GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Turnaround Management

Kuasi strategi esensial untuk menyelamatkan dan merevitalisasi kinerja bisnis melalui manajemen turnaround yang efektif dan terencana.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen turnaround adalah sebuah proses krusial yang bertujuan untuk memperbarui dan memulihkan kondisi perusahaan. Ini melibatkan analisis mendalam dan perencanaan strategis untuk menyelamatkan bisnis yang menghadapi masalah dan mengembalikannya ke kondisi finansial yang stabil. Proses ini mencakup tinjauan menyeluruh terhadap manajemen, identifikasi kegiatan berbasis biaya, analisis akar penyebab kegagalan, serta evaluasi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk memahami faktor-faktor pemicu kemunduran perusahaan.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan ini, sangat penting bagi peserta untuk mendapatkan panduan dari penyedia pelatihan yang berpengalaman. Hal ini untuk memastikan bahwa materi disampaikan dengan cara yang menarik dan tidak membosankan, sehingga peserta dapat mendalami bidang teknik manajemen turnaround secara efektif dan aplikatif.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait manajemen turnaround dengan praktisi dari berbagai perusahaan. Setelah menyelesaikan kursus, peserta diharapkan memahami praktik terbaik yang telah terbukti dalam berbagai skenario turnaround, serta mampu menganalisis hubungan antara setiap tahapan persiapan dan eksekusi turnaround.

Peserta juga akan dibekali kesadaran akan kesalahan umum dan perangkap yang sering terjadi dalam konteks turnaround. Mereka akan mampu mengidentifikasi kondisi yang mendukung keberhasilan manajemen turnaround dan menentukan praktik terbaik untuk mengatasi tantangan spesifik yang mereka hadapi, dengan tujuan mencapai efisiensi optimal dalam hal frekuensi, biaya, durasi, dan keselamatan.

Untuk siapa program ini

  • Para insinyur lulusan baru dan staf yang telah terlibat dalam pemeliharaan, pengadaan, organisasi proyek, operasi, serta siapa pun yang ingin mendalami aspek-aspek manajemen turnaround di kilang atau pabrik petrokimia.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Persiapan Turnaround

    • Definisi turnaround (T/A) dan justifikasinya: regulasi, pemeliharaan, proyek, hasil dan ketersediaan unit. Penekanan pada frekuensi, durasi, biaya, dan masalah keselamatan T/A: insentif ekonomi, keandalan unit.
    • Data tipikal mengenai T/A.
    • Persiapan jangka panjang dan awal.
    • Evaluasi beban kerja: pemeliharaan, proyek, lainnya. Cara mengumpulkan data; langkah dan teknik yang berbeda. Definisi tujuan T/A. Evaluasi anggaran. Rencana organisasi: perencanaan sumber daya, peran spesifik inspeksi, manajer tunggal.

  2. 02 Kontrak

    • Persiapan rencana kontrak: pemahaman yang jelas tentang pro dan kontra berbagai kontrak dalam konteks T/A: lump sum, reimbursable, tarif unit.
    • Rencana pembelian.
    • Prosedur kontrak: definisi pekerjaan, kondisi pelaksanaan, data komersial dan dasar harga.
    • Pemilihan kontraktor: kriteria T/A tipikal; penggunaan alat seleksi.

  3. 03 Persiapan Detil

    • Identifikasi dan persiapan operasi kritis.
    • Estimasi permanen dan aktivitas pengendalian biaya.
    • Aktivitas perencanaan permanen: alat, risiko, kontingensi.
    • Pembelian dan percepatan; kontrol kualitas.
    • Integrasi rencana keselamatan.
    • Logistik.
    • Tinjauan internal dan eksternal.
    • Teknik pembangunan tim.

  4. 04 Persiapan Penutupan Unit

    • Periode risiko tinggi.
    • Perencanaan terintegrasi.

  5. 05 Pengendalian Aktivitas Turnaround

    • Keselamatan, perencanaan, biaya, dan pengendalian kualitas.
    • Manajemen perubahan dan kontingensi.
    • Sistem informasi: pertemuan yang efisien, kebutuhan perilaku reaktif pada setiap tahap.

  6. 06 Penyelesaian Mekanis, Pra-Start Up, dan Aktivitas Start Up

    • Penerimaan, serah terima, komisioning.
    • Aktivitas pasca-start up.

  7. 07 Debriefing - Dokumen dan Arsip

    • Pentingnya debriefing: persiapan T/A berikutnya.
    • Penerapan debriefing - dokumen dan arsip pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Manajemen Turnaround

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen turnaround pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen turnaround

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Turnaround Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk optimasi proses shutdown dan start-up di perusahaan kami.”

Gregory Campbell Hinchlife

Manajer Operasi

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya perencanaan detail dan manajemen risiko dalam setiap fase turnaround. Sangat direkomendasikan!”

Teddy Yoshawirja

Analis Proyek

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami aplikasi praktis.”

Jacobus Busono

Supervisor Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa itu manajemen turnaround

Manajemen turnaround adalah serangkaian strategi dan proses yang dirancang untuk menyelamatkan dan merevitalisasi perusahaan yang mengalami kesulitan, mengembalikannya ke kondisi operasional dan finansial yang sehat.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk insinyur, staf di bidang pemeliharaan, pengadaan, organisasi proyek, operasi, serta siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen turnaround, khususnya di industri kilang atau petrokimia.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman aplikatif kepada peserta.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan satu makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Rapat Efektif
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Rapat Efektif

Optimalkan setiap pertemuan Anda dengan strategi manajemen rapat yang terencana, memastikan komunikasi efektif dan hasil yang produktif.

12 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi

Kuasai prinsip dan praktik manajemen proyek konstruksi untuk mencapai keberhasilan, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian akhir.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Delegasi dan Manajemen Waktu
Manajemen Proyek

Pelatihan Delegasi dan Manajemen Waktu

Pelajari strategi dan teknik efektif untuk mendelegasikan tugas serta mengelola waktu secara optimal demi peningkatan produktivitas pribadi dan tim.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Turnaround Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.