GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Talent Management & Career System

Optimalkan potensi karyawan dan bangun jalur karier yang jelas untuk mencapai tujuan bisnis serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Talent Management & Career System ini dirancang untuk membekali organisasi dengan strategi efektif dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan memanfaatkan bakat karyawan. Program ini berfokus pada pendekatan komprehensif untuk menarik, mempertahankan, dan memajukan sumber daya manusia yang berkualitas, yang pada akhirnya akan mendukung pencapaian target bisnis.

Peserta akan mendalami berbagai teknik dan praktik terbaik dalam mengelola dan membentuk perjalanan karier karyawan, termasuk metode penilaian kinerja, perencanaan suksesi, program pelatihan dan pengembangan, serta penetapan jenjang karier yang terstruktur. Melalui pendekatan holistik ini, pelatihan memberikan panduan bagi manajer, tim HR, dan individu untuk meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kepuasan kerja di tengah persaingan bisnis yang ketat.

Lebih dari sekadar manajemen kinerja dan penempatan posisi, pelatihan ini juga mengupas konsep pengembangan karier yang berkelanjutan. Ini mencakup penyediaan peluang pembelajaran dan pengembangan yang dirancang untuk membantu karyawan mencapai aspirasi karier mereka. Dengan mengintegrasikan sistem manajemen talenta dan sistem karier yang solid, perusahaan dapat meningkatkan retensi karyawan, mendorong semangat tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang inovatif serta progresif guna meraih keunggulan kompetitif di dunia bisnis yang dinamis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Pimpinan
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Karyawan Berpotensi Tinggi
  • Karyawan Baru
  • Tim Rekrutmen

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Talent Management & Career System

    • Definisi dan arti penting Talent Management & Career System
    • Manfaat bagi organisasi dan individu karyawan

  2. 02 Identifikasi Bakat dan Potensi Karyawan

    • Metode dan alat untuk mengenali bakat
    • Penggunaan asesmen untuk mengevaluasi potensi karyawan

  3. 03 Strategi Rekrutmen dan Seleksi

    • Strategi menarik talenta terbaik dalam proses rekrutmen
    • Proses seleksi yang efektif untuk memastikan kesesuaian karyawan dengan peran dan budaya perusahaan

  4. 04 Penilaian Kinerja

    • Pendekatan penilaian kinerja yang transparan dan objektif
    • Pemanfaatan hasil penilaian untuk mengidentifikasi kekuatan serta area pengembangan karyawan

  5. 05 Pengembangan Karyawan

    • Penyusunan rencana pelatihan dan pengembangan yang disesuaikan dengan kebutuhan individu dan organisasi
    • Mendukung pertumbuhan karier karyawan melalui program pengembangan khusus

  6. 06 Perencanaan Karier

    • Proses perencanaan karier yang terstruktur untuk karyawan
    • Mengidentifikasi jalur karier dan peluang promosi di dalam perusahaan

  7. 07 Pengelolaan Performa dan Kinerja

    • Mengelola kinerja karyawan secara berkelanjutan dan memberikan umpan balik yang konstruktif
    • Membangun budaya berkinerja tinggi dalam organisasi

  8. 08 Pengelolaan Keluar (Exit Management)

    • Pendekatan yang tepat dalam mengelola karyawan yang meninggalkan perusahaan
    • Penanganan pengunduran diri dan pensiun dengan baik

  9. 09 Manajemen Suksesi

    • Perencanaan suksesi untuk mengidentifikasi kandidat potensial yang siap mengisi posisi-posisi penting
    • Mempersiapkan pengganti kunci dalam organisasi

  10. 10 Pengukuran Efektivitas Talent Management & Career System

    • Indikator keberhasilan dan metrik untuk menilai efektivitas program
    • Mengevaluasi dampak pelatihan dan keberhasilan pengembangan karyawan

Metode penyampaian

  • Presentasi untuk penyampaian materi dan dasar teori
  • Diskusi interaktif antara instruktur dan peserta
  • Studi kasus untuk menganalisis permasalahan dan berbagi pengalaman
  • Praktik lapangan untuk peserta berlatih secara mandiri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Sertifikat
  • Makan siang
  • Rehat kopi
  • USB Flashdisk
  • Modul
  • Souvenir
  • Transport
  • Jamuan makan malam di Yogyakarta
  • Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Talent Management & Career System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 September 202621–22 September 202612–13 Oktober 202626–27 Oktober 202616–17 November 202626–27 November 20267–8 Desember 202622–23 Desember 202618–19 Januari 202726–27 Januari 202715–16 Februari 202723–24 Februari 20278–9 Maret 202723–24 Maret 202718–21 April 202719–20 Mei 202724–25 Mei 202715–16 Juni 202722–23 Juni 202718–19 Juli 202726–27 Juli 202711–12 Agustus 202724–25 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana membangun sistem manajemen talenta yang terintegrasi. Sangat membantu dalam menyusun strategi pengembangan karier di perusahaan kami.”

Subari Setiono

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan secara lebih efektif.”

Ivonny Budiono

Supervisor HR

“Praktik langsung dan studi kasusnya sangat aplikatif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang proses seleksi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan talenta yang kami cari.”

Ang Rosabella Martina

Staf Rekrutmen

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Talent Management dan Career System

Talent Management berfokus pada identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta secara strategis untuk memenuhi tujuan organisasi. Career System, di sisi lain, mengatur jalur dan peluang pengembangan karier bagi individu di dalam perusahaan.

Siapa saja yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi manajer, pimpinan, tim HR, karyawan berpotensi tinggi, karyawan baru, dan tim rekrutmen yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengembangkan talenta di organisasi.

Apakah materi pelatihan mencakup strategi rekrutmen

Ya, pelatihan ini membahas strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif untuk menarik talenta terbaik serta memastikan kesesuaian karyawan dengan peran dan budaya perusahaan.

Apakah ada praktik langsung atau studi kasus dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membahas permasalahan nyata dan berbagi pengalaman, serta praktik untuk peserta belajar dan berlatih mandiri.

Bagaimana cara mengukur efektivitas program Talent Management setelah pelatihan

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan indikator keberhasilan dan metrik untuk mengevaluasi dampak program Talent Management dan pengembangan karyawan, memastikan implementasi yang terukur.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Needs Analysis
SDM & Asesmen

Pelatihan Needs Analysis

Tingkatkan efektivitas pengembangan sumber daya manusia melalui identifikasi kebutuhan pelatihan yang strategis dan komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Talent Based Management Program
SDM & Asesmen

Pelatihan Talent Based Management Program

Optimalkan pengelolaan talenta di organisasi Anda untuk membangun sistem karier pegawai yang transparan dan berbasis kompetensi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Talent Management
SDM & Asesmen

Pelatihan Talent Management

Optimalkan SDM perusahaan Anda dengan strategi pengelolaan talenta yang efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan berkelanjutan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Talent Management & Career System?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.