Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Pahami dasar-dasar penyusunan sistem penggajian yang adil dan konsisten untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Menentukan besaran gaji karyawan bukanlah keputusan yang dapat diambil sembarangan oleh perusahaan. Diperlukan sebuah metodologi dan standar yang jelas untuk memastikan prinsip penggajian yang adil dan penerapannya yang konsisten. Struktur penggajian yang efektif harus mempertimbangkan berbagai faktor krusial seperti tingkat jabatan (manajerial atau non-manajerial), kompetensi individu, kinerja yang dihasilkan, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan kemampuan finansial perusahaan.

Penting untuk memiliki kebijakan dan struktur yang mampu mengintegrasikan semua faktor tersebut. Sistem penggajian yang baik tidak hanya harus menarik minat calon karyawan berkualitas, tetapi juga mampu mempertahankan karyawan berprestasi. Selain mematuhi regulasi dan mempertimbangkan kemampuan perusahaan, sistem penggajian juga perlu memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang diduduki, dan performa individu. Konsep ini dikenal sebagai '3P': Pay for People, Pay for Position, dan Pay for Performance.

Bagi para profesional yang bergerak di bidang Sumber Daya Manusia, pemahaman mendalam tentang dasar-dasar dan sistematika penyusunan penggajian sangatlah vital. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan untuk menyusun sistem penggajian dari awal, serta kemampuan untuk mengidentifikasi dan membenahi struktur penggajian yang mungkin belum memenuhi prinsip-prinsip keadilan, kesederhanaan, ketertiban administrasi, perlindungan sumber daya perusahaan, dan akuntabilitas.

Untuk siapa program ini

Para pimpinan perusahaan
HRD Manager
Manager yang bertanggung jawab atas masalah penggajian
Siapa saja yang ingin memperluas wawasan mengenai teknik penggajian

Outline materi

01 PENGENALAN TENTANG 3P
- Penerapan pengenalan tentang 3p pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan tentang 3p
02 SISTEMATIKA SERTA LANGKAH-LANGKAH MENUJU KE PENYUSUNAN PENGGAJIAN
- Penerapan sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
03 MENGENAL ANALISA DAN EVALUASI JABATAN
- Penerapan mengenal analisa dan evaluasi jabatan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengenal analisa dan evaluasi jabatan
04 JOB GRADING SEBAGAI PIRANTI DALAM PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN
- Penerapan job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian
05 PENTINGNYA MENETAPKAN MID POINT
- Penerapan pentingnya menetapkan mid point pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pentingnya menetapkan mid point
06 COMPA RATIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM MENJAGA KESEIMBANGAN PENGGAJIAN
- Penerapan compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
07 LATIHAN-LATIHAN PRAKTIS UNTUK LEBIH MEMAHAMI SISTEMATIKA DIATAS
- Penerapan latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-Test & Post-Test
Permainan Edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & penggajian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat Pelatihan
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang kompleksitas dan keadilan dalam sistem penggajian. Poin-poin mengenai 3P sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.”

Mochammad Anwar

Manajer HR

“Materi Job Grading dan Compa Ratio dijelaskan dengan sangat jelas. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengevaluasi dan merancang struktur gaji yang kompetitif.”

Veronica Lukito

Supervisor Kompensasi & Benefit

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu mengaitkan teori dengan praktik di lapangan. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin mendalami manajemen penggajian.”

Anthony Kurniadi

Direktur SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat satu hari setelah ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas.

Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In-House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Penggajian