GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Analisis Kebutuhan Pelatihan Perusahaan

Dapatkan pemahaman mendalam tentang peran TNA dalam pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas bisnis secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) merupakan proses krusial untuk mengidentifikasi area-area di dalam organisasi yang memerlukan peningkatan atau perbaikan. Dengan mengumpulkan dan menganalisis data secara sistematis, TNA membantu perusahaan menentukan jenis pelatihan yang paling efektif untuk mengembangkan kompetensi karyawan, yang pada gilirannya akan mendorong peningkatan kinerja individu dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam menyusun TNA yang komprehensif. Mengingat kompleksitas materi, kami menghadirkan fasilitator berpengalaman yang mampu menyajikan topik ini dengan cara yang interaktif dan mudah dipahami, memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi sepanjang sesi.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta agar mampu memahami peran strategis TNA dalam mendukung keberhasilan program pelatihan dan tujuan bisnis perusahaan. Peserta akan dilatih untuk menganalisis kebutuhan pelatihan secara sistematis, memanfaatkan berbagai alat bantu yang relevan, dan mengintegrasikan TNA ke dalam konteks pengembangan sumber daya manusia di organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HR).
  • Bagian HRD yang memerlukan keterampilan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA).
  • Manajer Lini (Line Manager).
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan keterampilan dalam TNA.

Outline materi

  1. 01 Peran TNA dan Pengelolaan Pelatihan Komprehensif

    • Peran strategis TNA dalam menunjang kesuksesan bisnis perusahaan
    • Model Pengelolaan Pelatihan Total: BADDIE
    • Business Concern (Perhatian Bisnis)
    • Analysis Needs (Analisis Kebutuhan)
    • Design & Development (Desain & Pengembangan)
    • Implementation (Implementasi)
    • Evaluation (Evaluasi)

  2. 02 Pendekatan dan Alat Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Pendekatan "Human Performance Improvement" sebagai landasan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat
    • Penggunaan berbagai tools atau alat bantu untuk menggali TNA Mikro
    • Metode TNA berbasis kompetensi
    • Integrasi sistem dan alat TNA yang aplikatif

  3. 03 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah dalam menyusun Analisis Kebutuhan Pelatihan Perusahaan
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Ceramah Interaktif (Enhanced Lecture)
  • Diskusi Kelompok (Group Discussion)
  • Latihan Praktis Penggunaan Alat (Exercise penggunaan tools)
  • Simulasi Experiential, seperti: Role-play, games, dan latihan keterampilan (Skill practice)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Analisis Kebutuhan Pelatihan Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana TNA dapat menjadi tulang punggung program pengembangan SDM yang efektif. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan.”

Aviariananto Sukotjo

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru, terutama tentang berbagai tools untuk menganalisis kebutuhan pelatihan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan lugas.”

Murdaya Widyawimarta

Staf HRD

“Sebagai manajer lini, saya kini lebih memahami pentingnya TNA dalam mendukung peningkatan kinerja tim saya. Contoh kasus dan simulasi sangat membantu dalam memahami aplikasi TNA di lapangan.”

Joachim Ulrich Rohn

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus TNA lainnya

Pelatihan ini fokus pada pendekatan sistematis dan integrasi TNA dengan strategi bisnis, serta dilengkapi dengan praktik penggunaan tools dan studi kasus nyata yang aplikatif.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Ya, pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang ingin mendalami TNA, baik yang baru terjun di bidang HR maupun yang sudah memiliki pengalaman.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif seperti ceramah, diskusi kelompok, latihan praktis, dan simulasi experiential untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Peserta dapat berinteraksi langsung dengan instruktur selama sesi pelatihan untuk bertanya dan berdiskusi mengenai implementasi TNA di tempat kerja mereka.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami melayani permintaan in-house training dengan penyesuaian materi dan jadwal sesuai kebutuhan serta anggaran perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Mastering Personnel Administration
SDM & Asesmen

Pelatihan Mastering Personnel Administration

Kuasi administrasi personalia untuk mendukung kinerja SDM dan produktivitas perusahaan secara strategis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Analisis Beban Kerja
SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Pahami metode analisis beban kerja untuk optimasi SDM, perancangan kompensasi, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan rekrutmen yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Analisis Beban Kerja untuk HRD
SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Beban Kerja untuk HRD

Kuasi keterampilan esensial dalam analisis beban kerja untuk optimasi kompensasi, penilaian, pengembangan, dan rekrutmen karyawan yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Analisis Kebutuhan Pelatihan Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.