GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek untuk Engineering dan Konstruksi

Kuasai siklus hidup proyek konstruksi dan engineering, mulai dari inisiasi hingga penutupan, untuk mencapai target mutu, waktu, dan biaya yang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini menguraikan konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek secara sistematis, khusus disesuaikan untuk konteks pekerjaan teknik dan konstruksi. Proyek di bidang engineering dan konstruksi seringkali diwarnai oleh kompleksitas yang tinggi, melibatkan berbagai pemangku kepentingan, kebutuhan sumber daya yang besar, serta menghadapi tenggat waktu yang ketat, di samping risiko teknis dan finansial yang signifikan. Oleh karena itu, kemampuan mengelola proyek dengan tepat menjadi faktor krusial untuk memastikan setiap tahapan berjalan sesuai perencanaan, anggaran yang ditetapkan, standar kualitas, serta aspek keselamatan kerja.

Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai seluruh siklus hidup proyek konstruksi dan engineering, yang mencakup fase inisiasi, perencanaan strategis, eksekusi, pengendalian progres, hingga penutupan proyek secara efektif. Peserta akan diajak untuk mempelajari berbagai teknik perencanaan proyek, penyusunan jadwal kerja yang realistis, pengelolaan biaya yang efisien, pengendalian kualitas yang ketat, serta strategi mitigasi risiko proyek yang proaktif.

Lebih lanjut, pelatihan ini juga akan membahas aspek penting lainnya seperti manajemen sumber daya manusia dalam tim proyek, koordinasi antar disiplin ilmu teknik, komunikasi proyek yang efektif, serta pengelolaan kontrak dan hubungan baik dengan seluruh pemangku kepentingan proyek. Pendekatan pembelajaran dirancang secara sistematis, memadukan pemaparan konsep, diskusi interaktif studi kasus proyek engineering dan konstruksi yang relevan, serta simulasi pengambilan keputusan untuk memperkaya pengalaman peserta.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu merencanakan dan mengelola proyek secara profesional, mengantisipasi potensi hambatan di lapangan, meningkatkan efisiensi operasional, dan pada akhirnya, memastikan bahwa seluruh target proyek tercapai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi spesifikasi teknis yang telah ditentukan.

Untuk siapa program ini

  • Project Manager dan Site Manager: Profesional yang berkeinginan untuk mengasah kapabilitas mereka dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek di sektor engineering dan konstruksi.
  • Engineer dan Supervisor Teknik: Para insinyur dan pengawas lapangan yang ingin memperdalam pemahaman manajemen proyek guna menunjang kelancaran tugas-tugas teknis mereka.
  • Manajer Operasional dan Manajer Proyek: Pemimpin yang berupaya meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dari perspektif waktu, biaya, dan kualitas.
  • Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek: Individu yang ingin memperkaya keahlian mereka dalam penjadwalan, penganggaran, dan monitoring proyek.
  • Profesional dan Praktisi Bidang Engineering dan Konstruksi: Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan kompetensi manajemen proyek demi kemajuan karier di industri engineering dan konstruksi.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek Engineering dan Konstruksi

    • Karakteristik spesifik proyek engineering dan konstruksi
    • Peran kunci seorang manajer proyek

  2. 02 Siklus Hidup Proyek

    • Tahapan inisiasi dan perencanaan proyek
    • Pelaksanaan dan proses penutupan proyek

  3. 03 Perencanaan Proyek

    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Penjadwalan proyek dan penentuan milestone

  4. 04 Manajemen Biaya Proyek

    • Penyusunan anggaran proyek secara komprehensif
    • Pengendalian dan evaluasi biaya proyek

  5. 05 Manajemen Risiko Proyek

    • Identifikasi dan analisis risiko yang potensial
    • Strategi mitigasi risiko secara efektif

  6. 06 Manajemen Mutu dan Keselamatan Kerja

    • Pengendalian mutu dalam setiap tahapan pekerjaan
    • Penerapan prinsip K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di konstruksi

  7. 07 Manajemen Sumber Daya dan Komunikasi Proyek

    • Pengelolaan tim proyek yang solid
    • Koordinasi dan sistem pelaporan proyek

  8. 08 Pengelolaan Kontrak dan Studi Kasus Proyek

    • Aspek-aspek kontrak proyek konstruksi
    • Analisis studi kasus proyek nyata

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep
  • Diskusi studi kasus proyek engineering dan konstruksi
  • Simulasi pengambilan keputusan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek untuk Engineering dan Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202613–14 Januari 202710–11 Februari 202710–11 Maret 202721–22 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202712–13 Juli 202711–12 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang siklus proyek konstruksi. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi teori di lapangan.”

Leonard Pandy Phua

Manajer Proyek

“Materi manajemen risiko yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan merespons potensi masalah di proyek.”

Agustinus Wishnu Handoyono

Engineer Sipil

“Pendekatan sistematis dalam perencanaan proyek sungguh membuka mata. Penjelasan tentang WBS dan penjadwalan sangat membantu pekerjaan saya sehari-hari.”

David Alexander Yuwono

Supervisor Lapangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini secara ideal membutuhkan minimal 3 peserta untuk berjalan. Namun, jumlah peserta dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau private

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan privat. Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Umumnya, pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Lombok. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di kota lain dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah perusahaan kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara in-house training (IHT)

Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan preferensi klien

Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan khusus klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Dapatkan keahlian esensial untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, memastikan penyelesaian tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Praktik Terbaik untuk Manajer Multi-Proyek
Manajemen Proyek

Pelatihan Praktik Terbaik untuk Manajer Multi-Proyek

Tingkatkan efektivitas pengelolaan berbagai proyek secara simultan agar tetap sesuai jadwal, anggaran, dan tujuan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek

Kuasai konsep dan teknik esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek agar berhasil sesuai tujuan, waktu, dan anggaran.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek untuk Engineering dan Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.