GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

Optimalkan efisiensi operasional dan kepuasan karyawan melalui pemahaman mendalam tentang beban kerja dan peran jabatan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan ini krusial bagi setiap organisasi yang ingin secara efektif mengelola serta memahami beban kerja dan tanggung jawab yang melekat pada setiap posisi. Program ini membekali organisasi dengan kemampuan untuk menyeimbangkan beban kerja, memperjelas peran, dan pada akhirnya meningkatkan efisiensi operasional serta kepuasan di kalangan karyawan.

Kursus ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang metodologi analisis beban kerja dan jabatan dalam sebuah organisasi. Peserta akan dibekali dengan teknik dan perangkat yang esensial untuk mengevaluasi beban kerja secara objektif, menyusun deskripsi jabatan yang presisi, dan mengidentifikasi area yang memerlukan pengembangan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus relevan, peserta akan menguasai cara melakukan analisis mendalam dan menyusun laporan yang efektif guna meningkatkan produktivitas organisasi.

Memahami Analisis Beban Kerja memerlukan waktu yang cukup dan bimbingan profesional. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja yang solid untuk menguasai aspek-aspek penting ini.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Analis Kinerja
  • Kepala Bagian Personalia
  • Konsultan Organisasi
  • Supervisor Departemen

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis Beban Kerja dan Jabatan

    • Konsep dasar analisis beban kerja
    • Teknik pengumpulan data beban kerja

  2. 02 Metodologi Analisis dan Deskripsi Jabatan

    • Metode analisis data beban kerja
    • Prinsip-prinsip analisis jabatan
    • Penyusunan deskripsi jabatan

  3. 03 Evaluasi dan Optimalisasi Beban Kerja

    • Evaluasi dan penilaian beban kerja
    • Teknik penyesuaian beban kerja
    • Pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan

  4. 04 Penerapan Praktis dan Pelaporan

    • Studi kasus analisis beban kerja dan jabatan
    • Penyusunan laporan analisis beban kerja dan jabatan

Metode penyampaian

  • Metode praktis
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis beban kerja yang akurat. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Bayu Virgan Triyatno

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang disajikan. Instruktur memberikan panduan langkah demi langkah untuk menyusun deskripsi jabatan yang efektif.”

Safarina Golfiani Malik

Analis Organisasi

“Metode pelatihan yang interaktif membuat saya tidak bosan. Kini saya lebih percaya diri dalam mengevaluasi beban kerja tim saya.”

Han Jung Kuk

Kepala Divisi Personalia

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini membantu organisasi mengidentifikasi beban kerja yang seimbang, menyusun deskripsi jabatan yang akurat, dan meningkatkan efisiensi operasional serta kepuasan karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer SDM, Analis Kinerja, Kepala Bagian Personalia, Konsultan Organisasi, dan Supervisor Departemen.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus analisis beban kerja dan jabatan untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Bagaimana cara pendaftaran pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan coffee break, fasilitas ruangan ber-AC, dan souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI dalam Penetapan Remunerasi
Manajemen Kinerja

Pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI dalam Penetapan Remunerasi

Tingkatkan objektivitas dan keadilan dalam penentuan gaji karyawan dengan memahami analisis beban kerja dan Key Performance Indicator.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Manajemen Kinerja

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Optimalkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan melalui pengukuran serta pengelolaan beban kerja yang efektif dan berkelanjutan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Manajemen Kinerja

Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Optimalkan kinerja staf dan tetapkan remunerasi yang adil melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja dan Key Performance Indicator (KPI).

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.