Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mendesain Program Pelatihan yang Efektif

Pelajari cara merancang program pelatihan yang terstruktur, relevan, dan berdampak untuk pengembangan sumber daya manusia di organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap program pelatihan memerlukan desain yang matang dan terstruktur agar dapat berjalan lancar serta mencapai tujuan yang diharapkan. Pelatihan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, terutama di perusahaan-perusahaan besar maupun yang sedang berkembang. Hal ini penting untuk menjembatani kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang ada dengan tuntutan pekerjaan yang terus berubah dan semakin dinamis.

Perusahaan secara berkelanjutan membutuhkan peningkatan kemampuan karyawan, khususnya dalam hal keahlian dan keterampilan. Salah satu pendekatan yang efektif adalah melalui implementasi program pelatihan yang dirancang dengan baik, dengan harapan individu dalam organisasi dapat mencapai sasaran atau target yang ditetapkan perusahaan.

Banyak perusahaan di Indonesia berinvestasi besar dalam melatih dan mengembangkan SDM mereka, dengan harapan SDM tersebut mampu mendukung dan mendorong pelaksanaan strategi perusahaan. Mengingat peningkatan tuntutan untuk pelaksanaan pelatihan yang lebih cepat dalam transfer pengetahuan dan keterampilan, para praktisi pelatihan perlu mampu merancang materi pelatihan yang lebih efektif dan efisien.

Untuk siapa program ini

  • Staf HRD, Manajer HRD, Manajer Pelatihan Korporat, Koordinator Pelatihan
  • Analis Pelatihan, Evaluator Pelatihan, Administrator Pelatihan, Fasilitator Pelatihan
  • Konsultan HRD, Konsultan Pelatihan, Trainer
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang desain program pelatihan.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Desain Program Pelatihan

    • Konsep desain training program yang baik
    • Peran program pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia
  2. 02 Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

    • Training Need Analysis
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan
  3. 03 Efektivitas dan Evaluasi Pelatihan

    • Memahami Konsep dan Kerangka Efektivitas Pelatihan
    • Metode-metode evaluasi pelatihan
    • Identifikasi kegagalan dalam pelatihan
  4. 04 Studi Kasus

    • Pembahasan studi kasus terkait desain dan pelaksanaan program pelatihan
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mendesain Program Pelatihan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang program pelatihan yang benar-benar sesuai kebutuhan. Sangat membantu dalam menyusun strategi pengembangan SDM kami.

Nelson Saputra

Manajer Sumber Daya Manusia

Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan analisis kebutuhan dan evaluasi program pelatihan di perusahaan.

Hengky Tenacious

Spesialis Pelatihan

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang sederhana. Lingkungan belajar yang interaktif membuat pelatihan ini sangat menyenangkan dan efektif.

Wan Peng Lim

Koordinator HRD

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang program pelatihan yang efektif, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat, serta mengevaluasi keberhasilan program secara sistematis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk staf dan manajer HRD, koordinator pelatihan, analis, evaluator, fasilitator, konsultan, dan trainer, serta siapa pun yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana cara melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan yang efektif

Peserta akan diajarkan metodologi dan alat untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan (TNA) yang komprehensif, guna memastikan program pelatihan relevan dengan kesenjangan kompetensi yang ada.

Bagaimana jika saya belum memiliki pengalaman dalam mendesain program pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkat pengalaman, termasuk pemula. Materi akan diajarkan dari konsep dasar hingga teknik yang lebih mendalam.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mendesain Program Pelatihan yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.