Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Production Planning dan Inventory Control
Optimalkan proses produksi dan pengelolaan inventaris untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan manufaktur Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam industri manufaktur yang semakin kompetitif, keunggulan tidak lagi hanya bergantung pada biaya produksi. Kecepatan, kualitas produk, ketepatan jadwal, dan efektivitas pengelolaan kapasitas menjadi faktor krusial yang menentukan daya saing sebuah perusahaan. Oleh karena itu, perencanaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis, didukung oleh fungsi kontrol inventaris yang kuat, memegang peranan sentral.
Peran dan kontribusi departemen Production Planning and Inventory Control (PPIC) menjadi sangat vital dalam memastikan keberlangsungan dan kesuksesan operasional. PPIC bertanggung jawab untuk menyelaraskan permintaan pasar dengan kemampuan produksi, serta mengelola stok material dan produk jadi secara efisien untuk menghindari kelebihan atau kekurangan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek perencanaan produksi, mulai dari perencanaan agregat (aggregate planning) hingga perencanaan kebutuhan material (material requirements planning). Peserta juga akan mempelajari konsep dan aplikasi praktis dalam mengontrol inventaris, termasuk berbagai metode dan teknik terkini.
Melalui materi yang komprehensif, peserta akan diajak untuk memahami secara utuh bagaimana fungsi PPIC berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan pengalaman antara peserta dari berbagai perusahaan manufaktur, sehingga dapat memperkaya perspektif dan solusi atas tantangan yang ada.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang manufaktur.
- Supervisor PPIC dan staf terkait.
- Pihak-pihak yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengendalian inventaris.
Outline materi
01 Peran & Fungsi PPIC sebagai Keunggulan Komparatif Perusahaan Manufaktur
- World-class manufacturing
- Strategi perencanaan produksi dan pengendalian inventaris
02 Scheduling Systems dan Aggregate Planning
- Perencanaan output agregat & perencanaan kapasitas agregat
- Jadwal induk produksi & perencanaan kapasitas kasar
- Perencanaan kebutuhan material & rencana kapasitas terperinci
- Pengendalian lantai produksi
03 Job Shop Production Activity Planning and Control
- Loading, Sequencing & Penjadwalan Terperinci
- Aplikasi dalam perhitungan Kapasitas, Sequencing dan Efisiensi
04 Inventory Control
- Biaya-biaya dalam inventaris
- Pendekatan pengendalian inventaris: Sistem Kebijakan, EOQ, dan ABC
- Pendekatan pasar pasokan dalam pengendalian inventaris
- Analisa aging inventory sebagai fungsi kontrol
- Aplikasi 5R/S dalam pengendalian inventaris
- Aplikasi metode visual
- Stocktake dan Cycle Count
- Dead Stock Management
05 Aplikasi Pendekatan Just In Time dalam PPIC
- Konsep pemborosan dalam Just In Time
- Aplikasi Push dan Pull
- Aplikasi Muda, Mura dan Muri
- Aplikasi keseimbangan jalur dan One Piece Flow Process
- Pedoman Cellular Manufacturing
- Kebijakan pengadaan material
06 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Production Planning And Inventory Control
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah production planning and inventory control pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah production planning and inventory control
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre Test & Post Test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Production Planning dan Inventory Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana merencanakan dan mengendalikan produksi. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam aplikasi nyata.”
Syamsul Hoiri
Manajer Produksi
“Materi inventory control dibahas dengan detail, terutama bagian EOQ dan ABC. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”
Siak Tjai
Staf PPIC
“Konsep Just In Time dijelaskan dengan sangat baik, termasuk aplikasi Muda, Mura, dan Muri. Saya jadi lebih paham cara mengurangi pemborosan di gudang.”
Armedta Budi Asmara
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk individu yang ingin mendalami industri manufaktur, staf dan supervisor PPIC, serta semua pihak yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengendalian inventaris.
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memahami peran vital PPIC, menguasai teknik perencanaan produksi, belajar metode pengendalian inventaris, dan dapat menerapkan konsep Just In Time untuk efisiensi operasional.
Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah terkait Production Planning dan Inventory Control untuk aplikasi nyata.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) atau tatap muka (offline) dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan.
Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap
Ya, biaya pelatihan sudah termasuk modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 makan siang, makan malam), penggunaan ruang pelatihan, dan souvenir eksklusif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Production Planning Inventory Control
Optimalkan perencanaan produksi dan kendalikan inventaris untuk mencapai efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Optimalkan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan untuk efisiensi operasional maksimal dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan pengelolaan persediaan melalui perencanaan produksi yang sistematis dan terintegrasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning dan Inventory Control?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.