Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Sumber Daya Manusia Terintegrasi

Tingkatkan kapabilitas SDM Anda dalam rekrutmen, penilaian bobot jabatan, dan manajemen kinerja untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan membutuhkan alokasi waktu, tenaga, dan biaya yang signifikan. Untuk memperoleh sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas, perusahaan harus menerapkan strategi rekrutmen yang efektif guna menghindari kesalahan dalam penentuan dan penempatan karyawan baru. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan strategi rekrutmen yang efisien, memungkinkan mereka menjalankan proses rekrutmen selaras dengan visi dan misi perusahaan untuk menarik SDM berkompeten.

Selain rekrutmen, departemen HR juga bertanggung jawab mengelola SDM berdasarkan kemampuan, latar belakang, dan pengalaman. Di tengah persaingan bisnis yang ketat, perusahaan berupaya keras mempertahankan talenta terbaiknya. Salah satu pendekatan umum adalah melalui peningkatan gaji dan pemberian insentif, yang terbukti mampu memotivasi dan meningkatkan performa karyawan. Keberhasilan strategi ini sangat bergantung pada kemampuan perusahaan dalam melaksanakan penilaian bobot jabatan (job grading), yang berfungsi sebagai instrumen adil untuk menentukan kompensasi. Hasil job grading dapat menjadi standar baku dalam pemberian imbal jasa yang proporsional dengan bobot dan tantangan pekerjaan.

Pembentukan organisasi bertujuan untuk mencapai sasaran bersama, dan manajemen yang baik serta benar adalah kunci efektivitas pencapaian tujuan tersebut. Manajemen kinerja berperan dalam membangun hubungan dan memastikan komunikasi yang efektif di setiap lini guna meningkatkan produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan mengeksplorasi konsep manajemen kinerja, metode pengukurannya, serta cara melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja secara berkelanjutan.

Secara keseluruhan, program ini mengintegrasikan tiga kompetensi esensial yang harus dikuasai oleh praktisi HR dalam pengelolaan sumber daya manusia, yaitu rekrutmen, penilaian bobot jabatan, dan manajemen kinerja.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
  • Staf Rekrutmen
  • Spesialis Kompensasi dan Benefit
  • Manajer Lini
  • Siapapun yang terlibat dalam pengelolaan SDM

Outline materi

  1. 01 Rekrutmen

    • Ruang lingkup rekrutmen dan seleksi dalam perusahaan
    • Tugas dan tanggung jawab tim rekrutmen
    • Tujuan proses rekrutmen dan seleksi
    • Urgensi pengembangan teknik rekrutmen
    • Kesalahan umum dalam proses rekrutmen dan seleksi
    • Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
    • Sistematika rekrutmen dan seleksi yang tepat dan efisien
    • Perancangan instrumen rekrutmen dan seleksi yang efektif
    • Metode pengukuran kompetensi, sikap, pandangan, dan kesungguhan calon karyawan
    • Analisis berbagai hasil seleksi
    • Penyusunan laporan akhir proses rekrutmen dan seleksi
  2. 02 Penilaian Bobot Jabatan (Job Grading)

    • Ruang lingkup job grading dan struktur gaji
    • Definisi dan dimensi job grading serta struktur gaji
    • Urgensi penerapan job grading dan struktur gaji
    • Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
    • Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
    • Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
    • Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
    • Faktor-faktor penentu besaran gaji
    • Penyusunan struktur gaji berbasis penilaian job grading yang adil
  3. 03 Manajemen Kinerja

    • Prinsip dasar manajemen kinerja
    • Perencanaan kinerja:
    • Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
    • Kesepakatan kinerja
    • Standar kinerja
    • Pelaksanaan kinerja:
    • Lingkungan kinerja
    • Perilaku yang mendorong kinerja
    • Indikator kinerja
    • Kinerja individu dalam organisasi
    • Mengelola produktivitas:
    • Teknik memperbaiki produktivitas
    • Proses perbaikan produktivitas
    • Strategi terhadap SDM
    • Pengukuran produktivitas
    • Pengukuran kinerja:
    • Desain Key Performance Indicators (KPI)
    • Tindak lanjut KPI
    • Evaluasi kinerja:
    • Pendekatan evaluasi kinerja
    • Sasaran evaluasi kinerja
    • Metode evaluasi
    • Perbaikan kinerja:
    • Rencana perbaikan kinerja
    • Proses perbaikan kinerja
    • Perbaikan kinerja berkelanjutan
    • Organisasi berbasis kinerja (Performance Driven Organization)
    • Memaksimalkan kinerja

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Layanan antar-jemput bandara gratis (FREE Airport pickup service)
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sumber Daya Manusia Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, terutama bagian job grading yang membuka wawasan baru. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan dengan tantangan HR saat ini.”

Junita Ciputra

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk meningkatkan efektivitas rekrutmen. Diskusi studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami aplikasi di lapangan.”

Wahyu Subayani

Spesialis Rekrutmen

“Materi manajemen kinerja disampaikan dengan baik, memberikan panduan jelas untuk merancang KPI. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan lugas.”

Sonny Agustino Laksito

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format privat atau perorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Sumber Daya Manusia Terintegrasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.