Pelatihan Manajemen Subkontraktor yang Efektif
Tingkatkan daya saing bisnis Anda melalui pengelolaan subkontraktor yang strategis, mulai dari seleksi hingga evaluasi kinerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, tidak semua proses produksi atau operasional harus ditangani secara internal oleh perusahaan. Pertanyaan krusial muncul: apakah suatu proses merupakan inti bisnis yang memberikan nilai tambah signifikan? Bagaimana efisiensi dan nilai ekonomisnya jika dikerjakan oleh pihak eksternal, seperti subkontraktor?
Pelatihan ini dirancang untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut dan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen subkontraktor. Manajemen subkontraktor adalah serangkaian proses sistematis untuk mengelola pihak ketiga (subkontraktor) yang menangani bagian dari proses produksi, rekayasa, atau pemeliharaan. Tujuannya adalah memastikan mereka memberikan nilai tambah optimal dan mendukung daya saing perusahaan.
Mengingat posisi subkontraktor sebagai entitas eksternal, pengelolaan mereka memerlukan strategi khusus dan pengawasan yang cermat. Pelatihan ini akan membahas cara menyeleksi, memantau, dan mengevaluasi kinerja subkontraktor secara efektif, sehingga kolaborasi yang terjalin dapat menguntungkan kedua belah pihak dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Untuk siapa program ini
- General Manager
- Manager
- Supervisor
- Group Leader
- Section Head
- Team Leader dari departemen Produksi
- PPIC (Production Planning and Inventory Control)
- Quality
- Warehouse
- Maintenance/Engineering
- Purchasing
- General Affair
Outline materi
01 Strategi Implementasi Manajemen Subkontraktor
- Proses bisnis dalam rantai nilai (value chain)
- Urgensi manajemen subkontraktor
- Meningkatkan efektivitas manajemen subkontraktor
- Formulasi kebijakan penerapan manajemen subkontraktor
02 Strategi Pencarian Calon Subkontraktor
- Metode pencarian calon subkontraktor
- Kriteria kunci dalam pencarian calon subkontraktor
- Evaluasi kapabilitas bisnis calon subkontraktor
03 Teknik Seleksi Subkontraktor
- Klasifikasi jenis subkontraktor
- Kriteria seleksi subkontraktor yang komprehensif
- Pengambilan keputusan untuk menjalin kerja sama
04 Monitoring dan Evaluasi Kinerja Subkontraktor
- Proses monitoring kinerja subkontraktor
- Kriteria evaluasi kinerja subkontraktor
- Pengembangan subkontraktor (subcont development)
Metode penyampaian
- Penyampaian teori
- Diskusi interaktif
- Sesi praktik
- Studi kasus nyata
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Antar jemput dari hotel/bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan (bag or backpack)
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Subkontraktor yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan panduan praktis tentang bagaimana memilih subkontraktor yang tepat dan memantau kinerja mereka. Sangat membantu dalam meningkatkan efisiensi operasional kami.”
Alien Wibowo
Manajer Produksi
“Materi tentang kriteria seleksi dan evaluasi subkontraktor sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam proses pengambilan keputusan terkait vendor.”
Faizan Abdul Rahan
Supervisor Purchasing
“Studi kasus yang disajikan sangat aplikatif dan membuka wawasan baru tentang cara mengelola hubungan dengan subkontraktor agar saling menguntungkan.”
Lucia Mogi
Kepala Bagian Logistik
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (one-on-one)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar daftar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Bisakah pelatihan diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor
Tingkatkan kapabilitas dalam memilih pemasok andal dengan produk, layanan, dan harga terbaik untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
Pelatihan Strategic Sourcing dan Manajemen Vendor
Optimalkan proses pengadaan dan kelola hubungan pemasok untuk efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Subkontraktor yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.