GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Scheduling & Controlling Proyek Menggunakan Primavera P6

Kuasai perencanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek konstruksi secara efektif dengan Primavera P6 untuk mencapai keberhasilan proyek.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Perangkat lunak Primavera P6 telah terbukti menjadi alat yang sangat diandalkan dalam industri konstruksi untuk manajemen proyek. Kehadirannya memungkinkan proses pengelolaan dan pengendalian proyek konstruksi menjadi lebih efisien, mulai dari fase perancangan, pembangunan jaringan kerja, hingga pengelolaan data yang cepat dan mudah. Kemampuan Primavera dalam menyimpan informasi proyek, termasuk sumber daya dan biaya, dalam satu basis data yang terintegrasi, serta memisahkan data ke dalam berbagai format dengan informasi lengkap dan tampilan grafis yang intuitif, menjadikannya solusi unggulan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer proyek dengan keahlian yang dibutuhkan untuk memanfaatkan Primavera P6 secara optimal. Dengan Primavera, mereka dapat menyusun Work Breakdown Structure (WBS) secara sistematis, mengumpulkan data proyek untuk menginput sumber daya seperti tenaga kerja, material, peralatan, dan volume, serta memonitor aktivitas pekerjaan secara real-time. Tampilan S-Curve yang dihasilkan Primavera memberikan gambaran aktual perkembangan proyek, memungkinkan pengendalian hasil pekerjaan sesuai kesepakatan dan penyusunan laporan pengendalian yang komprehensif.

Program ini akan membimbing peserta memahami setiap fitur dan fungsi Primavera P6 untuk mengelola siklus hidup proyek konstruksi secara menyeluruh. Dari perencanaan awal hingga pelaporan akhir, peserta akan dilatih untuk mengoptimalkan penggunaan perangkat lunak ini guna meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam setiap tahapan proyek.

Untuk siapa program ini

  • Project Manager
  • Project Engineer
  • Team Leader
  • Project Planner & Controller
  • Project Time Controller

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Dasar-dasar Primavera

    • Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
    • Pengantar Lingkup Kerja Primavera
    • Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
    • Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
    • Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
    • Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
    • Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja

  2. 02 Perencanaan dan Analisis Proyek

    • Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas
    • Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
    • Mendefinisikan dan Menentukan Batasan Proyek (Constraints)
    • Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
    • Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
    • Mendefinisikan dan Memasukkan Resource pada setiap Aktivitas
    • Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
    • Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
    • Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
    • Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek

  3. 03 Pengendalian dan Pelaporan Proyek

    • Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
    • Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
    • Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
    • Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value
    • Melakukan Import & Export
    • Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training GRATIS (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Scheduling & Controlling Proyek Menggunakan Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menggunakan Primavera P6. Materi yang disampaikan komprehensif dan instruktur sangat berpengalaman, membantu saya mengoptimalkan jadwal proyek dengan lebih efisien.”

Subuh Hari Cahyanto

Manajer Konstruksi

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai pengendalian biaya proyek. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun laporan dan memantau progres pekerjaan di lapangan.”

Daniel Wewengkang Korompis

Perencana Proyek

“Materi tentang Work Breakdown Structure (WBS) dan alokasi resource sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Pelatihan ini memberikan banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan.”

Dany Subrata

Insinyur Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan menyusun rencana kerja, mendefinisikan WBS, mengalokasikan sumber daya, mengendalikan biaya, memantau perkembangan, dan menyajikan laporan proyek secara efektif menggunakan Primavera P6.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula Primavera P6

Ya, materi dimulai dari pengantar manajemen proyek konstruksi dan lingkup kerja Primavera, sehingga cocok untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, termasuk pemula.

Apakah akan ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Meskipun tidak disebutkan secara eksplisit, pelatihan yang berfokus pada perangkat lunak seperti Primavera P6 umumnya melibatkan praktik langsung untuk mendefinisikan struktur proyek, aktivitas, sumber daya, dan analisis kurva S.

Bagaimana cara melakukan pendaftaran pelatihan

Informasi pendaftaran dapat ditemukan di situs web kami atau Anda bisa menghubungi tim marketing kami untuk bantuan lebih lanjut.

Apakah ada sertifikat yang akan diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Scheduling & Controlling Proyek Menggunakan Primavera P6
Manajemen Proyek

Pelatihan Scheduling & Controlling Proyek Menggunakan Primavera P6

Tingkatkan efisiensi pengelolaan proyek Anda dengan menguasai Primavera P6 untuk perencanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek yang efektif.

4 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi

Kuasai prinsip-prinsip kunci manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan proyek rekayasa dan konstruksi Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Scheduling dan Controlling Project Menggunakan Primavera
Manajemen Proyek

Pelatihan Scheduling dan Controlling Project Menggunakan Primavera

Optimalkan manajemen proyek konstruksi Anda dari perencanaan hingga pelaporan menggunakan Primavera P6 untuk efisiensi dan akurasi yang lebih baik.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Scheduling & Controlling Proyek Menggunakan Primavera P6?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.