SDM & Asesmen

Pelatihan People Equity

Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk membangun lingkungan kerja yang adil, inklusif, dan setara bagi semua individu dalam

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan People Equity dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan implementasi kesetaraan serta keadilan dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) di sebuah organisasi. People Equity fokus pada upaya menjamin bahwa setiap individu, tanpa memandang latar belakang sosial, ekonomi, ras, jenis kelamin, atau karakteristik pribadi lainnya, memperoleh kesempatan yang setara dan adil dalam hal peluang, penghargaan, dan pengakuan di lingkungan kerja.

Program ini akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk mengelola kebijakan dan program yang mendukung keberagaman dan inklusi di perusahaan. Tujuannya adalah menciptakan suasana kerja yang adil dan merata. Melalui studi kasus yang relevan, latihan praktis, dan diskusi kelompok yang interaktif, peserta akan diajak untuk memahami cara mempromosikan budaya kesetaraan, merancang kebijakan yang mendukung prinsip-prinsip People Equity, serta mengatasi berbagai tantangan yang mungkin muncul saat implementasi di tempat kerja.

Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan ini, setiap peserta akan menerima sertifikasi People Equity. Sertifikasi ini mengkonfirmasi kompetensi mereka dalam menerapkan prinsip-prinsip kesetaraan dan keadilan secara efektif dalam pengelolaan SDM di organisasi masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM dan Staf Pengelola SDM: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola kebijakan SDM di organisasi.
  • Kepala Departemen Keberagaman dan Inklusi: Profesional yang mengelola program keberagaman dan inklusi di tempat kerja.
  • Direktur dan Eksekutif: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan adil.
  • Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang kebijakan SDM yang mendukung keberagaman dan kesetaraan.
  • Staf Pelatihan dan Pengembangan: Individu yang terlibat dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan untuk mendukung keberagaman di tempat kerja.
  • Anggota Tim Keberagaman: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pemantauan program keberagaman dan inklusi di organisasi.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan People Equity

    • Definisi People Equity: Memahami apa itu People Equity dan mengapa hal ini penting dalam pengelolaan SDM di organisasi.
    • Prinsip-prinsip People Equity: Mengidentifikasi prinsip dasar yang mendasari People Equity, seperti keadilan, kesempatan yang setara, dan penghargaan berdasarkan kinerja.
    • Keberagaman dan Inklusi di Tempat Kerja: Memahami pentingnya keberagaman dan inklusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif.
  2. 02 Membangun Kebijakan dan Program People Equity

    • Menyusun Kebijakan SDM yang Adil dan Setara: Teknik untuk merancang kebijakan rekrutmen, promosi, dan pengembangan yang adil dan tanpa diskriminasi.
    • Program Peningkatan Keberagaman dan Inklusi: Merancang dan melaksanakan program yang mendukung keberagaman, inklusi, dan pemberdayaan di tempat kerja.
    • Penyusunan Kriteria yang Jelas untuk Penilaian dan Promosi: Mengembangkan kriteria yang objektif dan adil untuk evaluasi karyawan dan promosi jabatan.
  3. 03 Mengelola Bias dalam Pengelolaan SDM

    • Identifikasi Bias dalam Rekrutmen dan Seleksi: Menyadari potensi bias yang dapat terjadi dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan dan cara menghindarinya.
    • Bias dalam Penilaian Kinerja: Teknik untuk mengurangi bias dalam penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang objektif.
    • Menciptakan Lingkungan Kerja yang Inklusif: Mengembangkan budaya organisasi yang mendorong keterlibatan semua individu tanpa memandang latar belakang mereka.
  4. 04 Penyusunan Rencana Aksi untuk Implementasi People Equity

    • Mengintegrasikan People Equity ke dalam Strategi Organisasi: Menyusun rencana untuk mengintegrasikan prinsip People Equity ke dalam seluruh kebijakan dan praktik SDM.
    • Mengukur Keberhasilan People Equity: Menyusun indikator untuk mengukur kemajuan dan keberhasilan implementasi People Equity dalam organisasi.
    • Menghadapi Tantangan dalam Implementasi: Menyusun strategi untuk mengatasi tantangan dan hambatan yang mungkin muncul dalam penerapan People Equity di organisasi.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai People Equity, prinsip keberagaman dan inklusi, serta kebijakan SDM yang mendukung kesetaraan.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait implementasi People Equity di berbagai organisasi dan tantangan yang dihadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan SDM dan program keberagaman untuk organisasi mereka.
  • Simulasi: Simulasi skenario yang mengajak peserta untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan People Equity di tempat kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam implementasi People Equity di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan People Equity dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya People Equity. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.

Widhayati Hendropurnomo

Manajer SDM

Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan latihan praktisnya. Ini memberi saya ide-ide konkret untuk mengembangkan program D&I yang lebih baik.

Diana Sastrajaya

Spesialis Keberagaman dan Inklusi

Sebagai pemimpin, saya kini lebih memahami peran strategis People Equity dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif bagi seluruh karyawan.

Tigran Timotius Adhiwiyogo

Direktur Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau mandiri

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus mandiri selama 1 hari, tergantung pada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini sering diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan People Equity?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.