GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Manajemen Kinerja Berbasis Key Performance Indicator

Pelajari cara merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan dan memotivasi karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang, salah satu tantangan krusial bagi manajemen adalah merancang sistem yang efektif untuk mengoptimalkan potensi karyawan dan menyelaraskan pemahaman di antara para pemimpin dalam mengelola kinerja. Banyak organisasi masih fokus pada pengukuran sikap mental, sementara yang lain mengukur kompetensi tanpa mengaitkannya dengan produktivitas hasil kerja. Bahkan ketika hasil kerja diukur secara kuantitatif, seringkali belum terhubung dengan indikator strategis utama dari sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak, padahal mengukur produktivitas bagi investor adalah hal esensial.

Apabila sistem manajemen kinerja tidak terintegrasi dengan isu strategis, pengembangan bisnis, serta visi dan misi perusahaan, sistem tersebut akan kehilangan relevansinya dengan realitas operasional. Namun, jika perancangan sistem ini tidak melibatkan karyawan secara langsung, dampaknya bisa berupa rendahnya komitmen. Oleh karena itu, penting untuk membangun sistem manajemen kinerja (Performance Management System) yang memadukan pendekatan strategis dengan pendekatan berdasarkan karakteristik dan tanggung jawab posisi kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Anda akan dibimbing untuk memastikan bahwa pengukuran produktivitas karyawan tidak hanya berfokus pada proses, tetapi juga pada hasil yang selaras dengan tujuan bisnis keseluruhan. Dengan demikian, sistem manajemen kinerja yang Anda bangun akan efektif dalam mendorong performa optimal dan mendukung pencapaian sasaran perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi SDM
  • Bagian HRD
  • Manajemen SDM
  • Siapa saja yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Konsep Dasar

    • Masalah-masalah umum dalam manajemen kinerja
    • Konsep manajemen kinerja berbasis kompetensi dan KPI
    • Peran manajer lini, departemen SDM, dan karyawan dalam manajemen kinerja
    • Konsep pengukuran produktivitas karyawan

  2. 02 Pengembangan Key Performance Indicator (KPI)

    • Pemahaman teknik-teknik evaluasi kinerja
    • Membuat indikator kinerja utama (KPI) yang terukur
    • Menyusun deskripsi Key Performance Indicator

  3. 03 Implementasi Sistem Manajemen Kinerja

    • Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung strategi bisnis
    • Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
    • Mendesain formulir manajemen kinerja berbasis kompetensi dan KPI
    • Memulai implementasi sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi dan KPI di perusahaan

  4. 04 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus / praktik pemecahan masalah penyusunan manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Fasilitasi training menggunakan Zoom (online)
  • Pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Manajemen Kinerja Berbasis Key Performance Indicator dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana KPI dapat menjadi alat strategis. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.”

Gandhi Bend

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu memahami cara membuat KPI yang terukur dan selaras dengan tujuan perusahaan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Devie Hendrastiti Darmawan

Analis HR

“Pembahasan tentang peran manajer lini dalam performance management sangat berguna. Kini saya lebih percaya diri dalam mengelola kinerja tim dengan pendekatan yang lebih terstruktur.”

Lukman Hakin

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan manajemen kinerja lainnya

Pelatihan ini fokus pada perancangan sistem manajemen kinerja yang tidak hanya mengukur kompetensi, tetapi juga produktivitas hasil kerja yang terhubung langsung dengan indikator strategis utama perusahaan dari sudut pandang pemegang saham.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk praktisi SDM, bagian HRD, manajemen SDM, atau siapa pun yang ingin mendalami dan meningkatkan pemahaman mereka dalam bidang manajemen kinerja berbasis KPI.

Apakah materi pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam skenario nyata.

Apakah ada fasilitas setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, serta souvenir eksklusif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring melalui fasilitas Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator
Manajemen Kinerja

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator

Pelajari cara mendesain dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja berbasis KPI untuk mendorong potensi karyawan dan mencapai tujuan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard

Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Performance Management System
Manajemen Kinerja

Pelatihan Performance Management System

Pelajari cara menyelaraskan strategi perusahaan dengan kinerja individu melalui sistem manajemen performa yang efektif dan terintegrasi untuk

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Manajemen Kinerja Berbasis Key Performance Indicator?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.