Pelatihan Strategic Sourcing dan Manajemen Vendor

Optimalkan proses pengadaan dan kelola hubungan pemasok untuk efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Strategic Sourcing dan Manajemen Vendor dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keahlian esensial dalam mengelola pengadaan sumber daya, material, dan layanan yang krusial bagi operasional perusahaan. Program ini akan memandu peserta dalam memahami dan menerapkan strategi efektif untuk pemilihan pemasok yang tepat, negosiasi kontrak yang menguntungkan, serta menjaga hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan mitra bisnis eksternal.

Fokus utama pelatihan ini adalah pada pentingnya manajemen vendor yang efektif untuk mengoptimalkan hasil kolaborasi dengan pemasok. Peserta akan diajarkan cara memantau kinerja vendor secara efisien, mengevaluasi risiko dan kualitas layanan yang diberikan, serta merancang strategi untuk mengatasi potensi tantangan yang mungkin muncul selama kerja sama.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan berbagai alat dan teknik yang diperlukan untuk mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, meningkatkan profitabilitas, dan membangun keunggulan kompetitif di tengah lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis. Ini adalah pendekatan terstruktur untuk merencanakan dan mengelola pengadaan, berfokus pada identifikasi, seleksi, dan pengelolaan pemasok terbaik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan secara efisien dan efektif.

Manajemen vendor sendiri adalah proses pengelolaan interaksi dan kinerja pemasok atau vendor yang berkolaborasi dengan perusahaan, memastikan bahwa kemitraan ini berjalan lancar dan memberikan nilai maksimal. Ini mencakup pemilihan vendor, penilaian kinerja berkala, pengelolaan kontrak, dan penyelesaian masalah atau risiko yang mungkin timbul selama kerja sama.

Untuk siapa program ini

Tim Pengadaan (Procurement Team)
Tim Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management Team)
Manajer Pembelian (Purchasing Managers)
Eksekutif Pengadaan (Procurement Executives)
Staf yang Terlibat dalam Pengadaan dan Kontrak (Contracting and Procurement Staff)

Outline materi

01 Pengenalan Strategic Sourcing dan Manajemen Vendor
- Definisi dan konsep dasar strategic sourcing dan manajemen vendor
- Manfaat dan relevansi dalam konteks bisnis modern
02 Strategi Sourcing yang Efektif
- Analisis pasar dan kebutuhan perusahaan
- Pendekatan dalam pemilihan vendor yang tepat
- Evaluasi risiko dan kriteria pemilihan vendor
03 Proses Pengadaan dan Negosiasi Kontrak
- Tahapan dalam proses pengadaan dan pemilihan vendor
- Teknik dan taktik dalam negosiasi kontrak yang menguntungkan
- Pengelolaan perjanjian dan kesepakatan kontrak
04 Manajemen Kinerja Vendor
- Kriteria penilaian kinerja vendor
- Alat dan metode untuk mengukur kinerja vendor secara objektif
- Implementasi program manajemen kinerja vendor
05 Pengelolaan Risiko dalam Manajemen Vendor
- Identifikasi dan evaluasi risiko dalam hubungan dengan pemasok
- Strategi untuk mengurangi risiko dan menghadapi potensi masalah
- Rencana kontinjensi dalam manajemen risiko
06 Pemantauan dan Pelaporan
- Sistem pemantauan kinerja dan komunikasi dengan vendor
- Pelaporan tentang kinerja vendor kepada pihak terkait di perusahaan
- Tindakan perbaikan dan perbaikan berkelanjutan
07 Hubungan Kerja Sama dengan Pemasok
- Membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok
- Kolaborasi dan komunikasi efektif dengan pemasok utama
- Pengelolaan konflik dan negosiasi lanjutan
08 Etika dan Tanggung Jawab Sosial
- Etika dalam hubungan dengan pemasok dan prinsip-prinsip bisnis yang berkelanjutan
- Praktik tanggung jawab sosial perusahaan dalam manajemen vendor
- Pengaruh etika dan tanggung jawab sosial terhadap hubungan bisnis
09 Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Vendor
- Pemanfaatan teknologi dalam proses manajemen vendor
- Peluang inovasi untuk meningkatkan efisiensi dan hasil kerja sama dengan pemasok
- Implementasi sistem teknologi manajemen vendor
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Kasus nyata dari perusahaan-perusahaan dalam menghadapi tantangan strategic sourcing dan manajemen vendor
- Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep dan keterampilan dalam situasi simulasi

Metode penyampaian

Presentasi untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi interaktif antara trainer dan peserta
Studi kasus untuk membahas contoh permasalahan dan berbagi pengalaman
Praktik lapangan untuk belajar dan berlatih secara mandiri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Sertifikat
Makan siang
Rehat kopi
USB Flashdisk
Modul
Souvenir
Transport
Makan malam di Jogja
Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dan Manajemen Vendor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 September 202621–22 September 202612–13 Oktober 202626–27 Oktober 202616–17 November 202626–27 November 20267–8 Desember 202622–23 Desember 202618–19 Januari 202726–27 Januari 202715–16 Februari 202723–24 Februari 20278–9 Maret 202723–24 Maret 202718–21 April 202719–20 Mei 202724–25 Mei 202715–16 Juni 202722–23 Juni 202718–19 Juli 202726–27 Juli 202711–12 Agustus 202724–25 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang negosiasi kontrak yang sangat bermanfaat. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Mintardjo Halim

Manajer Pengadaan

“Saya sangat terbantu memahami cara mengevaluasi risiko pemasok. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan mudah.”

Choo Khee

Staf Supply Chain

“Modul tentang teknologi dalam manajemen vendor sangat membuka mata. Saya kini lebih percaya diri dalam mengoptimalkan proses pengadaan di perusahaan.”

Marcellus Charles Colondam

Eksekutif Pembelian

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara strategic sourcing dan manajemen vendor

Strategic sourcing berfokus pada perencanaan dan pencarian pemasok terbaik untuk kebutuhan perusahaan, sedangkan manajemen vendor adalah proses pengelolaan hubungan dan kinerja pemasok yang sudah terpilih untuk memastikan efisiensi dan nilai maksimal.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk tim pengadaan, tim manajemen rantai pasok, manajer pembelian, eksekutif pengadaan, dan staf yang terlibat dalam proses pengadaan serta kontrak di perusahaan.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk mengoptimalkan pengeluaran, meningkatkan kualitas produk atau layanan, mengurangi risiko, dan membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan dengan pemasok, sehingga meningkatkan daya saing bisnis.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan mencakup studi kasus nyata dan latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep serta keterampilan yang diajarkan dalam situasi simulasi.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.