GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPI)

Optimalkan produktivitas karyawan dan selaraskan tujuan strategis perusahaan melalui sistem pengukuran kinerja yang efektif dan terstruktur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Banyak perusahaan saat ini mengukur aspek seperti sikap mental atau kompetensi karyawan, namun seringkali belum secara langsung terhubung dengan produktivitas kerja yang terukur. Lebih jauh lagi, meskipun produktivitas telah diukur secara kuantitatif, hasilnya mungkin belum sepenuhnya selaras dengan indikator strategis utama yang menjadi fokus pemegang saham atau manajemen puncak. Kebutuhan untuk mengukur produktivitas dari perspektif pemegang saham adalah prioritas utama bagi para investor.

Apabila sistem manajemen kinerja dalam suatu organisasi tidak terintegrasi dengan isu-isu strategis, pengembangan bisnis, serta visi dan misi perusahaan, maka sistem tersebut berisiko kehilangan relevansinya dengan realitas bisnis. Namun, jika perancangan sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, hal ini dapat menyebabkan rendahnya komitmen mereka. Memahami kedua aspek penting ini membawa kita pada kesadaran akan vitalnya membangun sistem manajemen kinerja yang menggabungkan pendekatan strategis dengan pendekatan berdasarkan karakteristik dan tanggung jawab setiap posisi atau jabatan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu Anda mencapai tujuan tersebut.

Program ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan alat untuk memastikan bahwa pengukuran produktivitas karyawan Anda terhubung secara langsung dengan tujuan bisnis, tidak hanya berfokus pada proses kerja tetapi juga pada hasil yang dicapai. Dengan demikian, setiap upaya pengukuran kinerja akan memberikan dampak nyata pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi HR atau HR Analyst
  • Posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan, terutama dari Departemen HR
  • Jajaran Manajerial lainnya

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan

    • Tujuan pengukuran kinerja
    • Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja
    • Model pengukuran kinerja

  2. 02 Peran Line Managers, HRD, dan Karyawan dalam Performance Management

    • Penerapan peran line managers, hrd, dan karyawan dalam performance management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran line managers, hrd, dan karyawan dalam performance management

  3. 03 Konsep Pengukuran Produktivitas Karyawan

    • Penerapan konsep pengukuran produktivitas karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep pengukuran produktivitas karyawan

  4. 04 Mengumpulkan dan Menyeleksi Data serta Informasi Kinerja

    • Penerapan mengumpulkan dan menyeleksi data serta informasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengumpulkan dan menyeleksi data serta informasi kinerja

  5. 05 Mendeskripsikan dan Mendokumentasikan

    • Mendeskripsikan Kinerja dengan tulisan yang jelas
    • Mengisi deskripsi ke dalam formulir

  6. 06 Mengembangkan dan Mengkaji

    • Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
    • Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
    • Memperoleh Dukungan

  7. 07 Melaksanakan dan Menyimpulkan

    • Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
    • Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
    • Komitmen dan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama

  8. 08 Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator (KPI)

    • Divisi Purchasing
    • Divisi Warehouse
    • Divisi Processing
    • Divisi Finance
    • Divisi HRD
    • Divisi Maintenance
    • Divisi Umum
    • Divisi Marketing

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktek
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan KPI dengan tujuan strategis perusahaan. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan relevan.”

David Kuchenbecker

Manajer SDM

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mendeskripsikan kinerja dan menyusun rencana pengembangan karyawan. Studi kasusnya sangat membantu.”

Suhendra Gunadi

Analis HR

“Metode pengukuran kinerja yang diajarkan sangat aplikatif. Kini saya lebih percaya diri dalam menilai dan membimbing tim saya menuju target yang jelas.”

Agung Tobing

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika telah disetujui oleh klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator
SDM & Asesmen

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator

Pelajari cara mendesain sistem manajemen kinerja yang efektif, menyelaraskan tujuan strategis perusahaan dengan potensi maksimal karyawan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Penentuan Bonus dengan Penilaian Kinerja
SDM & Asesmen

Pelatihan Penentuan Bonus dengan Penilaian Kinerja

Pelajari cara menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif untuk menentukan bonus karyawan, memotivasi peningkatan performa, dan membangun

9 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Needs Analysis
SDM & Asesmen

Pelatihan Needs Analysis

Tingkatkan efektivitas pengembangan sumber daya manusia melalui identifikasi kebutuhan pelatihan yang strategis dan komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPI)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.