Pelatihan Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project
Kuasi keterampilan merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek secara efektif menggunakan MS Project untuk mencapai keberhasilan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Proyek adalah serangkaian aktivitas temporer yang dijalankan dalam kerangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya spesifik, untuk mencapai tujuan tertentu. Kesuksesan sebuah proyek diukur dari kemampuannya memenuhi kriteria utama seperti manfaat yang dihasilkan, kualitas pekerjaan, ketepatan waktu penyelesaian, dan efisiensi biaya. Mengingat kompleksitas interaksi antara manusia, material, peralatan, metode, modal, dan manajemen, pengelolaan proyek memerlukan pendekatan yang sistematis dan terencana.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan aplikasi praktis manajemen proyek. Peserta akan diajak untuk menguasai berbagai aspek pengelolaan proyek, mulai dari tahapan inisiasi hingga penutupan. Fokus utama adalah pengembangan wawasan komprehensif serta kemampuan menghadapi tantangan proyek di lapangan, didukung oleh interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.
Melalui workshop ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang esensial untuk mengelola proyek secara efektif, termasuk penggunaan perangkat lunak MS Project. Materi akan mencakup perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek, serta strategi penyelesaian masalah dan hambatan. Dengan demikian, peserta akan siap menghadapi berbagai dinamika proyek dan berkontribusi pada kesuksesan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Staf dan pimpinan bagian perencanaan
- Staf pimpinan pelaksana proyek
- Staf dan pimpinan bagian operasional
- Staf dan pimpinan bagian anggaran
- Individu yang ingin mempelajari keseluruhan Manajemen Proyek
- Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek
Outline materi
01 Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan, Sumber daya manusia
- Best Practise dan Knowlege Areas dan Process Groups, meliputi:
- Initiating
- Planning
- Executing
- Monitoring and Controlling
- Closing
- Knowledge Areas, meliputi:
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Human Resource Management
- Project Communications Management
- Project Risk Management
- Project Procurement Management
02 Analisis dan Evaluasi Proyek
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Konsep Net Present Value (NPV)
- Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR)
- Analisis sensitivitas
03 Perencanaan Proyek
- Definisi proyek
- Penyusunan jadwal
- Network Planning
- Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Pert - Cost Analysis
- Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT
04 Anggaran Proyek
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas
- Variasi
- Eskalasi proyek
05 Teknik Crash Program
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
- Praktikum crash program dengan software linear programming
06 Pengendalian Proyek
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
07 Manajemen Logistik Proyek
- Pentingnya dukungan logistik proyek
- Perencanaan kebutuhan barang
- Optimasi persediaan barang
- Pengadaan barang
- Pergudangan dan distribusi
- Diskusi tentang permasalahan di masing-masing perusahaan
08 Studi Kasus Manajemen Proyek Secara Terpadu
- Analisis Investasi
- Contoh Penyelesaian Project Crashing
- Earned Value
- Leveling
- Resource Conflict (After Leveling)
- Dan lain-lain.
09 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Manajemen Proyek dengan MS Project
- Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah manajemen proyek dengan ms project pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah manajemen proyek dengan ms project
Metode penyampaian
- Fasilitas training zoom atau training online
- Training offline atau training tatap muka
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek, terutama dengan integrasi MS Project. Sangat membantu dalam menyusun jadwal dan mengelola sumber daya secara efisien.”
Sri Rahayu Setyawati
Manajer Operasional
“Metode penyampaian materi sangat interaktif dan mudah dipahami. Studi kasus yang diberikan relevan dengan tantangan nyata di lapangan, meningkatkan kemampuan saya dalam analisis dan evaluasi proyek.”
Ridwan Irawan
Analis Proyek
“Saya sangat terbantu dengan materi crash program dan optimasi biaya. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan jelas, menjadikan saya lebih percaya diri dalam mengelola proyek.”
Alan Robertson Clark
Supervisor Perencanaan
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek
Ya, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dari berbagai latar belakang, termasuk pemula, dengan pemahaman konseptual dan aplikasi praktis manajemen proyek, dimulai dari dasar-dasar.
Apakah saya perlu memiliki perangkat lunak MS Project sebelum mengikuti pelatihan
Tidak wajib, karena pelatihan akan menyertakan peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT. Namun, memiliki akses ke MS Project akan membantu dalam praktik mandiri setelah sesi.
Bagaimana metode pengajaran yang digunakan dalam pelatihan ini
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, termasuk presentasi, studi kasus, diskusi, dan praktik langsung dengan perangkat lunak, untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.
Apakah ada sertifikat yang akan diberikan setelah menyelesaikan pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas makan dan minum
Ya, biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas 2x coffe break dan 1 lunch, serta makan malam untuk sesi tertentu.
Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya
Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Management dengan MS Project
Pelajari cara merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek kompleks menggunakan Microsoft Project untuk mencapai tujuan secara efisien.
Pelatihan Manajemen Proyek
Kuasai konsep dan teknik esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek agar berhasil sesuai tujuan, waktu, dan anggaran.
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Dapatkan keahlian esensial untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, memastikan penyelesaian tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi
Tertarik dengan program Pelatihan Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.