Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Mengelola Tim, Orang, dan Relasi
Kuasai seni memimpin tim yang dinamis, mengelola individu secara efektif, dan membangun relasi profesional yang kuat untuk mencapai tujuan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam setiap organisasi, aspek manusia seringkali menjadi penentu utama keberhasilan atau kegagalan. Para pemimpin menghadapi tantangan unik dalam mengelola dan mengarahkan sumber daya manusia agar selaras dengan tujuan perusahaan. Ini mencakup interaksi dalam tim internal, struktur organisasi, hingga hubungan dengan para pemangku kepentingan di berbagai tingkatan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan pemahaman mendalam tentang pengelolaan manusia dalam beragam konteks. Kami akan memulai dengan pengenalan tipe kepribadian tim melalui alat seperti MBTI dan asesmen lainnya, yang akan membantu peserta mengenali karakteristik anggota tim dan implikasinya terhadap dinamika kerja. Pemahaman ini penting untuk mengalokasikan sumber daya secara efektif dan menerapkan pendekatan personal dalam memimpin.
Peserta juga akan mempelajari strategi kepemimpinan dalam proyek atau kelompok dengan sifat lintas fungsional dan jangka waktu terbatas, di mana garis komando mungkin tidak selalu jelas. Kemampuan untuk memengaruhi tanpa otoritas struktural menjadi krusial. Selain itu, pelatihan ini akan membahas prinsip-prinsip inti dalam mengelola individu, mulai dari memberikan instruksi, memotivasi, menegur, hingga melakukan coaching, konseling ringan, dan evaluasi kinerja melalui diskusi Performance Appraisal.
Sebagian besar materi akan disampaikan melalui role playing dan studi kasus, memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktis yang relevan. Ini akan membekali pemimpin dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola relasi dengan kolega dan atasan, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, dan menjaga kinerja tim pada tingkat optimal.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manager, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang memerlukan peningkatan keterampilan ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperluas pengetahuan tentang manajemen orang dan hubungan kerja.
Outline materi
01 Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
- Memahami peran sebagai atasan
- Menyelaraskan peran atasan dengan peran organisasi lainnya
- Menjalankan peran sebagai pelatih, pembimbing, mediator, dan fasilitator
02 Pemetaan Anggota Tim
- Menggunakan MBTI untuk memahami karakteristik tim
- Menyusun profil kemampuan, motivasi, dan kepribadian anggota tim
03 Individu dalam Proyek atau Kelompok
- Mengenali enam fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning, serta peran pemimpin dalam setiap fase
- Memahami berbagai tipe individu dan dinamika mereka dalam kelompok
04 Mengidentifikasi Permasalahan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
- Menganalisis permasalahan umum dalam manajemen orang
- Melihat keterkaitan antara permasalahan individu dan organisasi
- Membedakan masalah personal dari masalah kinerja
05 Keterampilan Utama Pengelolaan Orang
- Memberikan instruksi yang jelas
- Mendelegasikan tugas secara efektif
- Memotivasi anggota tim
- Melakukan pemantauan kinerja
- Memberikan teguran yang konstruktif
06 Keterampilan Kelompok Tambahan
- Melakukan coaching
- Memberikan konseling untuk masalah ringan yang dapat ditangani pemimpin
- Memberikan evaluasi atau umpan balik dalam diskusi Performance Appraisal
07 Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang
- Mengevaluasi dan mempertahankan kinerja tim yang optimal
- Penerapan mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang pada pekerjaan sehari-hari
08 Mengelola Relasi
- Mengelola hubungan dengan rekan kerja
- Mengelola hubungan dengan atasan
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Praktik Langsung
- Role Playing
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput gratis (Hotel/Bandara)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Mengelola Tim, Orang, dan Relasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara memahami dan memotivasi tim saya. Materi tentang MBTI sangat membantu dalam pendekatan personal.”
Tomy Wikutomojati
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu dengan sesi role playing untuk memberikan teguran dan coaching. Kini saya merasa lebih percaya diri menghadapi dinamika tim.”
Meigawaty Soejatno
Supervisor Proyek
“Materi tentang mengelola relasi dengan kolega dan atasan sangat relevan. Pelatihan ini praktis dan mudah diterapkan di lingkungan kerja.”
Nazarudin Kiemas
Staf SDM
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di mana saja pelatihan ini biasa diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Managing People Effectively
Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengelola tim, memotivasi, dan memberdayakan karyawan untuk mencapai kinerja optimal perusahaan.
Pelatihan Human Resources Strategy
Pelajari cara merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang selaras dengan tujuan bisnis untuk mendorong keunggulan kompetitif perusahaan.
Pelatihan Mengelola Tim, Individu, dan Hubungan Kerja
Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda dalam memotivasi, mengelola konflik, dan membangun hubungan kerja yang efektif untuk mencapai tujuan
Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Tim, Orang, dan Relasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.