Pelatihan Penutupan dan Serah Terima Proyek

Kuasi keterampilan esensial untuk menyelesaikan proyek dengan sukses, menghindari masalah hukum, finansial, dan menjaga reputasi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Proses penutupan dan serah terima proyek memegang peranan krusial dalam siklus hidup sebuah proyek. Tahapan ini memastikan bahwa semua aspek proyek telah diselesaikan dengan benar, hasil kerja (deliverables) telah diserahkan secara akurat, dan seluruh proses penutupan berjalan efisien. Kegagalan dalam fase ini dapat memicu masalah hukum, kerugian finansial, serta kerusakan reputasi bagi organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip penutupan dan serah terima proyek yang efektif. Kurikulum mencakup konsep fundamental, pembagian peran dan tanggung jawab tim, strategi mitigasi risiko, pengelolaan dokumentasi proyek, teknik komunikasi, serta metode kolaborasi yang optimal. Melalui kombinasi studi kasus, latihan praktis, dan diskusi interaktif, peserta akan menguasai keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menutup proyek secara sukses.

Mengingat kompleksitas materi penyelesaian proyek, program ini disusun untuk memberikan pendalaman yang memadai dengan bimbingan dari instruktur profesional. Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam yang tidak dapat diperoleh hanya dalam sesi singkat, melainkan melalui pembelajaran terstruktur yang berfokus pada aplikasi praktis.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Tim Proyek
Pemilik Proyek
Tim Keuangan
Pemegang kepentingan terkait proyek

Outline materi

01 Konsep Dasar Penutupan Proyek
- Konsep dasar penutupan proyek.
- Penerapan konsep dasar penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
02 Peran dan Tanggung Jawab Tim dalam Penutupan Proyek
- Peran dan tanggung jawab tim proyek dalam penutupan proyek.
- Penerapan peran dan tanggung jawab tim dalam penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
03 Manajemen Risiko dalam Penutupan Proyek
- Manajemen risiko dalam penutupan proyek.
- Penerapan manajemen risiko dalam penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
04 Pengelolaan Dokumen Proyek
- Pengelolaan dokumen proyek selama penutupan.
- Penerapan pengelolaan dokumen proyek pada pekerjaan sehari-hari
05 Komunikasi Efektif dan Kolaborasi Tim
- Komunikasi efektif dalam penutupan proyek.
- Teknik kolaborasi dan pemecahan masalah.
06 Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus penutupan proyek.
- Latihan simulasi penutupan proyek.
07 Praktik Terbaik dan Evaluasi Pasca-Penutupan
- Best practices dalam penutupan proyek.
- Evaluasi dan perbaikan setelah penutupan proyek.

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis dan simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penutupan dan Serah Terima Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang tahapan penutupan proyek. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu saya mengidentifikasi potensi masalah.”

John Todo Bonner

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengelola dokumen proyek dan berkomunikasi efektif saat serah terima. Instrukturnya sangat berpengalaman.”

Robin Liem

Koordinator Tim Proyek

“Sesi tentang manajemen risiko dalam penutupan proyek sangat berharga. Kini saya lebih percaya diri dalam memastikan aspek finansial proyek tertutup dengan benar.”

Ratnasari Tamin

Analis Keuangan Proyek

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami konsep dasar penutupan proyek, meningkatkan kemampuan pengelolaan dokumen dan risiko, serta mengasah komunikasi dan kolaborasi tim untuk penyelesaian proyek yang efisien.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer proyek, anggota tim proyek, pemilik proyek, tim keuangan, dan semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam siklus hidup proyek.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, kurikulum pelatihan ini mencakup studi kasus penutupan proyek dan latihan simulasi untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktis.

Bagaimana cara memastikan efisiensi dalam proses penutupan proyek

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi serta akurasi dalam setiap tahapan penutupan dan serah terima proyek.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (coffee break dan makan siang/malam), souvenir, serta fasilitas ruangan pelatihan yang nyaman.