
Pelatihan Understanding & Implementing 5S Office
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk menerapkan prinsip 5S di lingkungan kantor, meningkatkan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Lingkungan kerja kantor adalah pusat aktivitas administrasi, pengambilan keputusan, evaluasi data, serta penyimpanan arsip vital. Pengelolaan kantor yang kurang optimal seringkali menimbulkan beragam masalah, seperti keterlambatan penyediaan data, penumpukan arsip tidak relevan, atau hilangnya informasi penting tanpa jejak. Kondisi ini dapat menghambat produktivitas dan memicu kesalahan operasional.
Penerapan prinsip 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) atau yang dikenal di Indonesia sebagai 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) terbukti sangat efektif dalam menciptakan sistem manajemen kantor yang efisien. Konsep ini mendorong terciptanya lingkungan kerja yang terorganisir, bersih, dan berkesinambungan, yang pada akhirnya akan mendukung peningkatan produktivitas, efisiensi kerja, dan pembentukan budaya kerja positif.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk memahami filosofi di balik KAIZEN (Continuous Improvement) dan pentingnya GEMBA (tempat kerja nyata). Peserta akan mempelajari konsep 5S secara komprehensif, dari definisi hingga langkah-langkah implementasinya di lingkungan kantor. Tujuannya adalah membangun perilaku rajin dan disiplin yang berdampak langsung pada pencapaian sasaran perusahaan.
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mempersiapkan dan melaksanakan inisiatif 5S di kantor mereka. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi masalah, menerapkan solusi 5S, dan mendorong perubahan positif dalam operasional sehari-hari, serta berbagi pengalaman dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Wakil manajemen
- Manajer
- Supervisor
- Staf
- Tim Implementasi 5S Office
Outline materi
01 KAIZEN dan 5S
- KAIZEN dan Inovasi
- Kunci Keberhasilan KAIZEN
- Penerapan 5S sebagai sarana membangun budaya kerja kelas dunia
02 SEIRI - RINGKAS
- Presentasi Video: “RINGKAS: Apa yang dapat kita singkirkan?”
- Definisi dan Diagram Ringkas
- Strategi Penerapan Label Merah
- TPS: Tempat Penyimpanan Sementara
- Latihan: Penerapan Ringkas
- Peran Pimpinan dalam Penerapan Ringkas
03 SEITON - RAPI
- Presentasi Video: “RAPI: Sistem Lebih Baik, Kerja Lebih Baik”
- Definisi dan Diagram Rapi
- Standardisasi Garis Pembatas, Warna, Label, dan Rambu-rambu
- Latihan Penerapan Rapi
04 SEISO - RESIK
- Presentasi Video: “RESIK: Mewujudkan Tempat Kerja yang Bersih”
- Standard Kebersihan
- Tanggung Jawab Kebersihan dan Jadwal Kebersihan Area Kerja
05 SEIKETSU - RAWAT
- Presentasi Video: “RAWAT: Merawat Lingkungan dengan Baik”
- Standardisasi Penerapan Ringkas, Rapi, Resik dan 5S Activity Board
06 SHITSUKE - RAJIN
- Presentasi Video: “RAJIN: Patuhilah Peraturan”
- Membangun Budaya Kerja Positif di Kantor
07 Penerapan 5S Office
- Organisasi 5S & Peran Karyawan di dalam Penerapan 5S
- Alat-alat Bantu Penerapan 5S
- Kunci Keberhasilan Penerapan 5S
08 Studi Kasus dan Tindak Lanjut
- Contoh penerapan 5S di salah satu Perusahaan di Indonesia
- Action Plan: Diskusi & Tindak Lanjut Pelatihan 5S
Metode penyampaian
- Ceramah
- Latihan
- Pemutaran video
- Diskusi kelompok
- Role play
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Understanding & Implementing 5S Office dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengatur ruang kerja agar lebih efektif. Sekarang meja saya jauh lebih rapi dan saya bisa menemukan dokumen dengan cepat.”
Ryu Kawano
Staf Administrasi
“Materi 5S Office disampaikan dengan sangat jelas dan dilengkapi studi kasus yang relevan. Saya jadi punya banyak ide untuk diterapkan di departemen saya.”
Elke Camillia Kurniawan
Manajer Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya belajar banyak tentang bagaimana membangun budaya kerja positif melalui implementasi 5S secara bertahap dan konsisten.”
Susanti Sunardi
Supervisor Tim
Pertanyaan umum
Apa itu konsep 5S dalam lingkungan kantor
5S adalah metodologi Jepang untuk menciptakan dan memelihara tempat kerja yang terorganisir, bersih, dan efisien. Singkatannya adalah Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin).
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk wakil manajemen, manajer, supervisor, staf, dan anggota tim implementasi 5S yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan kerja kantor.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Metode pelatihan mencakup ceramah interaktif, latihan praktis, pemutaran video inspiratif, diskusi kelompok, dan role play untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan nyata.
Apa manfaat utama setelah mengikuti pelatihan ini
Peserta diharapkan mampu memahami filosofi KAIZEN, mengimplementasikan langkah-langkah 5S di kantor, serta menciptakan lingkungan kerja yang disiplin dan produktif, yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap, makanan dan minuman (2x coffe break & 1 lunch, dinner), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Tahapan Penyusunannya
Optimalkan distribusi kerja karyawan dan tingkatkan efisiensi operasional melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja.

Pelatihan Membangun Budaya dan Etos Kerja
Tingkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pembentukan budaya kerja positif serta etos kerja yang kuat pada setiap individu.
Pelatihan Pemecahan Masalah Efektif dengan Metode PDCA
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah di tempat kerja secara sistematis menggunakan siklus PDCA.
Tertarik dengan program Pelatihan Understanding & Implementing 5S Office?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.