Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Procurement dan Cost Saving
Optimalkan pengadaan barang dan jasa untuk efisiensi biaya serta peningkatan kualitas produk dan kinerja pemasok secara berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, pengadaan barang dan jasa yang efektif menjadi krusial untuk keberlangsungan dan profitabilitas perusahaan. Salah satu tujuan utama dari fungsi pengadaan adalah mendapatkan material, produk, serta vendor atau pemasok yang tidak hanya berkualitas, tetapi juga mampu mendukung operasional perusahaan dalam jangka panjang. Hal ini berarti memilih mitra yang karakteristiknya sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan dan dapat memberikan keuntungan maksimal melalui performa yang unggul.
Performa pemasok yang prima tercermin dari kemampuan mereka dalam menyediakan produk atau layanan yang memenuhi standar dan persyaratan yang ditetapkan, sehingga berkontribusi pada efisiensi dan efektivitas proses internal perusahaan. Peningkatan performa ini secara langsung berdampak pada kemampuan perusahaan untuk menekan biaya operasional secara keseluruhan. Dengan demikian, pengelolaan pemasok yang strategis bukan hanya tentang menawar harga terendah, melainkan membangun kemitraan yang berkelanjutan demi keunggulan kompetitif.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang manajemen dan pengembangan kinerja pemasok (Supplier Management & Improvement). Peserta akan diperkenalkan pada berbagai perangkat dan metodologi yang esensial untuk mengelola hubungan dengan pemasok, memastikan kualitas, dan mencapai penghematan biaya yang signifikan. Dengan menguasai konsep-konsep ini, perusahaan dapat mengoptimalkan rantai pasoknya dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efektif.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk memilih pemasok terbaik, mengurangi biaya akibat kualitas yang buruk (COPQ), serta meningkatkan kualitas produk dari vendor. Peserta juga akan mampu mengidentifikasi peluang untuk peningkatan kinerja pemasok dan memiliki pengetahuan untuk merencanakan pengembangan kualitas vendor di masa depan.
Untuk siapa program ini
- Peserta yang ingin mendalami bidang Financial
- Buyers/Purchaser
- Supervisor
- Manager
Outline materi
01 Peran Procurement yang Efektif dan Prinsip-prinsip Cost Saving
- Cost Saving VS Price Reduction
- Mengenal prinsip TCO (Total Cost of Ownership) dalam proses pembelian
- Program Penghematan Biaya
02 Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management
- Definisi Manajemen Pemasok
- Sasaran Manajemen Pemasok
- Deming’s Cycle - Konsep Peningkatan
- Aturan-aturan yang Harus Dihindari ('No-No' Rules)
- Strategi untuk memperkuat manajemen & hubungan dengan pemasok
- Mengenal Jaminan Kualitas Pemasok/Vendor
03 Sistem dan Metoda Seleksi Vendor/Supplier
- Penilaian Risiko Pembelian
- Mengenal RFP/RFQ (Request for Proposal/Quotation)
- Proses Bisnis Seleksi Vendor
- Kriteria Seleksi Vendor
- Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA (Decision Matrix Analysis)
04 Pengukuran Performa Supplier
- Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
- Mengenal alat penilaian kinerja vendor/pemasok (Ms-Excel)
- Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspeksi VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Procurement dan Cost Saving
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, maupun secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Procurement dan Cost Saving dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi pelatihan ini sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara menyeleksi vendor terbaik dan mengelola hubungan dengan mereka.”
Catherine Gina Hambali
Manajer Pengadaan
“Metode pembelajarannya interaktif dan mudah dipahami, terutama sesi studi kasusnya. Kini saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi peluang penghematan biaya.”
Junus Siswadi
Staf Pembelian
“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang TCO dan bagaimana menerapkannya dalam proses pembelian. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja di bagian pengadaan.”
Monalita Kardono Soegiarto
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini akan membahas peran procurement, prinsip cost saving, manajemen vendor/supplier, metode seleksi vendor, dan pengukuran performa supplier.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk buyers/purchaser, supervisor, manajer, serta siapa saja yang ingin mendalami bidang keuangan dan pengadaan.
Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait procurement dan cost saving, termasuk contoh aplikasi tools seleksi vendor.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis
Optimalkan hubungan dengan pemasok dan tingkatkan efisiensi pengadaan melalui strategi manajemen vendor yang profesional dan terukur.
Pelatihan Manajemen Vendor
Kuasi strategi optimal dalam memilih, mengikat, dan mengelola vendor untuk mencapai tujuan bisnis serta meningkatkan kolaborasi yang saling
Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Procurement dan Cost Saving?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.