Pelatihan Manajemen Proyek untuk Rekayasa dan Konstruksi

Outline materi

1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Proyek Konstruksi

   • Penerapan prinsip dasar manajemen proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen proyek konstruksi

2. 02 Teknik Penyusunan Rencana Proyek Konstruksi

   • Penerapan teknik penyusunan rencana proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyusunan rencana proyek konstruksi

3. 03 Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Konstruksi

   • Penerapan pengelolaan sumber daya manusia dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya manusia dalam konstruksi

4. 04 Pengendalian Biaya dan Anggaran Proyek

   • Penerapan pengendalian biaya dan anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian biaya dan anggaran proyek

5. 05 Pengelolaan Risiko dalam Konstruksi

   • Penerapan pengelolaan risiko dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam konstruksi

6. 06 Strategi Pengelolaan Tim Proyek Konstruksi

   • Penerapan strategi pengelolaan tim proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengelolaan tim proyek konstruksi

7. 07 Teknik Pengendalian Kualitas dan Dokumentasi Proyek

   • Penerapan teknik pengendalian kualitas dan dokumentasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengendalian kualitas dan dokumentasi proyek

8. 08 Manajemen Waktu dan Penjadwalan Proyek

   • Penerapan manajemen waktu dan penjadwalan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen waktu dan penjadwalan proyek

9. 09 Penggunaan Software Manajemen Konstruksi

   • Penerapan penggunaan software manajemen konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan software manajemen konstruksi

10. 10 Penyelesaian Proyek dan Evaluasi Kinerja

    • Penerapan penyelesaian proyek dan evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian proyek dan evaluasi kinerja

Metode penyampaian

• Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
• Diskusi kelompok untuk mendalami konsep
• Simulasi dan studi kasus penerapan langsung dalam dunia kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training (Bag or backpack)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek untuk Rekayasa dan Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum