
Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan bangun kemitraan strategis dengan pemasok melalui pengelolaan vendor yang terencana dan efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Keberhasilan dalam proses pengadaan (procurement/purchasing) sangat bergantung pada bagaimana sebuah organisasi mengelola hubungan dengan para pemasok atau vendornya. Berbagai isu seperti kendala administrasi, miskomunikasi, kegagalan pengiriman, perselisihan, hingga konflik kepentingan seringkali berakar dari lemahnya hubungan antara tim pengadaan dengan vendor, serta antara tim pengadaan dengan departemen internal terkait lainnya.
Untuk mengatasi tantangan ini, tim pengadaan perlu mengimplementasikan pendekatan strategic sourcing dan vendor management yang terstruktur, terukur, dan fokus pada tujuan. Pendekatan ini bertujuan untuk membangun kemitraan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan para pemasok.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan penerapan strategic sourcing serta vendor management. Setiap sesi akan dilengkapi dengan diskusi interaktif dan studi kasus yang merefleksikan praktik terbaik saat ini. Dengan demikian, peserta tidak hanya akan memperoleh pengetahuan baru, tetapi juga keterampilan aplikatif yang dapat langsung diimplementasikan dalam tugas dan pekerjaan sehari-hari.
Melalui program ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan strategi pengadaan yang lebih efektif dan membangun hubungan vendor yang kuat, sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang ingin mendalami bidang manajemen pengadaan
- Individu yang terlibat dalam proses strategic sourcing dan vendor management
- Pihak-pihak terkait dalam departemen pengadaan atau pembelian
Outline materi
01 Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Vendor
- Vendor Management Principles
- Penerapan prinsip-prinsip dasar manajemen vendor pada pekerjaan sehari-hari
02 Pengadaan Strategis (Strategic Sourcing)
- Strategic Sourcing
- Penerapan pengadaan strategis (strategic sourcing) pada pekerjaan sehari-hari
03 Manajemen Kategori dan Database Vendor
- Category Management & Database Vendor
- Penerapan manajemen kategori dan database vendor pada pekerjaan sehari-hari
04 Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan
- e-Catalogue & e-Commerce
- Penerapan penggunaan teknologi dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
05 Diskusi, Studi Kasus, dan Perencanaan Aksi (Sesi 1)
- Discussion sharing, case study, & action plan
- Penerapan diskusi, studi kasus, dan perencanaan aksi (sesi 1) pada pekerjaan sehari-hari
06 Membangun Kemitraan Strategis dengan Vendor
- Strategic Partnership With Vendor
- Penerapan membangun kemitraan strategis dengan vendor pada pekerjaan sehari-hari
07 Audit Vendor
- Vendor Audit
- Penerapan audit vendor pada pekerjaan sehari-hari
08 Program Pengembangan Vendor
- Vendor Development Program
- Penerapan program pengembangan vendor pada pekerjaan sehari-hari
09 Inovasi dan Peningkatan Proses Pengadaan
- Procurement Innovation & Improvement
- Penerapan inovasi dan peningkatan proses pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
10 Diskusi, Studi Kasus, dan Perencanaan Aksi (Sesi 2)
- Discussion sharing, case study, & action plan.
- Penerapan diskusi, studi kasus, dan perencanaan aksi (sesi 2) pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Online melalui platform Zoom
- Tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Studi kasusnya membantu saya memahami implementasi di lapangan. Sangat direkomendasikan!”
Budi Arsil
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana membangun hubungan yang lebih baik dengan vendor. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”
Bellyanawaty Budiman
Staf Pembelian Senior
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya strategic sourcing. Kini saya lebih percaya diri dalam melakukan negosiasi dan pemilihan vendor.”
Pieter Tanuri
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola hubungan vendor secara strategis, meningkatkan efisiensi proses pengadaan, serta membangun kemitraan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan pemasok.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional di bidang manajemen pengadaan, tim pembelian, staf logistik, serta siapa saja yang terlibat dalam interaksi dan pengelolaan hubungan dengan pemasok atau vendor.
Apakah ada studi kasus dan diskusi dalam pelatihan
Ya, setiap sesi pembahasan akan disertai dengan diskusi interaktif dan studi kasus yang relevan, berdasarkan aplikasi konsep dan praktik terbaik terkini, untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan fasilitas Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis
Optimalkan hubungan dengan pemasok dan tingkatkan efisiensi pengadaan melalui strategi manajemen vendor yang profesional dan terukur.

Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor
Tingkatkan kapabilitas dalam memilih pemasok andal dengan produk, layanan, dan harga terbaik untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian
Tingkatkan efisiensi dan nilai tambah perusahaan melalui pengelolaan pengadaan yang strategis, dari pemilihan vendor hingga negosiasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.