Pelatihan Praktik Terbaik untuk Manajer Multi-Proyek
Tingkatkan efektivitas pengelolaan berbagai proyek secara simultan agar tetap sesuai jadwal, anggaran, dan tujuan strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, para manajer seringkali dihadapkan pada tuntutan untuk mengelola berbagai proyek secara bersamaan. Tantangan ini membutuhkan pendekatan yang sistematis dan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik untuk memastikan setiap proyek berjalan sesuai rencana dan memberikan hasil yang optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk menavigasi kompleksitas manajemen multi-proyek.
Program ini akan membimbing Anda dalam melihat setiap proyek dari berbagai sudut pandang, mulai dari penyelarasan strategis hingga analisis risiko yang komprehensif. Anda akan mempelajari cara mengintegrasikan praktik terbaik dalam pengelolaan portofolio proyek untuk mencapai efisiensi operasional dan keberhasilan yang berkelanjutan. Tujuannya adalah agar Anda mampu menjaga proyek tetap pada jalurnya, tepat waktu, dan sesuai dengan batasan anggaran yang telah ditetapkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mengembangkan kemampuan untuk menyeimbangkan sumber daya, mengelola ekspektasi pemangku kepentingan, dan meredakan potensi konflik yang mungkin timbul. Dengan fokus pada peningkatan produktivitas pribadi dan tim, program ini akan membekali Anda dengan metode untuk mengatur prioritas secara efektif, meningkatkan manajemen waktu, dan memperkuat komunikasi di seluruh organisasi. Hasil akhirnya adalah kemampuan untuk mempertahankan alur kerja yang kohesif dan memastikan semua proyek selaras dengan arah strategis organisasi.
Untuk siapa program ini
- Direksi dan manajer proyek yang mengelola beberapa proyek secara bersamaan
- Kepala departemen
- Manajer senior
- Individu lain yang berminat pada manajemen multi-proyek
Outline materi
01 Tinjauan Dasar Manajemen Proyek
- Strategi mempertahankan jadwal proyek
- Memahami tahapan siklus pembangunan proyek
- Optimalisasi pemanfaatan sumber daya
- Pengelolaan risiko untuk mitigasi potensi masalah
02 Penentuan Prioritas Proyek dan Pengelolaan Kendala
- Mengelola ekspektasi para pemangku kepentingan
- Memahami posisi proyek dalam struktur organisasi
- Penyelarasan kendala dan tujuan antar proyek yang saling terkait
03 Perancangan dan Pengembangan Rencana Multi-Proyek
- Mendefinisikan titik koordinasi antar proyek
- Menyeimbangkan risiko dan alokasi sumber daya
- Menentukan ukuran tim yang ideal untuk kinerja maksimal
- Menetapkan ketergantungan antar proyek untuk menjaga progres
04 Manajemen Risiko
- Pendekatan manajemen risiko dalam konteks multi-proyek
- Strategi pengelolaan kontinjensi
- Analisis efek jaringan risiko pada berbagai proyek
05 Negosiasi
- Prinsip-prinsip negosiasi yang berorientasi pada keberhasilan
- Pemanfaatan waktu, informasi, dan keterampilan esensial dalam penyelesaian proyek
- Membedakan kebutuhan dan keinginan dalam berbagai skenario proyek
06 Pemantauan Multi-Proyek
- Teknik roll-up untuk memantau beberapa proyek secara efektif
- Evaluasi nilai yang diperoleh dari berbagai proyek
- Pemanfaatan statistik untuk mengukur biaya proyek
- Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda
07 Pelaporan Multi-Proyek
- Ekspektasi terhadap manajer proyek dan tim
- Metode dan substansi pelaporan kepada manajemen senior dan klien
08 Ringkasan
- Penerapan ringkasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan ringkasan
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Praktik Terbaik untuk Manajer Multi-Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola banyak proyek sekaligus. Teknik prioritasnya sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”
Surjadinata Sumantri
Manajer Proyek Senior
“Materi tentang mitigasi risiko di multi-proyek sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyeimbangkan berbagai kebutuhan tim dan proyek.”
Liem Sin Huang
Kepala Divisi Operasional
“Metode pemantauan yang diajarkan sangat membantu saya dalam melihat gambaran besar dari semua proyek yang sedang berjalan. Diskusi studi kasusnya juga sangat interaktif.”
Ida Budisusetyo
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek
Kuasai konsep dan teknik esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek agar berhasil sesuai tujuan, waktu, dan anggaran.
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Dapatkan keahlian esensial untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, memastikan penyelesaian tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi
Pelatihan Project Management
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis dengan optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Praktik Terbaik untuk Manajer Multi-Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.