
Pelatihan Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen
Pelajari kerangka kerja konseptual untuk merancang sistem perencanaan dan pengendalian yang adaptif di lingkungan bisnis global yang dinamis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Di tengah lanskap bisnis global yang terus berubah, organisasi memerlukan struktur yang fleksibel dan responsif. Desain perusahaan harus bersifat organik untuk dapat beradaptasi dengan cepat terhadap dinamika pasar. Untuk itu, sistem perencanaan dan pengendalian manajemen menjadi krusial dalam menyediakan peta jalan konseptual yang memandu arah bisnis.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem perencanaan dan pengendalian manajemen yang efektif. Dengan materi yang komprehensif, kami memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks nyata perusahaan.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan pengalaman antar peserta. Melalui diskusi dan studi kasus, para profesional dari berbagai perusahaan dapat berbagi perspektif mengenai praktik terbaik dalam sistem perencanaan dan pengendalian manajemen, memperkaya pemahaman kolektif.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang bisnis dan manajemen.
- Semua level pimpinan perusahaan, mulai dari tingkat bawah, menengah, hingga pimpinan puncak, baik dari kantor cabang maupun pusat.
Outline materi
01 Rerangka Konseptual Pendesainan
- Penerapan rerangka konseptual pendesainan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan rerangka konseptual pendesainan
02 Sistem Pengendalian Manajemen
- Penerapan sistem pengendalian manajemen pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sistem pengendalian manajemen
03 Lingkungan Bisnis Global
- Penerapan lingkungan bisnis global pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan lingkungan bisnis global
04 Rerangka Konseptual Pendesainan Proses Sistem Pengendalian Manajemen
- Penerapan rerangka konseptual pendesainan proses sistem pengendalian manajemen pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan rerangka konseptual pendesainan proses sistem pengendalian manajemen
05 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah Sistem Pengendalian Manajemen
- Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah sistem pengendalian manajemen pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan pemecahan masalah sistem pengendalian manajemen
Metode penyampaian
- Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengendalian manajemen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break dan 1 Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya sistem pengendalian manajemen yang adaptif. Materi studi kasusnya juga relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Jeffrey Koes Wonsono
Manajer Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di departemen saya.”
Helen Wijaya Ong
Supervisor Keuangan
“Diskusi dengan peserta dari latar belakang berbeda sangat berharga. Saya bisa melihat berbagai perspektif dalam mengelola perencanaan dan pengendalian.”
Jajat Priatna Purwita
Kepala Cabang
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk individu yang tertarik pada bidang bisnis, serta seluruh pimpinan perusahaan dari berbagai tingkatan, mulai dari level bawah hingga puncak, baik di kantor pusat maupun cabang.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring
Ya, kami menyediakan opsi pelatihan daring menggunakan fasilitas seperti Zoom, selain juga menawarkan pelatihan tatap muka (offline).
Berapa lama durasi pelatihan ini
Durasi pelatihan adalah 2 hari.
Apakah ada fasilitas yang diberikan selama pelatihan
Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, satu kali makan siang, souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut, silakan hubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera. Kami siap memberikan respons cepat.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, menghindari pembengkakan anggaran, dan menjaga proyek

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6
Kuasai Primavera P6 untuk perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek yang lebih efisien dan efektif, dari dasar hingga pelaporan komprehensif.

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya dan analisis proyek untuk memastikan setiap proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan.
Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.