Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Strategis yang Efektif

Pelajari cara merumuskan, mengimplementasikan, dan mengelola strategi bisnis untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Manajemen Strategis yang Efektif ini dirancang untuk membekali individu dan organisasi dengan pemahaman komprehensif tentang seluk-beluk perencanaan dan implementasi strategi bisnis yang berhasil. Peserta akan dibimbing untuk menganalisis lanskap bisnis secara mendalam, mengidentifikasi peluang dan tantangan yang muncul, serta merumuskan tujuan jangka panjang maupun jangka pendek yang selaras dengan visi inti perusahaan. Pelatihan ini juga akan memfasilitasi pengembangan rencana aksi konkret, optimasi alokasi sumber daya, dan pengukuran kinerja strategis, semua demi memastikan tercapainya target perusahaan secara efektif dan efisien.

Sepanjang pelatihan, peserta akan mendalami berbagai konsep fundamental dalam manajemen strategis, termasuk analisis SWOT, proses pengambilan keputusan strategis, kerangka perencanaan strategis, dan teknik implementasi strategi. Mereka akan dibekali dengan beragam alat dan metode praktis untuk merumuskan, mengukur, serta mengelola perubahan yang tak terhindarkan selama pelaksanaan strategi. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan daya saing dan adaptabilitas organisasi di tengah dinamika pasar yang terus berubah, tetapi juga membekali peserta dengan kompetensi esensial untuk memimpin organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Untuk siapa program ini

Eksekutif Senior
Manajer Tingkat Menengah
Tim Manajemen
Profesional Keuangan
Karyawan Berpotensi

Outline materi

01 Pengenalan Manajemen Strategis
- Definisi dan pentingnya manajemen strategis
- Peran manajemen strategis dalam keberhasilan organisasi
02 Analisis Lingkungan Eksternal
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum)
- Analisis industri dan pesaing
03 Analisis Lingkungan Internal
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Identifikasi sumber daya dan kemampuan internal
04 Perumusan Strategi
- Misi, visi, dan nilai perusahaan
- Penetapan tujuan jangka panjang dan pendek
05 Pengambilan Keputusan Strategis
- Proses pengambilan keputusan strategis
- Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan strategis
06 Perencanaan Strategis
- Pengembangan rencana strategis
- Allokasi sumber daya untuk mencapai tujuan
07 Implementasi Strategi
- Merancang struktur organisasi yang mendukung strategi
- Komunikasi dan pengarahan tim
08 Pengukuran Kinerja Strategis
- Pengembangan Key Performance Indicators (KPIs)
- Monitoring dan evaluasi kinerja
09 Pengelolaan Perubahan
- Mengatasi hambatan dalam implementasi strategi
- Manajemen perubahan organisasi
10 Pembahasan Kasus dan Studi
- Analisis kasus nyata dalam manajemen strategis
- Diskusi tentang strategi-sukses dan kegagalan

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Strategis yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi yang terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”

Katharina Wihardja

Manajer Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan jelas. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan analisis SWOT dan merumuskan tujuan perusahaan.”

Christopher James Garrard

Analis Bisnis

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Poin-poin tentang implementasi strategi dan pengukuran KPI sangat membantu tim kami dalam mencapai target dengan lebih terarah.”

Sinatra Arto Hardy

Direktur Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari konsep dasar manajemen strategis, analisis lingkungan bisnis (PESTEL, SWOT), perumusan strategi, pengambilan keputusan, perencanaan, implementasi, pengukuran kinerja (KPI), dan pengelolaan perubahan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk eksekutif senior, manajer tingkat menengah, anggota tim manajemen, profesional keuangan, dan karyawan berpotensi yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan strategis mereka.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup pembahasan kasus dan studi nyata dalam manajemen strategis, termasuk diskusi tentang strategi yang berhasil dan yang gagal untuk memperkaya pemahaman peserta.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Metode pelatihan akan disampaikan secara tatap muka, didukung oleh instruktur yang berpengalaman dari kalangan akademisi maupun praktisi di bidang manajemen strategis.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali rehat kopi dan makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.