GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Pahami dasar-dasar penyusunan struktur penggajian yang adil, konsisten, dan menarik untuk mengelola kompensasi karyawan secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penentuan besaran gaji atau upah karyawan tidak bisa dilakukan sembarangan. Perusahaan memerlukan standar dan metode yang dapat mencerminkan prinsip penggajian yang adil serta konsisten dalam implementasinya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti tingkat jabatan (manajerial dan non-manajerial), tingkat kompetensi, kinerja individu, regulasi yang berlaku, serta kapasitas finansial perusahaan.

Oleh karena itu, penting untuk memiliki kebijakan dan struktur penggajian yang mampu mengakomodasi semua faktor tersebut. Sistem penggajian yang efektif tidak hanya menarik calon karyawan berkualitas dan mempertahankan karyawan berprestasi, tetapi juga mempertimbangkan kompetensi, pengalaman, posisi, dan kinerja individu. Konsep ini dikenal sebagai '3P': Pay for People, Pay for Position, dan Pay for Performance.

Bagi para profesional di bidang Sumber Daya Manusia, pemahaman mendalam tentang dasar-dasar dan sistematika proses penyusunan penggajian sangatlah krusial. Pelatihan ini juga akan membahas cara memperbaiki struktur penggajian yang mungkin belum memenuhi prinsip keadilan, kesederhanaan, ketertiban administrasi, perlindungan sumber daya perusahaan, dan akuntabilitas.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan perusahaan
  • Manajer HRD
  • Para manajer yang bertanggung jawab atas masalah penggajian
  • Siapa saja yang ingin memperdalam wawasan mengenai teknik penggajian

Outline materi

  1. 01 PENGENALAN TENTANG 3P

    • Penerapan pengenalan tentang 3p pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan tentang 3p

  2. 02 SISTEMATIKA SERTA LANGKAH-LANGKAH MENUJU KE PENYUSUNAN PENGGAJIAN

    • Penerapan sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian

  3. 03 MENGENAL ANALISA DAN EVALUASI JABATAN

    • Penerapan mengenal analisa dan evaluasi jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengenal analisa dan evaluasi jabatan

  4. 04 JOB GRADING SEBAGAI PIRANTI DALAM PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN

    • Penerapan job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian

  5. 05 PENTINGNYA MENETAPKAN MID POINT

    • Penerapan pentingnya menetapkan mid point pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pentingnya menetapkan mid point

  6. 06 COMPA RATIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM MENJAGA KESEIMBANGAN PENGGAJIAN

    • Penerapan compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian

  7. 07 LATIHAN-LATIHAN PRAKTIS UNTUK LEBIH MEMAHAMI SISTEMATIKA DIATAS

    • Penerapan latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

  8. 08 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Payroll Management Structure With Problem

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah payroll management structure with problem pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah payroll management structure with problem

Metode penyampaian

  • Interaktif
  • Diskusi studi kasus praktis
  • Pembahasan permasalahan yang sering dihadapi peserta
  • Online (Zoom)
  • Tatap muka (Offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami. Pembahasannya mendalam dan studi kasusnya membantu saya melihat solusi konkret untuk masalah penggajian.”

Myrna Putri Pribadi

Manajer HRD

“Saya sangat terbantu memahami konsep 3P dan bagaimana mengimplementasikannya. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan interaktif.”

Yau Yung

Supervisor Kompensasi & Benefit

“Pelatihan ini memberikan saya gambaran sistematis dari Job Analysis hingga Job Grading. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun struktur gaji yang adil.”

Yulia Sinta Dewi

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang manajemen penggajian, termasuk pemula.

Metode pelatihan apa yang digunakan?

Kami menggunakan metode interaktif dengan pembahasan studi kasus praktis dan diskusi permasalahan yang sering dihadapi peserta, baik secara daring maupun tatap muka.

Apa saja yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang sistematika penyusunan struktur penggajian, pentingnya Job Description, pengaruh Performance Appraisal, perbedaan posisi manajerial/non-manajerial, serta perangkat bantu dalam tugas seorang manajer.

Apakah ada sertifikat setelah pelatihan?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan in-house training?

Kami dapat mengakomodasi in-house training. Anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan
SDM & Asesmen

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan

Pelajari filosofi, metode, dan praktik terbaik dalam merancang sistem kompensasi dan tunjangan yang adil, kompetitif, serta sesuai kemampuan

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Kompensasi Perusahaan
SDM & Asesmen

Pelatihan Manajemen Kompensasi Perusahaan

Kuasai strategi kompensasi yang efektif dan efisien untuk memotivasi karyawan serta mendukung tujuan bisnis perusahaan secara menyeluruh.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Sistem Manajemen Penggajian
SDM & Asesmen

Pelatihan Sistem Manajemen Penggajian

Optimalkan proses penggajian perusahaan Anda dengan sistem terintegrasi yang akurat dan efisien, sesuai peraturan perundangan berlaku.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.