Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dan Manufacturing Planning and Control (MPC)

Kuasi sistem perencanaan dan pengendalian manufaktur untuk respons adaptif terhadap dinamika pasar dan strategi bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai sistem perencanaan dan pengendalian terintegrasi dalam sektor manufaktur. Ini mencakup pengelolaan material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, serta koordinasi efektif dengan pemasok dan pelanggan utama. Lingkungan bisnis yang kompetitif menuntut kemampuan adaptasi, dan pelatihan ini membekali para profesional untuk mengevaluasi dan merespons perubahan tersebut secara strategis.

Mengingat kompleksitas materi dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan, pelatihan ini disusun untuk memastikan pemahaman yang komprehensif. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan menerapkan model evaluasi yang responsif terhadap kondisi pasar yang terus berubah, sehingga dapat menjaga relevansi dan efisiensi operasional.

Melalui sesi interaktif, peserta akan berbagi wawasan dan pengalaman dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan. Ini akan memperkaya perspektif mengenai penerapan PPIC (Production Planning and Inventory Control) dan MPC (Manufacturing Planning and Control) dalam konteks manajemen yang beragam, memastikan bahwa pengetahuan yang diperoleh dapat diaplikasikan secara praktis.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Manajemen.
  • Manajer tingkat menengah dan atas yang terlibat dalam sistem manufaktur.
  • Staf PPIC, Supply Chain Management, Manufacturing Management, Material Management, Logistics, Material Controller, Master Scheduler, Demand Planner, Supply Planner, Sales, dan Purchasing.
  • Fungsi lain yang terkait dalam sistem manufaktur.

Outline materi

  1. 01 Perencanaan Bisnis Strategis (Business Plan)

    • Strategi
    • Pemasaran
    • Keuangan
    • Operasional
  2. 02 Perencanaan Penjualan dan Operasi (S&OP - Sales & Operation Planning)

    • Fungsi S&OP
    • Langkah-langkah implementasi
    • Format S&OP
  3. 03 Jadwal Produksi Utama (MPS - Master Production Schedule)

    • Fungsi dan tujuan MPS
    • Input, output, dan proses MPS
    • Format MPS
  4. 04 Perencanaan Kebutuhan Material (MRP - Material Requirement Planning)

    • Objektif MRP
    • Proses, input, dan output MRP
    • Bill of Material (BOM)
  5. 05 Eksekusi Pengendalian Aktivitas Produksi (PAC - Production Activity Control) dan Pembelian (Purchasing)

    • Perencanaan Sumber Daya (RP - Resource Planning)
    • Perencanaan Kapasitas Kasar (RCCP - Rough-Cut Capacity Planning)
    • Perencanaan Kebutuhan Kapasitas (CRP - Capacity Requirements Planning)

Metode penyampaian

  • Pelatihan Tatap Muka
  • Pelatihan Daring (Online Training)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dan Manufacturing Planning and Control (MPC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang keterkaitan setiap elemen dalam MPC. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengoptimalkan proses di departemen saya.”

Anthony Siswanto

Manajer Produksi

“Materi MRP dan PAC sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Instruktur berhasil menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dipahami.”

Lisawati Soegiharto

Perencana Material

“Saya mengapresiasi sesi sharing knowledge dengan peserta lain. Banyak insight baru yang bisa saya terapkan untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok perusahaan.”

Rachmat Gunawan

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa perbedaan PPIC dan MPC?

PPIC (Production Planning and Inventory Control) berfokus pada perencanaan produksi dan pengendalian persediaan, sementara MPC (Manufacturing Planning and Control) adalah sistem yang lebih luas yang mencakup seluruh aspek perencanaan dan pengendalian manufaktur, termasuk PPIC di dalamnya.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer tingkat menengah hingga atas, serta profesional di bidang PPIC, Supply Chain Management, Manufacturing Management, Logistik, dan fungsi terkait lainnya dalam sistem manufaktur.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring?

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) maupun tatap muka (offline), memberikan fleksibilitas bagi peserta.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok?

Informasi mengenai diskon khusus untuk pendaftaran institusi atau kelompok dapat dikonfirmasi langsung dengan tim kami.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim kami melalui saluran komunikasi yang tersedia, seperti WhatsApp atau email.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dan Manufacturing Planning and Control (MPC)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.