Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management

Tingkatkan efisiensi pengadaan dan bangun kemitraan strategis dengan pemasok melalui pengelolaan vendor yang terencana dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Keberhasilan dalam proses pengadaan (procurement/purchasing) sangat bergantung pada bagaimana sebuah organisasi mengelola hubungan dengan para pemasok atau vendornya. Berbagai isu seperti kendala administrasi, miskomunikasi, kegagalan pengiriman, perselisihan, hingga konflik kepentingan seringkali berakar dari lemahnya hubungan antara tim pengadaan dengan vendor, serta antara tim pengadaan dengan departemen internal terkait lainnya.

Untuk mengatasi tantangan ini, tim pengadaan perlu mengimplementasikan pendekatan strategic sourcing dan vendor management yang terstruktur, terukur, dan fokus pada tujuan. Pendekatan ini bertujuan untuk membangun kemitraan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan para pemasok.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan penerapan strategic sourcing serta vendor management. Setiap sesi akan dilengkapi dengan diskusi interaktif dan studi kasus yang merefleksikan praktik terbaik saat ini. Dengan demikian, peserta tidak hanya akan memperoleh pengetahuan baru, tetapi juga keterampilan aplikatif yang dapat langsung diimplementasikan dalam tugas dan pekerjaan sehari-hari.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan strategi pengadaan yang lebih efektif dan membangun hubungan vendor yang kuat, sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang manajemen pengadaan
  • Individu yang terlibat dalam proses strategic sourcing dan vendor management
  • Pihak-pihak terkait dalam departemen pengadaan atau pembelian

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Vendor

    • Vendor Management Principles
    • Penerapan prinsip-prinsip dasar manajemen vendor pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Pengadaan Strategis (Strategic Sourcing)

    • Strategic Sourcing
    • Penerapan pengadaan strategis (strategic sourcing) pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Manajemen Kategori dan Database Vendor

    • Category Management & Database Vendor
    • Penerapan manajemen kategori dan database vendor pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan

    • e-Catalogue & e-Commerce
    • Penerapan penggunaan teknologi dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Diskusi, Studi Kasus, dan Perencanaan Aksi (Sesi 1)

    • Discussion sharing, case study, & action plan
    • Penerapan diskusi, studi kasus, dan perencanaan aksi (sesi 1) pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Membangun Kemitraan Strategis dengan Vendor

    • Strategic Partnership With Vendor
    • Penerapan membangun kemitraan strategis dengan vendor pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Audit Vendor

    • Vendor Audit
    • Penerapan audit vendor pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Program Pengembangan Vendor

    • Vendor Development Program
    • Penerapan program pengembangan vendor pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Inovasi dan Peningkatan Proses Pengadaan

    • Procurement Innovation & Improvement
    • Penerapan inovasi dan peningkatan proses pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
  10. 10 Diskusi, Studi Kasus, dan Perencanaan Aksi (Sesi 2)

    • Discussion sharing, case study, & action plan.
    • Penerapan diskusi, studi kasus, dan perencanaan aksi (sesi 2) pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Online melalui platform Zoom
  • Tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Studi kasusnya membantu saya memahami implementasi di lapangan. Sangat direkomendasikan!”

Budi Arsil

Manajer Pengadaan

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana membangun hubungan yang lebih baik dengan vendor. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Bellyanawaty Budiman

Staf Pembelian Senior

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya strategic sourcing. Kini saya lebih percaya diri dalam melakukan negosiasi dan pemilihan vendor.”

Pieter Tanuri

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola hubungan vendor secara strategis, meningkatkan efisiensi proses pengadaan, serta membangun kemitraan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan pemasok.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional di bidang manajemen pengadaan, tim pembelian, staf logistik, serta siapa saja yang terlibat dalam interaksi dan pengelolaan hubungan dengan pemasok atau vendor.

Apakah ada studi kasus dan diskusi dalam pelatihan

Ya, setiap sesi pembahasan akan disertai dengan diskusi interaktif dan studi kasus yang relevan, berdasarkan aplikasi konsep dan praktik terbaik terkini, untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan fasilitas Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.