Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Dapatkan keahlian penting untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, memastikan penyelesaian tepat waktu dan sesuai anggaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 21–22 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Penyelesaian proyek konstruksi yang optimal, baik dari segi biaya maupun waktu, sangat bergantung pada penerapan manajemen konstruksi yang efektif. Manajemen ini berperan krusial dalam mengoordinasikan serta menjalin komunikasi antarberbagai elemen proyek, mencakup aspek biaya, jadwal, kualitas, sumber daya manusia, pengadaan, isu lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja (K3), manajemen risiko, serta penanganan klaim. Tanpa tata kelola yang tepat, proyek dapat mengalami hambatan signifikan, berujung pada penalti dan bahkan risiko masuk daftar hitam perusahaan yang menghambat partisipasi dalam tender di masa mendatang.

Mengingat kompleksitas tahapan manajemen konstruksi yang melibatkan perencanaan, koordinasi, dan evaluasi, seorang manajer proyek dituntut untuk memiliki pemahaman holistik tentang dinamika lapangan. Kemampuan berpikir integratif dan solutif menjadi esensial untuk menghadapi berbagai tantangan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi yang diperlukan agar mampu mengelola proyek konstruksi secara akurat, memastikan semua persyaratan terpenuhi dengan hasil maksimal.

Program ini bertujuan untuk mempersiapkan tenaga kerja agar memiliki pemahaman mendalam tentang tata cara pengelolaan konstruksi yang efisien dan efektif. Peserta akan diajak untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait manajemen proyek konstruksi dengan rekan-rekan dari perusahaan konstruksi/engineering lainnya, memperkaya wawasan dan membangun jaringan profesional.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Konstruksi/Engineering.
Semua Engineer, Staff, Supervisor, dan Manager yang terlibat dalam proyek konstruksi.

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra-proyek, pelaksanaan, dan pasca-proyek)
02 Sistem Manajemen Esensial dalam Konstruksi
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
- Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
03 Integrasi dan Penanganan Isu Spesifik
- Sistem proses integrasi
- Sistem manajemen risiko
- Sistem manajemen klaim
04 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien
- Praktik terbaik (best practice) dalam implementasi manajemen konstruksi yang tepat

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi
Studi Kasus (Case Study)
Simulasi
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 21–22 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang manajemen proyek. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan, sangat membantu meningkatkan kompetensi saya.”

Liem Johan Halim

Supervisor Konstruksi

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen risiko dan klaim. Instruktur menjelaskan dengan sangat baik, membuat saya lebih percaya diri dalam menangani situasi sulit di proyek.”

Benny Irsjad

Manajer Teknik

“Metode pembelajarannya interaktif dan simulasi yang diberikan sangat realistis. Saya merasa mendapatkan banyak insight baru yang bisa langsung diterapkan di pekerjaan.”

Jialipto Jiaravanon

Site Engineer

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan bagi individu yang ingin mendalami bidang Konstruksi/Engineering, termasuk Engineer, Staff, Supervisor, dan Manager yang terlibat dalam proyek konstruksi.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan ini adalah 2 hari.

Apakah ada fasilitas antar jemput yang disediakan

Ya, peserta mendapatkan fasilitas gratis antar jemput dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.

Bagaimana cara mendaftar dan mendapatkan informasi biaya

Untuk pendaftaran dan informasi biaya lebih lanjut, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp. Biaya pelatihan mungkin berbeda di setiap kota dan ada penawaran khusus untuk pendaftaran institusi.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Konstruksi

Tingkatkan efisiensi dan produktivitas proyek konstruksi Anda melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik manajemen konstruksi.

20 OktoberRp 6.000.000

Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi

Kuasai prinsip-prinsip kunci manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan proyek rekayasa dan konstruksi Anda.

20 OktoberRp 6.000.000

Manajemen Proyek