Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja

Tingkatkan produktivitas organisasi Anda dengan merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang komprehensif dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Profesional sumber daya manusia (SDM) memegang peranan krusial dalam merancang serta mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif. Sistem ini berfungsi sebagai landasan evaluasi kinerja karyawan, yang pada gilirannya akan berdampak langsung pada peningkatan produktivitas dan keberlanjutan perusahaan. Perancangan yang matang dan implementasi yang tepat sangat penting untuk menjaga momentum pertumbuhan organisasi.

Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, perancangan, dan strategi penerapan sistem manajemen kinerja. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membangun kerangka kerja evaluasi yang adil dan transparan, sekaligus memastikan bahwa sistem tersebut dapat mendukung tujuan strategis perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi kebutuhan bisnis spesifik untuk sistem manajemen kinerja, serta mengembangkan program pembinaan dan pelatihan yang relevan bagi manajer dan karyawan. Tujuannya adalah menciptakan lingkungan kerja di mana kinerja individu dan tim dapat diukur, dikembangkan, dan selaras dengan visi perusahaan, sehingga mendorong produktivitas secara signifikan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari divisi HRD.
  • Praktisi dan Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang perancangan dan penerapan Sistem Manajemen Kinerja.

Outline materi

  1. 01 Peran SDM pada Manajemen Kinerja

    • Memahami siklus manajemen kinerja secara menyeluruh
    • Menggambarkan peran strategis SDM dalam setiap fase siklus
  2. 02 Sistem Manajemen Kinerja

    • Membedakan berbagai jenis sistem manajemen kinerja
    • Menganalisis komponen-komponen utama dalam sistem manajemen kinerja
  3. 03 Merancang Sistem Manajemen Kinerja

    • Merancang dan mengembangkan kerangka sistem manajemen kinerja yang komprehensif
    • Mengidentifikasi kebutuhan bisnis spesifik untuk operasional sistem
  4. 04 Memastikan Keberhasilan Pelaksanaan

    • Merencanakan strategi implementasi yang efektif
    • Mengelola proses pelaksanaan sistem manajemen kinerja
  5. 05 Manajemen Pembinaan dan Karyawan

    • Mengembangkan sesi pembinaan wajib untuk manajer dan karyawan
    • Mendesain program pelatihan pendukung untuk manajer dan karyawan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Sesi curah pendapat (brainstorming)
  • Studi kasus praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan fasilitas multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang sistem kinerja yang benar-benar relevan dengan tujuan perusahaan. Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah diaplikasikan.”

Salik Soetemo

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efektivitas evaluasi kinerja di tim saya. Studi kasusnya sangat membantu memahami tantangan dan solusinya.”

David Kristian

Supervisor SDM

“Pembahasan tentang peran SDM dalam manajemen kinerja sangat mendalam. Ini esensial bagi setiap profesional yang ingin berkontribusi lebih pada pertumbuhan perusahaan.”

Agung Salim

Praktisi Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf, supervisor, manajer, dan profesional di divisi HRD, serta siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan keahlian dalam merancang dan menerapkan sistem manajemen kinerja.

Apa saja manfaat yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu memahami siklus manajemen kinerja, merancang sistem yang komprehensif, merencanakan implementasi yang sukses, serta mengembangkan program pembinaan yang efektif untuk karyawan dan manajer.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, metode pelatihan mencakup diskusi, brainstorming, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan relevansi praktis.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi yang tersedia.

Apakah ada sertifikat yang akan diberikan setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.