Pelatihan Mengembangkan Staf Profesional sebagai Pelatih Internal
Manfaatkan keahlian internal perusahaan untuk program pelatihan yang efektif dan sesuai kebutuhan spesifik industri Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pemanfaatan staf profesional di dalam perusahaan sebagai pelatih internal adalah strategi efektif, terutama untuk menyampaikan pengetahuan dan keterampilan yang sangat spesifik untuk kebutuhan industri tertentu. Keahlian ini seringkali sulit ditemukan di luar organisasi. Staf internal membawa keunggulan berupa pengalaman praktis di lapangan, pemahaman mendalam tentang sistem kerja, dan karakteristik unik perusahaan.
Meskipun memiliki keunggulan tersebut, staf profesional umumnya tidak berlatar belakang sebagai pelatih. Oleh karena itu, persiapan yang matang diperlukan agar mereka dapat menyajikan materi pelatihan secara efektif dan memastikan tujuan pembelajaran tercapai. Pelatihan ini dirancang untuk membekali perusahaan dengan panduan lengkap dalam mengidentifikasi, memilih, dan mengembangkan staf internal menjadi pelatih yang kompeten.
Program ini akan membahas kriteria pemilihan, proses seleksi, persiapan yang diperlukan, hingga strategi evaluasi dan dukungan berkelanjutan. Dengan demikian, perusahaan dapat membangun tim pelatih internal yang kuat, mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kapabilitas karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer Sumber Daya Manusia (HRD)
- Manajer Pelatihan dan Pengembangan
- Supervisor atau Kepala Departemen
- Staf senior yang berpotensi menjadi pelatih
- Siapa saja yang bertanggung jawab dalam pengembangan karyawan
Outline materi
01 Deskripsi Pelatihan Mengembangkan Staf Profesional sebagai Pelatih Internal
- Pentingnya staf profesional internal sebagai alternatif pelatihan
- Keunggulan pengalaman aplikasi lapangan dan pengetahuan sistem kerja
- Kebutuhan persiapan khusus bagi staf non-pelatih
02 Memilih Staf Profesional sebagai Pelatih Internal
- Identifikasi kriteria pemilihan yang tepat
- Daftar periksa kualifikasi:
- - Ketersediaan waktu untuk pelatihan
- - Kesediaan untuk tugas pelatihan
- - Pengetahuan spesifik yang relevan
- - Pengalaman lapangan sesuai standar
- - Pengalaman presentasi/pelatihan sebelumnya
- - Pengalaman coaching atau mentoring
- - Kemampuan komunikasi verbal
- - Kemampuan memberikan one-on-one training atau OJT
- - Kemampuan komunikasi tertulis
- - Kemampuan memimpin rapat atau tim
- Metode penentuan skor untuk kriteria pemilihan
03 Proses Pemilihan Pelatih Internal
- Pertimbangan tugas: 'part-time' atau 'full-time'
- Pertimbangan status: sementara (temporary) atau tetap (permanent)
- Evaluasi kualifikasi berdasarkan standar yang ditetapkan
- Penyebaran undangan terbuka untuk calon potensial
- Penjelasan benefit, tugas, dan tanggung jawab
- Pentingnya kontrak (agreement) untuk komitmen
- Penyediaan workshop Training for Trainer (TOT)
- Perencanaan format evaluasi dan strategi penghargaan
- Penyediaan fasilitas pendukung (materi, audio visual)
- Pengembangan berkelanjutan melalui coaching/feedback
04 Template Umpan Balik dan Pembinaan untuk Pelatih Internal
- Penggunaan formulir umpan balik (P, I, N)
- Pengukuran keterampilan dalam dua aspek:
- - Konten: akurasi informasi, contoh relevan
- - Proses: partisipasi peserta, efektivitas metode
- Contoh template pengamatan konten:
- - Informasi yang disampaikan akurat
- - Tujuan pembelajaran dan manfaat yang jelas
- - Pembuka sesi yang efektif
- - Contoh yang cukup untuk pemahaman
- - Pertanyaan yang tepat
- - Ringkasan/aplikasi yang sesuai
- Contoh template pengamatan proses:
- - Partisipasi aktif peserta (minimal 50%)
- - Variasi metode dan teknik pembelajaran
- - Pengelolaan kecemasan di depan kelompok
- - Arahan yang jelas
- - Penggunaan alat bantu visual yang tepat
- - Pengelolaan waktu yang efisien
- Kolom komentar untuk kekuatan penyaji
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
- Simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan trainer, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Mengembangkan Staf Profesional sebagai Pelatih Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan untuk kebutuhan perusahaan kami dalam mengembangkan pelatih internal. Proses seleksi dan pengembangan yang diajarkan sangat sistematis dan mudah diterapkan.”
David Alexander Yuwono
Manajer Pelatihan
“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengidentifikasi potensi staf menjadi trainer yang efektif. Workshop ini juga memberikan panduan praktis untuk evaluasi kinerja mereka.”
Freddy Sutjipto
Spesialis SDM
“Sebagai calon pelatih internal, saya merasa lebih siap setelah mengikuti program ini. Teknik komunikasi dan penyampaian materi yang diajarkan sangat membantu saya meningkatkan kepercayaan diri.”
Sri Rahayu Setyawati
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama pelatihan ini bagi perusahaan
Pelatihan ini membantu perusahaan membangun tim pelatih internal yang kompeten, memanfaatkan keahlian staf yang ada untuk program pelatihan yang relevan, serta mengurangi ketergantungan pada pihak eksternal untuk materi spesifik.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer HRD, manajer pelatihan, supervisor, atau staf senior yang ditugaskan untuk mengembangkan kapabilitas karyawan melalui pelatihan internal.
Apakah pelatihan ini mencakup metode evaluasi kinerja pelatih internal
Ya, program ini secara spesifik membahas format evaluasi dan strategi umpan balik untuk memantau serta mengembangkan kinerja pelatih internal, termasuk penggunaan template penilaian.
Bagaimana cara memilih staf yang tepat untuk menjadi pelatih internal
Pelatihan ini menyediakan panduan kriteria pemilihan yang komprehensif, mulai dari ketersediaan waktu, kesediaan, pengetahuan spesifik, hingga kemampuan komunikasi dan pengalaman sebelumnya dalam mentoring atau presentasi.
Apakah ada materi tentang Training for Trainer (TOT) dalam pelatihan ini
Ya, salah satu poin penting dalam proses pemilihan dan persiapan adalah penyelenggaraan workshop Training for Trainer (TOT) bagi staf profesional terpilih untuk meningkatkan keterampilan mengajar mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Riset Kepuasan Karyawan dan Sumber Daya Manusia
Dapatkan kemampuan esensial dalam merancang, melaksanakan, dan menganalisis riset SDM untuk pengambilan keputusan strategis di perusahaan Anda.
Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan
Pelajari cara mengukur dampak program pelatihan secara efektif untuk meningkatkan kredibilitas fungsi pelatihan dan mendukung tujuan organisasi.
Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Optimalkan dampak program pelatihan dengan menguasai model evaluasi Kirkpatrick untuk peningkatan kinerja karyawan dan keberlanjutan bisnis.
Tertarik dengan program Pelatihan Mengembangkan Staf Profesional sebagai Pelatih Internal?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.