Pelatihan Mengelola Perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit untuk Produktivitas
Kuasai strategi kepemimpinan untuk menavigasi perubahan, menyelesaikan konflik, dan membimbing karyawan bermasalah demi meningkatkan kinerja tim
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan bertajuk "Mengelola Perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit untuk Produktivitas" ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan esensial dalam menghadapi dinamika lingkungan kerja modern. Di tengah tantangan yang terus berkembang, kapasitas untuk mengelola perubahan, meredakan konflik, dan membimbing karyawan yang bermasalah menjadi kunci utama dalam menjaga dan meningkatkan produktivitas organisasi.
Program ini akan membukakan wawasan serta keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk mengatasi berbagai situasi yang dapat mengganggu alur kerja. Mulai dari perubahan struktural dalam organisasi, ketegangan antar tim, hingga isu-isu terkait kinerja atau perilaku karyawan yang sulit diatur, semua akan dibahas secara mendalam.
Peserta akan dibimbing untuk menguasai teknik dan strategi efektif dalam mengelola proses perubahan, menyelesaikan konflik dengan pendekatan yang konstruktif, serta menghadapi karyawan yang menantang dengan cara yang solutif. Tujuannya adalah menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, di mana setiap tantangan dapat diubah menjadi peluang untuk pertumbuhan dan peningkatan kinerja.
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan cara-cara profesional dan terstruktur untuk menanggulangi isu-isu kompleks di tempat kerja, memastikan operasional tetap berjalan lancar, dan mencapai hasil yang optimal.
Untuk siapa program ini
- Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan inisiatif perubahan organisasi.
- Profesional yang berkeinginan untuk meningkatkan kompetensi dalam menangani konflik dan mengelola perubahan di dalam tim maupun organisasi.
- Individu yang ingin menguasai metode efektif dalam membimbing karyawan bermasalah guna meningkatkan produktivitas lingkungan kerja mereka.
- Perusahaan yang ingin berinvestasi dalam pengembangan karyawan mereka terkait manajemen perubahan dan resolusi konflik demi menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif.
- Profesional HRD atau pengembangan sumber daya manusia yang ingin memperkaya keterampilan dalam menghadapi situasi sulit di tempat kerja.
Outline materi
01 Pengenalan Manajemen Perubahan
- Memahami konsep dasar perubahan dalam organisasi
- Pentingnya manajemen perubahan yang efektif untuk menjaga produktivitas dan kelancaran operasional
02 Strategi Mengelola Perubahan di Tempat Kerja
- Teknik dan metode untuk mengelola perubahan struktural, budaya, atau teknologi
- Strategi untuk meminimalkan dampak negatif perubahan terhadap tim dan produktivitas
03 Pengenalan Konflik di Tempat Kerja
- Memahami penyebab umum konflik antar individu atau tim
- Analisis dampak konflik terhadap produktivitas organisasi
04 Teknik Resolusi Konflik yang Efektif
- Strategi untuk menyelesaikan konflik secara adil dan konstruktif
- Metode mengurangi ketegangan dan memperkuat kerjasama tim
05 Menghadapi Karyawan yang Sulit
- Cara mengidentifikasi masalah perilaku pada karyawan yang sulit
- Pendekatan profesional untuk mengatasi masalah perilaku dan mendorong perubahan positif
06 Membangun Hubungan Kerja yang Sehat
- Teknik membangun komunikasi terbuka dan hubungan yang positif antar rekan kerja
- Mencegah timbulnya konflik yang merugikan
07 Meningkatkan Produktivitas melalui Manajemen Konflik
- Strategi mengubah situasi konflik menjadi peluang untuk peningkatan produktivitas
- Mendorong kerjasama antar tim melalui pengelolaan konflik
08 Pemberian Sertifikat
- Sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan
- Pengakuan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit
Metode penyampaian
- Presentasi Teori dan Konsep Manajemen Perubahan dan Konflik: Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen perubahan, konflik, dan pengaruhnya terhadap produktivitas di tempat kerja.
- Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi organisasi dalam mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit, beserta solusi penanganannya.
- Latihan Praktik: Simulasi situasi di tempat kerja untuk mengaplikasikan teknik-teknik pengelolaan konflik dan perubahan guna menciptakan solusi produktif.
- Diskusi Kelompok: Sesi berbagi pengalaman, ide, dan solusi dalam menangani perubahan dan konflik di tempat kerja.
- Pemberian Sertifikat: Sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman serta keterampilan dalam mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Mengelola Perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit untuk Produktivitas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola resistensi terhadap perubahan. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”
Doni Irawan
Manajer Operasional
“Teknik resolusi konflik yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan. Cara menghadapi karyawan yang sulit menjadi lebih terarah dan konstruktif.”
Indra Gunawan
Supervisor Tim
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk meningkatkan produktivitas tim melalui manajemen konflik yang efektif. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”
Herry Mirza Putera
HR Specialist
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat atau individu
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diakomodasi dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu saja, kami siap menyelenggarakan pelatihan In House Training (IHT) sesuai kebutuhan di lokasi perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Mengelola Perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit di Lingkungan Kerja
Kembangkan kemampuan esensial dalam menavigasi dinamika perubahan, menyelesaikan konflik, dan mengelola karyawan bermasalah untuk produktivitas
Pelatihan Mengelola Perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit di Lingkungan Kerja
Kembangkan kemampuan Anda dalam menavigasi dinamika tempat kerja, mengubah tantangan menjadi peluang, dan membangun tim yang produktif.
Komunikasi Efektif dan Negosiasi Bisnis
Kuasai seni komunikasi persuasif dan taktik negosiasi strategis untuk membangun hubungan internal-eksternal yang kuat dan mendorong kesuksesan bisnis.
Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit untuk Produktivitas?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.