Pelatihan Penyusunan Desain Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan

Tingkatkan efektivitas organisasi dan produktivitas karyawan melalui pengembangan kompetensi yang terstruktur dan terukur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Desain kompetensi dan standar kompetensi jabatan merupakan fondasi penting bagi setiap organisasi yang ingin mengoptimalkan kinerja sumber daya manusianya. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi kunci yang selaras dengan kebutuhan pekerjaan dan tujuan strategis perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat memastikan bahwa setiap karyawan memiliki keterampilan yang relevan untuk mencapai kesuksesan.

Program ini akan membimbing peserta untuk menguasai konsep penyusunan standar kompetensi jabatan dan merancang program pelatihan yang efektif. Peserta akan mengeksplorasi peran krusial standar kompetensi dalam kerangka manajemen sumber daya manusia secara keseluruhan. Mereka akan belajar mengidentifikasi profil kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap peran dalam struktur organisasi, serta metode untuk mengevaluasi dan meningkatkan kapabilitas karyawan berdasarkan standar yang telah ditetapkan.

Pembahasan mengenai desain kompetensi memerlukan waktu dan bimbingan yang memadai untuk dapat dipahami secara komprehensif. Pelatihan ini menyediakan lingkungan belajar yang profesional dan intensif, jauh melampaui sesi singkat, untuk memastikan peserta benar-benar menguasai materi dan dapat mengaplikasikannya di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

Manajer SDM
Konsultan HR
Pegawai divisi pelatihan
Pengembang kompetensi
Pimpinan departemen

Outline materi

01 Pengenalan Konsep Desain Kompetensi
- Memahami dasar-dasar desain kompetensi dan relevansinya dalam konteks organisasi
- Tujuan dan manfaat implementasi desain kompetensi
- Keterkaitan desain kompetensi dengan strategi bisnis
02 Identifikasi Kebutuhan Kompetensi Organisasi
- Metodologi analisis kebutuhan kompetensi di tingkat organisasi
- Teknik pengumpulan data untuk identifikasi kompetensi
- Penentuan prioritas kompetensi berdasarkan tujuan perusahaan
03 Teknik Analisis Pekerjaan
- Metode dan pendekatan dalam analisis pekerjaan
- Pengembangan deskripsi pekerjaan berbasis kompetensi
- Penentuan tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi untuk setiap jabatan
04 Pengembangan Standar Kompetensi Jabatan
- Langkah-langkah penyusunan standar kompetensi untuk berbagai jabatan
- Penentuan indikator perilaku dan tingkat kemahiran
- Validasi dan penyelarasan standar kompetensi
05 Pengukuran Kompetensi Karyawan
- Metode dan alat untuk asesmen kompetensi karyawan
- Penggunaan instrumen penilaian yang objektif dan terukur
- Interpretasi hasil pengukuran kompetensi
06 Merancang Program Pelatihan Berbasis Kompetensi
- Prinsip-prinsip desain program pelatihan yang efektif
- Penyelarasan konten pelatihan dengan standar kompetensi
- Metode penyampaian dan evaluasi program pelatihan
07 Integrasi Standar Kompetensi dalam Manajemen SDM
- Penerapan standar kompetensi dalam rekrutmen dan seleksi
- Penggunaan standar kompetensi untuk pengembangan karir dan suksesi
- Keterkaitan standar kompetensi dengan sistem penilaian kinerja
08 Evaluasi Efektivitas Standar Kompetensi
- Metode evaluasi dampak implementasi standar kompetensi
- Pengukuran ROI dari investasi pada pengembangan kompetensi
- Penyempurnaan berkelanjutan terhadap desain dan standar kompetensi
09 Praktik Terbaik dalam Desain Kompetensi
- Studi kasus keberhasilan implementasi desain kompetensi di berbagai industri
- Identifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan
- Pembelajaran dari tantangan dan solusi praktis
10 Studi Kasus dan Latihan Simulasi
- Analisis kasus nyata untuk penerapan konsep desain kompetensi
- Simulasi praktis penyusunan standar kompetensi dan program pelatihan
- Diskusi kelompok dan umpan balik konstruktif

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan simulasi
Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan kompetensi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Exclusive
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Desain Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menyusun standar kompetensi yang relevan. Materi yang disampaikan sangat aplikatif dan mudah dipahami.”

Widjaja Tjangdra Herawati

Manajer Pengembangan Organisasi

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan latihan simulasi yang diberikan. Ini langsung bisa diterapkan untuk merancang program pelatihan di perusahaan saya.”

Hendra Wirajang

Spesialis Learning & Development

“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi sederhana. Banyak insight baru yang saya dapatkan dari pelatihan ini.”

Sari Wulaningsih

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini bagi organisasi saya

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi karyawan, yang pada akhirnya akan meningkatkan efektivitas organisasi dan produktivitas kerja.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer SDM, Konsultan HR, Pegawai divisi pelatihan, Pengembang kompetensi, dan Pimpinan departemen yang ingin memperdalam keahlian dalam desain kompetensi dan standar jabatan.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan simulasi yang dirancang untuk memberikan pengalaman praktis dalam menyusun desain kompetensi dan standar kompetensi jabatan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tersedia di halaman kontak.

Apakah ada pilihan untuk in-house training

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.