Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian

Pelajari cara menyusun dan mengelola struktur penggajian yang adil, transparan, dan sesuai regulasi untuk meningkatkan motivasi karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap perusahaan memerlukan sistem dan kebijakan yang terstruktur untuk mengelola berbagai aspek operasional, termasuk penggajian. Gaji dan upah merupakan komponen biaya rutin yang signifikan dan memiliki dampak langsung terhadap motivasi serta retensi karyawan. Oleh karena itu, pengelolaan yang tepat sangat krusial, memastikan bahwa penetapan besaran gaji tidak semata-mata berdasarkan keputusan sepihak, melainkan didasarkan pada prinsip-prinsip keadilan, konsistensi, dan metodologi yang jelas.

Struktur penggajian yang efektif mempertimbangkan berbagai faktor penentu seperti tingkat jabatan, kompetensi individu, kinerja yang dicapai, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Di samping itu, kapasitas finansial perusahaan juga menjadi pertimbangan penting. Konsep '3P'-Pay for People (membayar berdasarkan individu/kompetensi), Pay for Position (membayar berdasarkan posisi/jabatan), dan Pay for Performance (membayar berdasarkan kinerja)-menjadi kerangka acuan yang esensial dalam merancang sistem kompensasi yang komprehensif.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan kerangka kerja sistematis dalam penyusunan struktur penggajian. Anda akan mempelajari langkah-langkah praktis untuk membangun sistem penggajian dari awal atau melakukan perbaikan pada struktur yang sudah ada, khususnya jika sistem yang berlaku belum mencerminkan prinsip-prinsip keadilan, kesederhanaan, ketertiban administrasi, akuntabilitas, dan perlindungan terhadap sumber daya perusahaan.

Untuk siapa program ini

Pimpinan perusahaan
Manajer HRD
Manajer Keuangan
Staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan di perusahaan

Outline materi

01 Materi Manajemen Struktur Penggajian
- Konsep Dasar 3P dalam Struktur Penggajian
- Fungsi-fungsi yang terlibat dalam Struktur Penggajian:
- Fungsi Personalia
- Fungsi Keuangan
- Fungsi Akuntansi
- Informasi yang Diperlukan Manajemen dari Kegiatan Penggajian dan Pengupahan
- Dokumen yang Digunakan dalam Sistem Penggajian
- Catatan Akuntansi yang Digunakan
- Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
- Jaringan Prosedur yang Membentuk Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
- Unsur Pengendalian Internal
- Evaluasi Jabatan dan Job Grading sebagai Piranti dalam Penyusunan Struktur Penggajian
- Compa Ratio Sebagai Alat Bantu Dalam Menjaga Keseimbangan Penggajian
- Latihan-Latihan Praktis
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen struktur penggajian
- Manfaat penerapan pelatihan manajemen struktur penggajian bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan manajemen struktur penggajian secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus praktis
Evaluasi
Pre-Test & Post-Test
Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & penggajian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
Transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas pelatihan (Bag or backpack)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai konsep 3P dan bagaimana menerapkannya secara praktis. Sangat membantu dalam perbaikan sistem penggajian di perusahaan kami.”

Rina Wijayanti

Manajer Kompensasi

“Materi Job Evaluation dan Job Grading dijelaskan dengan baik, memberikan alat bantu yang konkret untuk menyusun struktur gaji yang lebih adil dan transparan.”

Bambang Santoso

HR Business Partner

“Sesi latihan praktis sangat bermanfaat. Saya jadi lebih percaya diri dalam menganalisis dan menyusun rekomendasi struktur penggajian.”

Siti Aminah

Staf HRD

Pertanyaan umum

Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan ketersediaan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Penggajian