Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Supervisi untuk Supervisor Produksi

Tingkatkan efektivitas tim, kelola proses produksi, dan pastikan target tercapai melalui kepemimpinan dan keterampilan manajerial yang kuat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Supervisi untuk Supervisor Produksi dirancang untuk membekali supervisor produksi dengan keahlian dan pengetahuan esensial guna meningkatkan kinerja tim, mengelola alur kerja produksi secara lebih efisien, serta memastikan standar kualitas dan target produksi terpenuhi dengan optimal. Program ini menekankan pentingnya pengembangan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan yang krusial dalam menghadapi dinamika lingkungan produksi modern.

Kurikulum pelatihan ini fokus pada penyediaan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mengelola tim dan proses produksi secara efektif. Peserta akan diajak mendalami berbagai teknik manajemen praktis, strategi perencanaan produksi, serta metode komunikasi dan motivasi yang vital. Dengan demikian, diharapkan peserta mampu mengelola waktu, sumber daya, dan seluruh proses produksi guna mencapai hasil terbaik dan memenuhi sasaran strategis perusahaan.

Mengingat kompleksitas manajemen produksi yang efektif, materi ini membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang memadai agar dapat dipahami secara menyeluruh dan diimplementasikan dengan sukses.

Untuk siapa program ini

Supervisor produksi
Manajer lini produksi
Koordinator tim produksi
Pengawas kualitas produksi
Staf manajer pabrik

Outline materi

01 Dasar-Dasar Manajemen Produksi
- Pengantar manajemen produksi
- Peran dan tanggung jawab supervisor produksi
02 Teknik Perencanaan dan Pengorganisasian Produksi
- Metode perencanaan produksi
- Strategi pengorganisasian alur kerja
- Penjadwalan produksi
03 Kepemimpinan dan Pengembangan Tim
- Gaya kepemimpinan efektif
- Membangun tim yang solid dan produktif
- Delegasi tugas dan tanggung jawab
04 Manajemen Waktu dan Sumber Daya
- Teknik manajemen waktu untuk supervisor
- Optimalisasi penggunaan sumber daya (manusia, material, mesin)
- Pengelolaan anggaran produksi
05 Pengendalian Kualitas dan Peningkatan Proses
- Prinsip-prinsip pengendalian kualitas
- Metode peningkatan proses produksi (mis. Kaizen, Lean)
- Identifikasi dan pencegahan cacat produk
06 Strategi Komunikasi Efektif
- Komunikasi verbal dan non-verbal dalam produksi
- Teknik presentasi dan pelaporan
- Memberikan umpan balik konstruktif
07 Teknik Penyelesaian Masalah
- Identifikasi akar masalah dalam produksi
- Metodologi pemecahan masalah (mis. 5 Whys, Fishbone Diagram)
- Pengambilan keputusan cepat dan tepat
08 Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Analisis data produksi
- Menggunakan metrik kinerja untuk keputusan
- Manfaat dan tantangan pengambilan keputusan berbasis data
09 Motivasi dan Pengembangan Staf
- Teori motivasi kerja
- Strategi memotivasi tim produksi
- Pengembangan kompetensi staf
10 Manajemen Konflik dan Resolusi
- Penyebab konflik di lingkungan kerja
- Teknik resolusi konflik
- Membangun lingkungan kerja yang harmonis

Metode penyampaian

Penyampaian materi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Supervisi untuk Supervisor Produksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola tim dan proses produksi. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Lim Arie Sasmita

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas. Terutama bagian manajemen waktu dan motivasi tim, sangat membantu!”

Emily Stephana Djauhari

Koordinator Produksi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan cara yang mudah dimengerti. Saya merasa lebih siap menghadapi tantangan di pabrik.”

Rachmat Sutiono

Pengawas Kualitas

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi supervisor produksi, manajer lini produksi, koordinator tim produksi, pengawas kualitas produksi, dan staf manajer pabrik yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan mereka.

Apakah pelatihan ini tersedia secara daring

Ya, kami menyediakan pilihan pelatihan secara tatap muka (offline) dan juga daring (online) untuk memenuhi kebutuhan peserta dari berbagai lokasi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang agar peserta dapat menyerap materi secara efektif tanpa mengganggu jadwal kerja terlalu lama.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta pelatihan tatap muka

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), 2x coffee break, 1 makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera.