifikasi Penugasan Sumber Daya
    • Memasukkan Anggaran Proyek
  6. 06 Memprediksi Perilaku Menggunakan Tipe Tugas dan Formula Penjadwalan

    • Menggunakan Tipe Tugas dan Formula Penjadwalan
    • Mengubah Variabel dan Memprediksi Perilaku
    • Menerapkan Tipe Tugas untuk Menghasilkan Perilaku yang Dapat Diprediksi
    • Situasi Khusus dengan Penjadwalan Berbasis Upaya
  7. 07 Kustomisasi dan Pemformatan

    • Memformat Elemen Layar
    • Membuat dan Memodifikasi Template
    • Membuat dan Memodifikasi Bidang, Tabel, dan Formula
    • Membuat dan Memodifikasi Filter dan Grup
    • Membuat dan Memodifikasi Tampilan Kustom
  8. 08 Menganalisis Pemanfaatan Sumber Daya

    • Pengantar Konsep Pemanfaatan Sumber Daya
    • Melihat Penugasan, Alokasi, dan Pemanfaatan Sumber Daya
    • Mengelola Ketersediaan Sumber Daya
    • Mengoptimalkan dan Menyeimbangkan Penugasan Sumber Daya
  9. 09 Melacak Kemajuan

    • Bekerja dengan Baseline
    • Memasukkan Pembaruan Durasi
    • Memasukkan Pembaruan Pekerjaan
    • Memasukkan Pembaruan Biaya
    • Menganalisis Varians
    • Mencari Solusi dan Kembali ke Jalur
  10. 10 Membuat Laporan

    • Memilih, Mengedit, dan Membuat Laporan Dasar
    • Mengonfigurasi Opsi Cetak dan Pengaturan Halaman
    • Mengatur Opsi untuk Memperbaiki Masalah Pencetakan
    • Mengekspor Data Pelaporan
    • Membuat dan Memodifikasi Laporan Visual
  11. 11 Mengelola Beberapa Proyek

    • Pengantar Manajemen Beberapa Proyek
    • Membuat Proyek Master
    • Membuat Tautan Antar Proyek
    • Menghitung Jalur Kritis Tunggal atau Ganda
    • Menyimpan dan Membuka Beberapa Proyek
    • Berbagi Sumber Daya dan Menganalisis Pemanfaatan Sumber Daya di Berbagai Proyek

Metode penyampaian

  • Pelatihan dapat dilakukan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom
  • Pelatihan juga tersedia secara tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perangkat lunak proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang potensi penuh Microsoft Project. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengelola jadwal dan anggaran proyek besar.”

Dicky Herman

Manajer Konstruksi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan.”

Piet Wijaya

Perencana Proyek

“Metode pembelajarannya interaktif dan menyenangkan. Saya jadi bisa mengidentifikasi risiko proyek lebih awal dan membuat keputusan yang lebih baik.”

Sylvia Novieta

Supervisor Lapangan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, termasuk mereka yang baru mengenal Microsoft Project, hingga praktisi yang ingin memperdalam pengetahuannya.

Versi Microsoft Project berapa yang akan digunakan dalam pelatihan?

Pelatihan ini menggunakan Microsoft Project 2007 sebagai dasar pengajaran. Namun, prinsip dan teknik yang diajarkan relevan untuk versi yang lebih baru juga.

Bagaimana jika saya memerlukan pelatihan in-house untuk perusahaan?

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan?

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak. Kami siap membantu proses pendaftaran Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.