Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Konflik dan Menangani Pribadi Sulit

Kuasai strategi komunikasi dan resolusi konflik untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif bagi seluruh tim.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Konflik merupakan bagian tak terhindarkan dalam dinamika organisasi. Apabila tidak dikelola dengan tepat, situasi ini berpotensi mengganggu produktivitas, menciptakan ketegangan, dan menurunkan moral tim. Kemampuan untuk mengidentifikasi akar masalah, mengelola respons emosional, dan berkomunikasi secara konstruktif menjadi sangat krusial untuk menjaga kelancaran operasional dan suasana kerja yang positif.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan keterampilan esensial dalam mengelola konflik secara efektif dan berinteraksi dengan individu yang dianggap sulit. Peserta akan mempelajari berbagai teknik untuk menavigasi perbedaan pendapat, menyelesaikan perselisihan, dan menjaga hubungan profesional yang sehat di tempat kerja. Penekanan juga diberikan pada penguasaan komunikasi asertif dan regulasi emosi, dua pilar penting dalam membangun ekosistem kerja yang bebas dari ketegangan dan berorientasi pada hasil.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional diharapkan mampu menerapkan pengetahuan dan teknik yang diperoleh untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan suportif. Ini akan memungkinkan mereka untuk tidak hanya mengatasi tantangan konflik, tetapi juga mengubahnya menjadi peluang untuk pertumbuhan dan peningkatan kinerja tim.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Konsultan Organisasi
  • Kepala Departemen

Outline materi

  1. 01 Pengantar Konflik di Tempat Kerja

    • Pemahaman Dasar Konflik
    • Penyebab dan Dampak Konflik di Tempat Kerja
  2. 02 Strategi Komunikasi dan Interaksi

    • Teknik Komunikasi yang Efektif
    • Menangani Orang Sulit dengan Pendekatan yang Tepat
  3. 03 Resolusi Konflik dan Manajemen Emosi

    • Strategi Resolusi Konflik yang Konstruktif
    • Mengelola Emosi dalam Situasi Konflik
    • Penyelesaian Konflik Melalui Negosiasi
  4. 04 Membangun Lingkungan Kerja Harmonis

    • Membangun Empati untuk Mengurangi Ketegangan
    • Menggunakan Mediasi untuk Menyelesaikan Konflik
    • Membuat Rencana Aksi Pasca-Konflik untuk Tim

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Konflik dan Menangani Pribadi Sulit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menghadapi berbagai karakter di tim. Teknik komunikasi yang diajarkan langsung bisa diterapkan dan hasilnya luar biasa.”

Solihin Yusuf Kalla

Manajer Operasional

“Materi tentang pengelolaan emosi sangat membantu saya menjaga profesionalisme saat ada ketegangan. Instruktur membimbing dengan sangat baik dan interaktif.”

Darminto Hartono

Supervisor Tim

“Pendekatan resolusi konflik yang konstruktif adalah kunci. Saya belajar banyak strategi negosiasi yang efektif untuk menciptakan solusi win-win.”

Ameesh Anand

Konsultan SDM

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer SDM, supervisor, team leader, konsultan organisasi, dan kepala departemen yang sering berhadapan dengan dinamika tim dan konflik.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus praktis dan diskusi interaktif untuk membantu peserta menerapkan teori ke dalam skenario nyata di tempat kerja.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi pelatihan.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal yang tersedia adalah jadwal standar, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus calon peserta atau perusahaan jika diselenggarakan secara in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Konflik dan Menangani Pribadi Sulit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.