Pelatihan Performance Appraisal dengan Key Performance Indicators (KPI)
Optimalkan penilaian kinerja karyawan untuk mendukung tujuan strategis perusahaan dan pengembangan karier individu secara terukur dan objektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, penilaian kinerja karyawan yang objektif dan akurat menjadi fondasi penting untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Tanpa kerangka penilaian yang jelas, terutama yang berbasis Key Performance Indicators (KPI), organisasi akan kesulitan dalam mengukur efektivitas dan produktivitas tim. Pelatihan ini hadir untuk membekali para profesional dengan kemampuan merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang transparan, terukur, dan mampu mendorong setiap individu untuk memberikan kontribusi maksimal.
Program "Pelatihan Performance Appraisal dengan Key Performance Indicators (KPI)" dirancang khusus untuk para manajer dan profesional HR. Anda akan diajarkan cara menyusun KPI yang tidak hanya relevan tetapi juga jelas, serta teknik-teknik untuk melakukan penilaian yang objektif. Materi pelatihan juga mencakup strategi menyelaraskan tujuan perusahaan dengan penilaian kinerja individu, serta bagaimana memanfaatkan hasil penilaian untuk pengembangan karier karyawan dan pengambilan keputusan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam yang esensial untuk meningkatkan kinerja tim dan individu, sekaligus mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan. Anda akan dibekali keterampilan praktis untuk menganalisis dan menindaklanjuti hasil penilaian, memastikan setiap upaya berujung pada peningkatan berkelanjutan. Pelatihan ini menekankan pada aplikasi nyata di dunia kerja, sehingga ilmu yang didapat dapat langsung diterapkan untuk menciptakan sistem penilaian kinerja yang lebih efektif dan efisien.
Untuk siapa program ini
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
- Pengelola kinerja dan pengembangan karyawan
- HRD (Human Resource Development)
- Supervisor dan manajer tim
- Konsultan SDM dan organisasi
Outline materi
01 Pengantar Performance Appraisal dan KPI
- Pengertian dan konsep dasar performance appraisal
- Peran Key Performance Indicators (KPI) dalam penilaian kinerja
02 Perancangan KPI dan Sasaran Kinerja
- Menyusun KPI yang efektif dan terukur
- Teknik penyusunan sasaran kinerja yang jelas
- Sistem penilaian berbasis hasil dan tujuan perusahaan
03 Proses Penilaian dan Pengelolaan Hasil
- Pengumpulan data kinerja dan pengukuran hasil
- Pemberian umpan balik yang konstruktif
- Penyusunan rencana pengembangan berdasarkan hasil appraisal
- Penggunaan teknologi dalam performance appraisal
04 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus dan best practices performance appraisal dengan KPI
- Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi kelompok
- Simulasi
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Rp 5.000.000 / peserta
BaliHotel berbintang di Bali
Rp 5.000.000 / peserta
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Rp 5.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Performance Appraisal dengan Key Performance Indicators (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang KPI yang benar-benar relevan. Studi kasusnya aplikatif sekali, langsung bisa saya terapkan di kantor.”
Michelle Tjokrosaputro
Manajer HR
“Materi pemberian umpan balik yang konstruktif sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam berkomunikasi dengan tim tentang kinerja mereka.”
Pujiastuti Elizabeth Sindoro
Supervisor Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Diskusi kelompoknya juga interaktif, banyak insight baru yang saya dapatkan.”
Khairul Saleh
Analis SDM
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer SDM, Pengelola Kinerja, HRD, Supervisor, Manajer Tim, serta Konsultan SDM dan organisasi yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam penilaian kinerja berbasis KPI.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, pelatihan ini menggunakan metode interaktif yang mencakup diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktis dan dapat menerapkan materi secara langsung di dunia kerja.
Bagaimana cara menyelaraskan KPI dengan tujuan perusahaan
Materi pelatihan ini secara khusus membahas teknik penyusunan sasaran kinerja yang jelas dan sistem penilaian berbasis hasil, yang dirancang untuk menyelaraskan KPI individu dengan tujuan strategis perusahaan.
Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang, makan malam, ruangan ber-AC penuh dengan multimedia, serta souvenir eksklusif.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Peserta dapat menghubungi kami untuk konsultasi pasca-pelatihan guna membantu penerapan materi yang telah didapatkan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Pahami metode analisis beban kerja untuk optimasi SDM, perancangan kompensasi, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan rekrutmen yang efektif.
Pelatihan Performance Appraisal
Tingkatkan kompetensi Anda dalam menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang efektif untuk pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
Optimalkan pengelolaan SDM dari rekrutmen hingga pengembangan untuk mencapai performa organisasi yang unggul dan employee engagement tinggi.
Tertarik dengan program Pelatihan Performance Appraisal dengan Key Performance Indicators (KPI)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.