GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard

Pelajari cara menyusun dan menerapkan Balanced Scorecard untuk menilai kinerja komprehensif, mendorong pertumbuhan finansial, dan meningkatkan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Mengukur kinerja perusahaan atau departemen dapat dilakukan dengan berbagai pendekatan, mulai dari kesesuaian anggaran, kepuasan pelanggan, hingga profitabilitas. Balanced Scorecard adalah sebuah kerangka kerja manajemen strategis yang menawarkan metode penilaian kinerja yang holistik dan terintegrasi. Pendekatan ini tidak hanya berfokus pada aspek keuangan, tetapi juga mempertimbangkan perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep Balanced Scorecard dan manfaat penerapannya. Anda akan diajak untuk mengidentifikasi bagaimana Balanced Scorecard dapat menjadi alat yang ampuh untuk melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa mendatang melalui pengukuran yang lebih komprehensif.

Setelah menyelesaikan program ini, peserta diharapkan mampu menyusun Balanced Scorecard sederhana. Ini mencakup perancangan Balanced Scorecard untuk evaluasi kinerja perusahaan secara keseluruhan, serta adaptasinya untuk penilaian kinerja spesifik di setiap departemen. Kemampuan ini krusial untuk memastikan setiap unit organisasi berkontribusi secara sinergis terhadap tujuan strategis perusahaan.

Program ini juga memberikan kesempatan bagi para profesional untuk bertukar pengalaman dan pengetahuan tentang implementasi Balanced Scorecard dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, khususnya yang bergerak di bidang sumber daya manusia.

Untuk siapa program ini

  • Manajer perusahaan
  • Manajer departemen
  • Perwakilan dari departemen terkait yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Balanced Scorecard

    • Konsep dasar Balanced Scorecard
    • Keuntungan penggunaan Balanced Scorecard
    • Berbagai perkakas terkait Balanced Scorecard

  2. 02 Perspektif dalam Balanced Scorecard

    • Perspektif keuangan
    • Perspektif pelanggan
    • Perspektif proses bisnis internal
    • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan

  3. 03 Penerapan Balanced Scorecard

    • Penerapan untuk mengukur kinerja perusahaan secara keseluruhan
    • Penerapan untuk mengukur kinerja departemen keuangan
    • Penerapan untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia
    • Penerapan untuk mengukur kinerja departemen pemasaran
    • Penerapan untuk mengukur kinerja departemen operasi
    • Penerapan untuk mengukur kinerja departemen pendukung (sekretaris, gudang, dll.)

  4. 04 Lokakarya dan Studi Kasus

    • Lokakarya penyusunan Balanced Scorecard untuk kinerja perusahaan secara keseluruhan
    • Lokakarya penyusunan Balanced Scorecard untuk kinerja tiap departemen
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah dalam implementasi Balanced Scorecard

  5. 05 Penutup

    • Sesi penutup dan rangkuman
    • Penerapan penutup pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau Handout materi
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break dan 1x Makan Siang
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang training ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang Balanced Scorecard. Saya sekarang memiliki kerangka kerja yang solid untuk mengukur kinerja departemen saya secara lebih holistik.”

Hasan Aula

Manajer Keuangan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur sangat kompeten. Lokakarya penyusunan Balanced Scorecard membantu saya memvisualisasikan penerapannya di perusahaan.”

Hermani Soeprapto

Supervisor HRD

“Saya sangat terkesan dengan studi kasus yang dibahas. Ini membuka wawasan baru tentang bagaimana Balanced Scorecard dapat diadaptasi untuk berbagai fungsi bisnis.”

Viona Gunawan

Kepala Departemen Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa itu Balanced Scorecard

Balanced Scorecard adalah kerangka manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan memberikan umpan balik mengenai kinerja organisasi. Ini mengintegrasikan metrik keuangan dengan metrik non-keuangan dari perspektif pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para manajer perusahaan, manajer departemen, dan profesional yang ingin meningkatkan pemahaman serta kemampuan mereka dalam sistem pengukuran kinerja dan manajemen strategis, khususnya di bidang sumber daya manusia.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, program ini mencakup lokakarya penyusunan Balanced Scorecard dan sesi studi kasus/praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari secara langsung.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard dilaksanakan selama 2 hari efektif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, tergantung pada preferensi dan kebutuhan peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan Balanced Scorecard

Kuasai Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja organisasi secara holistik dan wujudkan tujuan strategis yang berkelanjutan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard

Tingkatkan efektivitas organisasi melalui sistem manajemen kinerja yang objektif dan adil, serta implementasi Balanced Scorecard.

15 SeptemberRp 6.000.000
Manajemen Kinerja

Pelatihan Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Dapatkan keterampilan esensial untuk merumuskan dan mengimplementasikan Balanced Scorecard demi peningkatan kinerja perusahaan yang komprehensif.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.