
Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek
Kuasi teknik pengelolaan biaya proyek yang efektif untuk memastikan keberhasilan dan menghindari pemborosan sumber daya.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen anggaran merupakan fondasi utama dalam keberhasilan setiap proyek. Tanpa perencanaan yang matang dan pengelolaan yang cermat, proyek berisiko mengalami pembengkakan biaya, keterlambatan penyelesaian, dan permasalahan finansial lain yang dapat mengancam pencapaian tujuan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam menyusun anggaran yang realistis dan akuntabel, sehingga setiap proyek dapat berjalan sesuai koridor finansial yang telah ditetapkan.
Program "Penyusunan Anggaran Proyek" ini menawarkan pembelajaran komprehensif tentang perencanaan dan pengendalian keuangan proyek. Peserta akan diajak memahami berbagai teknik penyusunan anggaran yang efektif, cara mengidentifikasi kebutuhan finansial secara akurat, serta strategi mitigasi risiko anggaran. Kurikulum pelatihan menggabungkan konsep teoritis dengan studi kasus relevan dan latihan praktis, memastikan peserta mampu mengaplikasikan ilmu yang didapat langsung dalam konteks kerja nyata. Dengan demikian, efisiensi pengelolaan anggaran proyek dapat ditingkatkan, mendukung penyelesaian proyek secara tepat waktu dan sesuai estimasi biaya.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek
- Anggota Tim Proyek
- Staf Keuangan
- Pengembang Bisnis
- Konsultan Proyek
Outline materi
01 Konsep Dasar Anggaran Proyek
- Penerapan konsep dasar anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar anggaran proyek
02 Teknik Penyusunan Anggaran
- Penerapan teknik penyusunan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyusunan anggaran
03 Identifikasi Biaya dan Kebutuhan
- Penerapan identifikasi biaya dan kebutuhan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi biaya dan kebutuhan
04 Estimasi Biaya Proyek
- Penerapan estimasi biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan estimasi biaya proyek
05 Pengelolaan Risiko Anggaran
- Penerapan pengelolaan risiko anggaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko anggaran
06 Penggunaan Alat Anggaran
- Penerapan penggunaan alat anggaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan alat anggaran
07 Pemantauan dan Pengendalian Anggaran
- Penerapan pemantauan dan pengendalian anggaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pengendalian anggaran
08 Penyusunan Laporan Anggaran
- Penerapan penyusunan laporan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan anggaran
09 Studi Kasus Anggaran Proyek
- Penerapan studi kasus anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus anggaran proyek
10 Praktek Penyusunan Anggaran
- Penerapan praktek penyusunan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktek penyusunan anggaran
Metode penyampaian
- Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana menyusun anggaran yang lebih presisi. Materi studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat potensi risiko lebih awal.”
Siman Darmamulia
Manajer Proyek Senior
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk estimasi biaya yang lebih akurat. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”
Johny Surjana
Analis Keuangan
“Sesi praktik penyusunan anggaran sangat berharga. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola aspek finansial proyek klien saya.”
Triyono Juliarso Dawis
Konsultan Bisnis
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep dasar anggaran proyek, menyusun anggaran yang realistis dan akurat, mengelola risiko anggaran, menggunakan alat pemantauan, dan meningkatkan keterampilan dalam pelaporan anggaran.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk Manajer Proyek, Anggota Tim Proyek, Staf Keuangan, Pengembang Bisnis, dan Konsultan Proyek yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen anggaran.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan ini menggabungkan teori dasar, studi kasus, dan praktik langsung untuk memastikan pemahaman mendalam dan kemampuan aplikasi di dunia kerja nyata.
Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training
Ya, perusahaan dapat mengajukan in-house training dan investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Cost Management
Kuasi kemampuan penting dalam manajemen biaya proyek untuk memastikan proyek Anda mencapai tujuan finansial dan ROI yang diharapkan.

Pelatihan Project Portfolio Management
Optimalkan investasi proyek dan selaraskan dengan tujuan strategis bisnis melalui pengelolaan portofolio yang efektif.

Pelatihan Project Cost Management
Kuasai pengelolaan biaya proyek yang efisien dan efektif untuk memastikan proyek Anda selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.