Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal

Optimalkan keberlanjutan bisnis Anda dengan menguasai penyusunan manual bisnis proses dan sistem pengendalian internal yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif dan dinamis saat ini, kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dan mempertahankan keberlangsungan usahanya menjadi krusial. Perubahan yang cepat dalam teknologi, preferensi konsumen, dan kondisi pasar menuntut organisasi untuk selalu siap menghadapi tantangan baru. Persaingan tidak hanya datang dari sektor yang sama, tetapi juga dari pemain baru di industri lain, yang menggarisbawahi pentingnya efisiensi dan efektivitas operasional.

Untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan, perusahaan perlu secara cermat memantau pendapatan dan pengeluaran, serta memastikan setiap aktivitas berjalan secara optimal. Salah satu strategi kunci adalah pembentukan unit bisnis yang efektif, yang bertanggung jawab untuk menyusun manual bisnis proses (bispro) dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal. Sistem ini berfungsi sebagai mekanisme pengawasan dan evaluasi untuk seluruh proses internal.

Secara khusus, pengendalian internal atas pelaporan keuangan sangat vital untuk menjamin bahwa laporan keuangan disusun dengan akurat, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, melalui proses yang termonitor dengan baik. Dengan adanya unit efektivitas bisnis yang secara khusus mengelola proses dan pengendalian internal, diharapkan seluruh operasional perusahaan, termasuk pertanggungjawaban keuangan, dapat berjalan lebih efisien dan efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keahlian dan kompetensi yang diperlukan dalam penyusunan manual dan pembentukan unit bisnis proses sistem pengendalian internal. Melalui pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip ini, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap proses bisnis diatur dengan rapi, mendukung pencapaian tujuan strategis, dan meminimalkan risiko operasional serta keuangan.

Untuk siapa program ini

Manajemen Perusahaan
Manajer Risiko
Manajer Bisnis Proses
Manajer Sistem Pengendalian Internal
Akuntan
Akuntan Manajemen
Konsultan Publik
Auditor
Analis
Investor
Kantor Akuntan Publik
Karyawan Akuntansi Keuangan
Karyawan Akuntansi Manajemen
Karyawan Kebijakan Akuntansi
Karyawan Departemen Keuangan lainnya

Outline materi

01 Pengantar Bisnis Proses dan Sistem Pengendalian
- Bisnis proses dan proses bisnis
- Sistem pengendalian internal (internal control system)
- Unit bisnis proses (business effectiveness unit)
02 Manajemen Proses dan Kualitas
- Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support)
- Dukungan dan proses manajemen unit bisnis (business unit process management & support)
- Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management)
03 Manajemen Risiko dan Tata Kelola
- Kebijakan Manajemen Risiko (risk management)
- Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting)
- Good corporate management (tata kelola perusahaan yang baik)

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana membangun sistem pengendalian internal yang kuat. Materi disajikan dengan praktis dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Amelia Mulyono

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu memahami korelasi antara bisnis proses dan laporan keuangan. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjawab pertanyaan dengan baik.”

Omar Azhari

Akuntan Senior

“Konten pelatihan ini relevan dengan tantangan bisnis masa kini. Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan efektivitas unit kerja dan manajemen risiko.”

Tyty Chandra

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang bisnis proses, sistem pengendalian internal, pembentukan unit efektivitas bisnis, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan yang baik, dengan fokus pada penerapannya dalam operasional perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajemen perusahaan, manajer risiko, manajer bisnis proses, akuntan, auditor, konsultan, dan karyawan lain yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan operasional perusahaan.

Apakah ada studi kasus atau contoh implementasi nyata

Materi akan disajikan dengan pendekatan praktis yang meliputi contoh kasus dan diskusi untuk membantu peserta mengimplementasikan konsep yang diajarkan dalam konteks perusahaan mereka.

Bagaimana cara pendaftaran pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web resmi GAS atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai prosedur dan persyaratan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Bisnis