Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management dengan MS Project

Pelajari cara merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek kompleks menggunakan Microsoft Project untuk mencapai tujuan secara efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap proyek merupakan serangkaian aktivitas terstruktur yang bertujuan untuk mencapai hasil spesifik dalam kerangka waktu terbatas. Mengelola proyek secara efektif sangat krusial untuk mengoptimalkan pemanfaatan berbagai sumber daya, termasuk tenaga kerja, material, peralatan, dan anggaran. Tanpa manajemen yang tepat, proyek berisiko mengalami kegagalan.

Banyak proyek menghadapi kendala signifikan dan kegagalan di lapangan, seringkali disebabkan oleh perencanaan, eksekusi, dan pengendalian yang tidak memadai. Kompleksitas ini diperparah oleh interaksi berbagai faktor seperti batasan waktu, anggaran, dan ketersediaan sumber daya. Mengelola aspek-aspek ini secara simultan membutuhkan pendekatan yang sistematis dan alat yang mumpuni.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola proyek, khususnya dengan memanfaatkan aplikasi perangkat lunak Microsoft Project. Penggunaan MS Project akan sangat membantu dalam menyusun jadwal proyek yang realistis dan melakukan pengendalian yang ketat, terutama untuk proyek-proyek dengan tingkat kerumitan tinggi. Dengan demikian, risiko kegagalan dapat diminimalisir dan tujuan proyek dapat tercapai dengan lebih pasti.

Mengingat cakupan materi manajemen proyek yang komprehensif, GAS memastikan penyampaian yang interaktif dan mudah dipahami. Kami berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang mendalam dan relevan, sehingga peserta tidak hanya menguasai teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks pekerjaan nyata.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen proyek
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Proyek

    • Karakteristik manajemen proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
    • Orientasi permasalahan Sumber daya manusia
  2. 02 Analisis dan Evaluasi Proyek

    • Maksud analisis dan evaluasi proyek
    • Persiapan dan Pelaksanaan proyek
    • Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
    • Minimum Attractive Rate of Return (MARR)
    • Analisis sensitivitas
  3. 03 Perencanaan Proyek

    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadwal
    • Network Planning
    • Critical Path Method (CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Pert - Cost Analysis
    • Penggunaan software untuk CPM dan PERT
  4. 04 Anggaran Proyek

    • Teknik penyusunan anggaran proyek
    • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
    • Analisis sensitivitas / variasi / eskalasi proyek
  5. 05 Teknik Crash Program

    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
    • Praktikum crash program dengan software linear programming
  6. 06 Pengendalian Proyek

    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor dan mutu
  7. 07 Manajemen Logistik Proyek

    • Pentingnya dukungan logistik proyek
    • Perencanaan kebutuhan barang
    • Optimasi persediaan barang
    • Pengadaan barang
    • Pergudangan dan distribusi
  8. 08 Diskusi dan Studi Kasus

    • Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project
    • Penerapan diskusi dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi Pembelajaran
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag atau Backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dengan MS Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola proyek. Penggunaan MS Project yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Jusuf Tanuwidjaja

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan lengkap dan instruktur sangat kompeten. Saya kini lebih percaya diri dalam menghadapi kompleksitas proyek berkat ilmu dari GAS.”

Lindawaty Hartono

Koordinator Proyek

“Praktikum MS Project benar-benar membantu saya memahami alur kerja proyek secara detail. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam proyek.”

Kang Rita Sadeli

Analis Proyek

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management dengan MS Project?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.