Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Dapatkan keahlian menggunakan pendekatan kuantitatif dan statistik untuk analisis data SDM yang efektif dan pengambilan keputusan berbasis bukti.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Perusahaan seringkali menghadapi keluhan dari jajaran direksi atau pimpinan terkait kurangnya data dan angka dalam presentasi pengelola Sumber Daya Manusia. Argumen yang didasari opini atau perasaan seringkali membuat departemen SDM dituduh tidak 'speak by data'. Kondisi ini menunjukkan adanya kebutuhan mendesak untuk membekali para profesional SDM dengan alat dan metode analisis yang lebih terukur.

Program ini dirancang khusus untuk membekali para pengelola SDM dengan kerangka kerja pendekatan kuantitatif dan kemampuan menggunakan statistik dalam aktivitas pengelolaan SDM sehari-hari. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana menerapkan prinsip-prinsip ini guna menganalisis data SDM secara komprehensif.

Melalui pelatihan ini, profesional SDM akan diberdayakan untuk mampu melakukan analisis data dan menginterpretasikan berbagai informasi terkait pengelolaan sumber daya manusia. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk berbicara dengan data yang valid, mendukung pengambilan keputusan strategis, dan meningkatkan efektivitas fungsi SDM dalam organisasi.

Pelatihan ini juga akan memperluas pemahaman peserta tentang bagaimana data kuantitatif dapat digunakan untuk mengukur berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari efektivitas pelatihan hingga pengukuran kinerja dan kepuasan karyawan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari Divisi SDM
  • Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini
  • Praktisi dan Profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan di bidang ini

Outline materi

  1. 01 Prinsip dan Cara Berpikir Statistik dalam Pengelolaan SDM

    • Introduksi prinsip-prinsip dan cara berpikir statistik
    • Proses-proses Pengelolaan SDM: HR Acquiring, Maintaining, Development, Retain process
    • Linkage to Strategic Business Tree Diagram
    • Indikator Kinerja Utama HR Scorecard
    • Pengelolaan SDM: Pengukuran Keberhasilan Pengelolaan SDM HR Dash Board
  2. 02 Perencanaan dan Pengumpulan Data Pengelolaan SDM

    • Prinsip utama dalam pengumpulan data
    • Diagram Afinitas
    • Stratifikasi dan merekam data
    • Times series plot
    • Normality and Homogenity test
    • Sampling Design
  3. 03 Baselining dan Analisa Data

    • Cp, Cpk, Pp, Ppk
    • Control Chart
    • Regression Analysis
    • Inferential Statistics
    • Nonparametic
    • Average, Standard Deviation
  4. 04 Studi Kasus Aplikasi Metode Kuantitatif

    • Rekrutasi dan seleksi
    • Talent Mapping
    • Efektivitas Training ROI
    • Payroll Effectivity
    • Performance Appraisal
    • Employee Satisfaction and Enggagement
  5. 05 Penyusunan Road Map dan Diskusi Terbuka

    • Menyusun Road Map penyusunan sistem yang menyangkut analisa data dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan SDM
    • Forum terbuka untuk mendiskusikan masalah-masalah yang dihadapi oleh peserta dalam mengimplementasi teknik kuantitatif

Metode penyampaian

  • Diskusi Interaktif
  • Praktek Langsung
  • Analisis Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya data dalam keputusan SDM. Materi statistik disajikan dengan sangat aplikatif, bukan hanya teori.”

Aurelia Supardi

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya kini lebih percaya diri dalam menganalisis kinerja karyawan menggunakan metode kuantitatif. Instrukturnya sangat membantu dan jelas dalam menjelaskan konsep sulit.”

Vivi Hottama

Spesialis HR

“Modul tentang pengukuran efektivitas pelatihan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Pendekatan berbasis data ini pasti akan meningkatkan kualitas laporan di departemen kami.”

Gunawan Subagio

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.