Pelatihan Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko

Outline materi

1. 01 Perencanaan dalam Perspektif Manajemen Risiko

   • Penerapan perencanaan dalam perspektif manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dalam perspektif manajemen risiko

2. 02 Penerapan Proses Manajemen Risiko dalam Proses Perencanaan Strategis

   • Penerapan penerapan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis

3. 03 Tujuan Strategis, Inisiatif Strategis, Indikator Kinerja Utama, dan Analisa Risiko

   • Penerapan tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama, dan analisa risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama, dan analisa risiko

4. 04 Analisis Risiko terhadap Asumsi Internal dan Eksternal dalam Proses Perencanaan

   • Keandalan data
   • Probabilitas
   • Alternatif optimal

5. 05 Pemanfaatan Risk Register dan Profil Risiko dalam Perencanaan

   • Penerapan pemanfaatan risk register dan profil risiko dalam perencanaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pemanfaatan risk register dan profil risiko dalam perencanaan

6. 06 Evaluasi Pemodelan RJP dan RKAP Tahun Sebelumnya

   • Penerapan evaluasi pemodelan rjp dan rkap tahun sebelumnya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi pemodelan rjp dan rkap tahun sebelumnya

7. 07 Mengintegrasikan Mitigasi Risiko dan Contingency Plan

   • Penerapan mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan

8. 08 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

   • Penerapan studi kasus dan praktik pemecahan masalah penyusunan rjp dan rkap berbasis risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik pemecahan masalah penyusunan rjp dan rkap berbasis risiko

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus
• Praktik langsung
• Fasilitas training zoom atau training online
• Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan & strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training (Bag or backpackers)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum