Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator
Pelajari cara mendesain dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja berbasis KPI untuk mendorong potensi karyawan dan mencapai tujuan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis modern, salah satu tantangan krusial bagi manajemen adalah merancang sistem yang efektif untuk pengelolaan kinerja harian, agar setiap karyawan dapat mengeluarkan potensi maksimal mereka. Selain itu, penting juga untuk menyelaraskan pemahaman di antara para pemimpin mengenai standar evaluasi performa karyawan, menciptakan konsistensi dalam penilaian di seluruh organisasi.
Banyak perusahaan saat ini mungkin sudah mengukur aspek mental atau sikap karyawan, namun belum terintegrasi dengan basis kompetensi yang jelas. Beberapa mungkin telah mengukur kompetensi, tetapi belum secara langsung mengaitkannya dengan produktivitas hasil kerja. Bahkan, di antara yang sudah mengukur hasil kerja secara kuantitatif, seringkali belum terhubung dengan indikator strategis utama dari perspektif pemegang saham atau manajemen puncak, padahal pengukuran produktivitas investor merupakan kebutuhan fundamental.
Apabila sistem manajemen kinerja tidak selaras dengan isu-isu strategis perusahaan, pengembangan bisnis, serta visi dan misi, maka sistem tersebut akan kehilangan relevansinya dengan realitas operasional. Sebaliknya, jika dalam perancangan sistem manajemen kinerja tidak melibatkan partisipasi langsung dari karyawan, hal ini dapat mengakibatkan rendahnya komitmen dan adopsi oleh mereka.
Memahami kompleksitas ini, penting untuk membangun sistem manajemen kinerja (performance management system) yang mengintegrasikan pendekatan strategis (strategic-approach) sekaligus mempertimbangkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen.
- Karyawan di divisi HR (Human Resources).
- Karyawan di divisi SDM (Sumber Daya Manusia).
- Profesional di level manajerial dalam sebuah perusahaan.
Outline materi
01 Fondasi Manajemen Kinerja
- Identifikasi permasalahan umum dalam pengelolaan kinerja.
- Konsep inti Kompetensi dan Manajemen Kinerja berbasis KPI.
- Peran dan tanggung jawab manajer lini, departemen HRD, dan karyawan dalam siklus manajemen kinerja.
02 Mengukur Produktivitas dan Evaluasi
- Memahami konsep pengukuran produktivitas karyawan.
- Studi kasus untuk menganalisis skenario manajemen kinerja.
- Pemahaman mendalam tentang berbagai teknik evaluasi kinerja.
03 Desain dan Implementasi KPI
- Merumuskan Key Performance Indicator (KPI) yang terukur.
- Menyusun deskripsi detail untuk setiap Key Performance Indicator.
- Menentukan skala pencapaian KPI yang mendukung tujuan bisnis.
- Sesi praktik dan aplikasi langsung.
04 Integrasi dan Sistem Manajemen Kinerja
- Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan.
- Merancang formulir Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kompetensi dan KPI.
- Langkah-langkah awal implementasi Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kompetensi dan KPI di perusahaan.
- Sesi praktik dan aplikasi lanjutan.
- Studi kasus dan latihan pemecahan masalah terkait Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi
- Pre-test
- Post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana merancang KPI yang relevan dan terukur. Sangat membantu dalam menyelaraskan tujuan tim dengan strategi perusahaan.”
Aryo Bimo Notowidigdo
Manajer Operasional
“Materi yang disajikan komprehensif dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih percaya diri dalam mengembangkan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi.”
Ari Sulistio
HR Specialist
“Latihan praktik dan studi kasusnya sangat aplikatif. Saya bisa langsung menerapkan ilmu yang didapat untuk meningkatkan produktivitas tim saya.”
Nani Indraswati Alimwidjaja
Supervisor Penjualan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan manajemen kinerja lainnya
Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada integrasi konsep kompetensi dan KPI untuk membangun sistem manajemen kinerja yang strategis dan melibatkan partisipasi karyawan secara langsung.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen
Ya, pelatihan ini didesain untuk karyawan di bidang HR, SDM, hingga level manajerial yang ingin mendalami dan mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja yang efektif.
Bagaimana jika perusahaan saya memiliki sistem kinerja yang sudah ada
Pelatihan ini akan membantu Anda mengevaluasi, menyempurnakan, dan mengintegrasikan sistem yang sudah ada dengan pendekatan berbasis KPI dan kompetensi untuk hasil yang lebih optimal.
Apakah ada studi kasus yang relevan dengan berbagai industri
Materi pelatihan mencakup pembahasan studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang dapat disesuaikan untuk relevansi dengan berbagai sektor industri.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Anda dapat berdiskusi dan berkonsultasi dengan instruktur setelah pelatihan untuk implementasi di perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Performance Management System
Pelajari cara menyelaraskan strategi perusahaan dengan kinerja individu melalui sistem manajemen performa yang efektif dan terintegrasi untuk
Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard
Tingkatkan efektivitas organisasi melalui sistem manajemen kinerja yang objektif dan adil, serta implementasi Balanced Scorecard.
Pelatihan Teknik Penyusunan Cascading KPI
Pelajari cara menyelaraskan strategi organisasi dengan target kinerja individu untuk mencapai tujuan bisnis yang terukur dan efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.