GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA)

Pelajari metode analisis mendalam untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah, meningkatkan kualitas, efisiensi, dan mencegah kegagalan berulang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) merupakan program edukasi yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan analisis mendalam. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi serta memahami akar penyebab dari berbagai masalah atau kegagalan yang mungkin timbul dalam suatu proses, sistem, atau situasi. Melalui pendekatan ini, peserta akan diajarkan cara melakukan investigasi yang terstruktur, memastikan analisis masalah dilakukan secara komprehensif, bukan sekadar mengatasi gejala atau tanda-tanda permukaan.

Fokus utama pelatihan RCA adalah pengembangan kemampuan analitis yang kuat, memungkinkan individu atau tim untuk mengungkap inti permasalahan. Dengan demikian, tindakan perbaikan yang diambil dapat lebih tepat sasaran dan efektif dalam mencegah terulangnya masalah serupa di masa mendatang. Metode RCA ini sangat relevan dan sering diterapkan di berbagai industri, termasuk manufaktur, kesehatan, teknik, dan manajemen, karena pemahaman mendalam tentang akar penyebab adalah kunci untuk perbaikan berkelanjutan dan mitigasi risiko.

Secara esensial, Root Cause Analysis adalah pendekatan analitis yang bertujuan untuk menggali penyebab fundamental dari suatu masalah. Ini melibatkan identifikasi faktor-faktor mendalam yang memicu insiden atau kegagalan, sehingga organisasi dapat mengambil langkah-langkah korektif yang tepat untuk menyelesaikan masalah secara berkelanjutan. RCA mendorong pola pikir kritis dan analisis menyeluruh dalam menghadapi tantangan, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan keamanan operasional dalam berbagai konteks.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasi
  • Insinyur dan Teknisi
  • Tim Kualitas dan Perbaikan Berkelanjutan
  • Tenaga Medis dan Kesehatan
  • Manajer Proyek

Outline materi

  1. 01 Pengenalan RCA

    • Definisi RCA
    • Tujuan dan manfaat RCA
    • Peran RCA dalam perbaikan berkelanjutan

  2. 02 Pendekatan RCA

    • Metode dan pendekatan analisis
    • Langkah-langkah dalam RCA
    • Perbedaan antara RCA dan pemecahan masalah biasa

  3. 03 Identifikasi Masalah

    • Bagaimana mengenali masalah yang memerlukan RCA
    • Mengumpulkan informasi awal tentang masalah

  4. 04 Pengumpulan Data

    • Pengumpulan data yang relevan
    • Teknik wawancara dan observasi

  5. 05 Analisis Data

    • Teknik analisis data
    • Penggunaan diagram sebab-akibat (fishbone diagram)
    • Penggunaan 5 Whys untuk menggali akar penyebab

  6. 06 Identifikasi Akar Penyebab

    • Cara mengidentifikasi akar penyebab yang mendasarinya
    • Memahami perbedaan antara penyebab langsung dan akar penyebab

  7. 07 Evaluasi dan Prioritasi Akar Penyebab

    • Mengukur dampak dan urgensi akar penyebab
    • Menentukan akar penyebab yang harus diutamakan

  8. 08 Pengembangan Rencana Perbaikan

    • Merancang tindakan perbaikan yang tepat
    • Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan

  9. 09 Implementasi dan Monitoring

    • Pelaksanaan rencana perbaikan
    • Mengawasi perubahan dan kemajuan

  10. 10 Pelaporan Hasil RCA

    • Bagaimana menyampaikan temuan dan rekomendasi RCA
    • Memastikan pembelajaran dari proses RCA

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya dalam mengidentifikasi masalah secara lebih sistematis. Teknik 5 Whys dan Fishbone Diagram sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Eddie Sudijono

Manajer Kualitas

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan operasional harian. Instruktur mampu menjelaskan konsep-konsep sulit dengan cara yang mudah dipahami dan interaktif.”

Sohet Chairil

Insinyur Proses

“Saya kini lebih percaya diri dalam menganalisis kegagalan produksi. Pelatihan ini benar-benar membantu saya untuk menemukan solusi jangka panjang, bukan hanya perbaikan sementara.”

Henny Kentjanawati Natawidjaja

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apa itu Root Cause Analysis (RCA)

Root Cause Analysis (RCA) adalah suatu metodologi yang digunakan untuk mengidentifikasi penyebab dasar dari suatu masalah atau kegagalan, bukan hanya gejala permukaan. Tujuannya adalah agar dapat dilakukan tindakan perbaikan yang efektif untuk mencegah masalah tersebut terulang kembali.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Operasi, Insinyur dan Teknisi, Tim Kualitas dan Perbaikan Berkelanjutan, Tenaga Medis dan Kesehatan, serta Manajer Proyek, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam pemecahan masalah dan peningkatan proses.

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan RCA

Manfaat utama meliputi peningkatan kemampuan analitis, peningkatan kualitas dan efisiensi operasional, pencegahan kegagalan berulang, pengelolaan risiko yang lebih baik, serta peningkatan keamanan dan keandalan sistem atau proses.

Apakah pelatihan ini mencakup metode praktis untuk RCA

Ya, pelatihan ini mencakup berbagai metode dan teknik praktis seperti diagram sebab-akibat (fishbone diagram) dan metode 5 Whys untuk membantu peserta dalam menggali akar penyebab masalah secara efektif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan aplikasi praktis dari teknik Root Cause Analysis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri

Pelatihan Pemecahan Masalah Efektif dengan Metode PDCA

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah di tempat kerja secara sistematis menggunakan siklus PDCA.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Pengembangan Diri

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making

Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis situasi, dan membuat keputusan strategis yang berdampak positif bagi

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making
Pengembangan Diri

Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making

Kembangkan kemampuan berpikir inovatif dan pengambilan keputusan strategis untuk menghadapi kompleksitas bisnis modern dengan solusi efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Root Cause Analysis (RCA)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.