Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Understanding & Implementing 5S Office

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk menerapkan prinsip 5S di lingkungan kantor, meningkatkan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Lingkungan kerja kantor adalah pusat aktivitas administrasi, pengambilan keputusan, evaluasi data, serta penyimpanan arsip vital. Pengelolaan kantor yang kurang optimal seringkali menimbulkan beragam masalah, seperti keterlambatan penyediaan data, penumpukan arsip tidak relevan, atau hilangnya informasi penting tanpa jejak. Kondisi ini dapat menghambat produktivitas dan memicu kesalahan operasional.

Penerapan prinsip 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) atau yang dikenal di Indonesia sebagai 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) terbukti sangat efektif dalam menciptakan sistem manajemen kantor yang efisien. Konsep ini mendorong terciptanya lingkungan kerja yang terorganisir, bersih, dan berkesinambungan, yang pada akhirnya akan mendukung peningkatan produktivitas, efisiensi kerja, dan pembentukan budaya kerja positif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk memahami filosofi di balik KAIZEN (Continuous Improvement) dan pentingnya GEMBA (tempat kerja nyata). Peserta akan mempelajari konsep 5S secara komprehensif, dari definisi hingga langkah-langkah implementasinya di lingkungan kantor. Tujuannya adalah membangun perilaku rajin dan disiplin yang berdampak langsung pada pencapaian sasaran perusahaan.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mempersiapkan dan melaksanakan inisiatif 5S di kantor mereka. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi masalah, menerapkan solusi 5S, dan mendorong perubahan positif dalam operasional sehari-hari, serta berbagi pengalaman dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Wakil manajemen
  • Manajer
  • Supervisor
  • Staf
  • Tim Implementasi 5S Office

Outline materi

  1. 01 KAIZEN dan 5S

    • KAIZEN dan Inovasi
    • Kunci Keberhasilan KAIZEN
    • Penerapan 5S sebagai sarana membangun budaya kerja kelas dunia
  2. 02 SEIRI - RINGKAS

    • Presentasi Video: “RINGKAS: Apa yang dapat kita singkirkan?”
    • Definisi dan Diagram Ringkas
    • Strategi Penerapan Label Merah
    • TPS: Tempat Penyimpanan Sementara
    • Latihan: Penerapan Ringkas
    • Peran Pimpinan dalam Penerapan Ringkas
  3. 03 SEITON - RAPI

    • Presentasi Video: “RAPI: Sistem Lebih Baik, Kerja Lebih Baik”
    • Definisi dan Diagram Rapi
    • Standardisasi Garis Pembatas, Warna, Label, dan Rambu-rambu
    • Latihan Penerapan Rapi
  4. 04 SEISO - RESIK

    • Presentasi Video: “RESIK: Mewujudkan Tempat Kerja yang Bersih”
    • Standard Kebersihan
    • Tanggung Jawab Kebersihan dan Jadwal Kebersihan Area Kerja
  5. 05 SEIKETSU - RAWAT

    • Presentasi Video: “RAWAT: Merawat Lingkungan dengan Baik”
    • Standardisasi Penerapan Ringkas, Rapi, Resik dan 5S Activity Board
  6. 06 SHITSUKE - RAJIN

    • Presentasi Video: “RAJIN: Patuhilah Peraturan”
    • Membangun Budaya Kerja Positif di Kantor
  7. 07 Penerapan 5S Office

    • Organisasi 5S & Peran Karyawan di dalam Penerapan 5S
    • Alat-alat Bantu Penerapan 5S
    • Kunci Keberhasilan Penerapan 5S
  8. 08 Studi Kasus dan Tindak Lanjut

    • Contoh penerapan 5S di salah satu Perusahaan di Indonesia
    • Action Plan: Diskusi & Tindak Lanjut Pelatihan 5S

Metode penyampaian

  • Ceramah
  • Latihan
  • Pemutaran video
  • Diskusi kelompok
  • Role play

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Understanding & Implementing 5S Office dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengatur ruang kerja agar lebih efektif. Sekarang meja saya jauh lebih rapi dan saya bisa menemukan dokumen dengan cepat.”

Ryu Kawano

Staf Administrasi

“Materi 5S Office disampaikan dengan sangat jelas dan dilengkapi studi kasus yang relevan. Saya jadi punya banyak ide untuk diterapkan di departemen saya.”

Elke Camillia Kurniawan

Manajer Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya belajar banyak tentang bagaimana membangun budaya kerja positif melalui implementasi 5S secara bertahap dan konsisten.”

Susanti Sunardi

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Apa itu konsep 5S dalam lingkungan kantor

5S adalah metodologi Jepang untuk menciptakan dan memelihara tempat kerja yang terorganisir, bersih, dan efisien. Singkatannya adalah Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin).

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk wakil manajemen, manajer, supervisor, staf, dan anggota tim implementasi 5S yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan kerja kantor.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan mencakup ceramah interaktif, latihan praktis, pemutaran video inspiratif, diskusi kelompok, dan role play untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan nyata.

Apa manfaat utama setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta diharapkan mampu memahami filosofi KAIZEN, mengimplementasikan langkah-langkah 5S di kantor, serta menciptakan lingkungan kerja yang disiplin dan produktif, yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap, makanan dan minuman (2x coffe break & 1 lunch, dinner), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Understanding & Implementing 5S Office?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.