Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi
Tingkatkan efektivitas penilaian kinerja karyawan dengan mengubah fokus dari kelemahan menjadi kekuatan untuk pertumbuhan berkelanjutan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Seringkali, sistem penilaian kinerja tradisional gagal menjadi instrumen perubahan dan perbaikan perilaku yang efektif dalam sebuah organisasi. Pertanyaan mendasar muncul: apakah karyawan merasa antusias saat menjalani tinjauan kinerja? Umumnya, respons yang didapat adalah negatif. Lebih lanjut, dalam proses tinjauan tersebut, atasan cenderung lebih menyoroti kelemahan daripada kekuatan individu.
Namun, studi menunjukkan bahwa individu yang memahami dan memanfaatkan kekuatannya cenderung lebih mudah beradaptasi dan berubah ke arah yang diinginkan, dibandingkan mereka yang hanya berfokus pada kelemahan. Paradigma ini menjadi krusial dalam upaya pengembangan potensi sumber daya manusia.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk mendesain ulang pendekatan penilaian kinerja yang selama ini diterapkan. Tujuannya adalah menciptakan sistem yang lebih efektif dalam mendorong perubahan dan perbaikan perilaku karyawan, yang pada akhirnya akan berdampak positif pada peningkatan keuntungan dan pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
Mengingat kompleksitas materi dalam 'Competency Strength Based Performance Appraisal' ini, kami menyajikan pelatihan dengan metode yang interaktif dan mudah dipahami, didukung oleh instruktur berpengalaman, untuk memastikan peserta tetap fokus dan termotivasi sepanjang sesi.
Untuk siapa program ini
- Corporate Planner
- Line Managers
- HR
- Strategic Manager
- Human Capital Manager
- Profesional HR di bidang Performance Improvement
- People Development
- HR Auditors
- dan bidang lain yang masih relevan
Outline materi
01 Deskripsi Training Competency Strength Based Performance Appraisal
- Menganalisis kegagalan penilaian kinerja sebagai alat perubahan dan perbaikan perilaku.
- Memahami perspektif karyawan terhadap proses review kinerja.
- Melihat kecenderungan atasan dalam menyoroti kekuatan atau kelemahan karyawan.
- Mengkaji kemudahan perubahan perilaku berdasarkan fokus pada kekuatan atau kelemahan.
- Merancang ulang (Redesign) Performance Appraisal untuk efektivitas lebih tinggi.
- Menciptakan dampak positif pada organisasi melalui peningkatan keuntungan berkelanjutan.
02 Tujuan Training Competency Strength Based Performance Appraisal
- Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi.
- Berbagi pengalaman dan wawasan dengan praktisi Human Resources dari perusahaan lain.
03 Metode Training Competency Strength Based Performance Appraisal
- Perbandingan penilaian kinerja berbasis hasil dan berbasis kompetensi.
- Penentuan proporsi penilaian untuk posisi terukur (sales, produksi) dan supporting (HR, akunting).
- Penggunaan software Catalog of Performance Measure untuk penyusunan kriteria ukur yang akurat.
- Pergeseran paradigma pengembangan kinerja individu dari berbasis kelemahan menjadi berbasis kekuatan.
- Implementasi proses FREE (Focus-Release-Educate-Expand) YOUR STRENGTH COMPETENCY.
- Penerapan proses STOP (Stop-Team up- Offer up- Perspective) YOUR WEAKNESS melalui Strength Based Coaching.
- Simulasi Strength Based Coaching: mendiagnosa skills Inventory coach.
- Pemanfaatan kekuatan dan fokus kekuatan untuk peningkatan kualitas coaching.
- Penggunaan piranti lunak Employee Appraisers V4.0 dengan fitur lengkap (template Performance Appraisal, Program Pengembangan, Corrective Action).
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Simulasi
- Penggunaan software pendukung
- Coaching
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara pandang saya tentang penilaian kinerja. Fokus pada kekuatan benar-benar membuka potensi tersembunyi tim saya.”
Juliawati Budiman
Manajer SDM
“Materi yang relevan dan praktis. Alat bantu software yang diberikan sangat membantu dalam menyusun kriteria penilaian yang objektif.”
Jeremy David Kemp
Supervisor Operasional
“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Pendekatan Strength Based Coaching-nya sangat efektif untuk memotivasi karyawan.”
Zaini Abidin Noor
Koordinator Pengembangan Organisasi
Pertanyaan umum
Apa itu penilaian kinerja berbasis kekuatan kompetensi
Ini adalah pendekatan penilaian kinerja yang berfokus pada identifikasi, pengembangan, dan pemanfaatan kekuatan serta potensi unik yang dimiliki oleh setiap karyawan, bukan hanya menyoroti kelemahan.
Mengapa pendekatan ini lebih efektif daripada metode tradisional
Pendekatan berbasis kekuatan terbukti lebih memotivasi karyawan, mendorong perubahan perilaku yang positif, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif karena fokus pada apa yang dapat dilakukan dengan baik.
Siapa yang harus mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk para manajer, supervisor, profesional HR, dan siapa saja yang terlibat dalam proses pengelolaan dan pengembangan kinerja karyawan di organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup alat bantu praktis
Ya, peserta akan dibantu dengan software seperti Catalog of Performance Measure dan Employee Appraisers V4.0 yang menyediakan template lengkap untuk penilaian dan pengembangan kinerja.
Berapa lama durasi pelatihan
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang agar materi dapat tersampaikan secara komprehensif dan interaktif.
Apakah ada fasilitas setelah pelatihan
Selain materi dan sertifikat, peserta juga mendapatkan training kit, makan siang dan coffee break, souvenir, serta konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Pahami metode analisis beban kerja untuk optimasi SDM, perancangan kompensasi, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan rekrutmen yang efektif.
Pelatihan Performance Appraisal
Tingkatkan kompetensi Anda dalam menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang efektif untuk pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
Optimalkan pengelolaan SDM dari rekrutmen hingga pengembangan untuk mencapai performa organisasi yang unggul dan employee engagement tinggi.
Tertarik dengan program Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.