GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Program Asesmen dan Manajemen Rekrutmen

Optimalkan proses rekrutmen dan seleksi karyawan untuk mendapatkan talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Asesmen dan Manajemen Rekrutmen dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam melaksanakan penilaian serta seleksi karyawan yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan menjelajahi berbagai metode dan teknik penilaian, mulai dari wawancara terstruktur, tes kepribadian, hingga tes keterampilan. Selain itu, aspek pengelolaan seluruh siklus rekrutmen akan dibahas secara komprehensif, memastikan peserta memiliki kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi setiap tahapan.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memberdayakan peserta agar mampu mengidentifikasi kandidat potensial yang tidak hanya memiliki kualifikasi teknis, tetapi juga selaras dengan nilai-nilai dan kebutuhan strategis organisasi. Dengan demikian, proses pemilihan karyawan akan lebih akurat, berkontribusi positif terhadap kinerja perusahaan, dan mengurangi risiko kesalahan dalam perekrutan. Peserta akan dibimbing untuk menganalisis kebutuhan tenaga kerja, merumuskan deskripsi pekerjaan yang menarik, serta menyusun kriteria seleksi yang objektif dan transparan.

Lebih jauh, pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik-teknik penilaian yang objektif, guna meminimalkan potensi bias dalam proses seleksi. Dengan menguasai metodologi ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam memilih kandidat terbaik, sehingga dapat menempatkan individu yang paling tepat pada posisi yang sesuai. Hasil akhirnya adalah peningkatan produktivitas dan performa organisasi secara keseluruhan, didukung oleh tim yang kompeten dan termotivasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Tim Rekrutmen dan Seleksi
  • Manajer Departemen/Unit
  • Personalia atau Administrator SDM
  • Pengambil Keputusan Strategis Organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Rekrutmen dan Seleksi

    • Definisi dan pentingnya rekrutmen dan seleksi karyawan
    • Peran strategis rekrutmen dalam keberhasilan organisasi

  2. 02 Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

    • Metode untuk mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi
    • Mengenal perencanaan rekrutmen yang efektif

  3. 03 Merancang Iklan Pekerjaan

    • Membuat iklan pekerjaan yang menarik dan informatif
    • Strategi untuk menarik calon karyawan yang berkualitas

  4. 04 Teknik Seleksi Awal

    • Penggunaan aplikasi, CV, dan surat lamaran sebagai alat seleksi awal
    • Pentingnya kriteria seleksi yang jelas dan relevan

  5. 05 Wawancara Kerja

    • Teknik wawancara yang efektif untuk mengevaluasi kualifikasi dan kepribadian calon
    • Menghindari bias dalam proses wawancara

  6. 06 Tes Psikometrik dan Keterampilan

    • Memahami jenis-jenis tes psikometrik dan keterampilan yang relevan
    • Penerapan tes untuk mengukur kompetensi dan kualifikasi calon

  7. 07 Asesmen Kelompok dan Simulasi

    • Menggunakan asesmen kelompok dan simulasi untuk menilai kemampuan calon dalam situasi nyata
    • Kelebihan dan keterbatasan penggunaan teknik ini

  8. 08 Verifikasi Referensi

    • Proses verifikasi referensi untuk memverifikasi informasi dan referensi calon karyawan
    • Mengevaluasi keandalan dan validitas referensi

  9. 09 Pengambilan Keputusan dan Penentuan Karyawan Terpilih

    • Evaluasi data penilaian dan memilih karyawan terbaik untuk posisi yang tersedia
    • Menyusun rekomendasi dan keputusan final

  10. 10 Onboarding dan Follow-up

    • Proses onboarding untuk membantu integrasi karyawan baru ke dalam organisasi
    • Pemantauan dan evaluasi karyawan setelah direkrut untuk mengoptimalkan keberhasilan mereka di perusahaan

Metode penyampaian

  • Presentasi untuk matrikulasi dan penyampaian materi
  • Diskusi interaktif antara trainer dan peserta
  • Studi kasus membahas contoh permasalahan dan berbagi pengalaman
  • Praktik lapangan untuk belajar dan berlatih secara mandiri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan rekrutmen & seleksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Sertifikat
  • Makan siang
  • Rehat kopi
  • USB Flashdisk
  • Modul pelatihan
  • Souvenir
  • Transport (kemungkinan akomodasi lokal atau antar-jemput, tidak dijelaskan lebih lanjut)
  • Makan malam di Jogja
  • Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Program Asesmen dan Manajemen Rekrutmen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 September 202621–22 September 202612–13 Oktober 202626–27 Oktober 202616–17 November 202626–27 November 20267–8 Desember 202622–23 Desember 202618–19 Januari 202726–27 Januari 202715–16 Februari 202723–24 Februari 20278–9 Maret 202723–24 Maret 202718–21 April 202719–20 Mei 202724–25 Mei 202715–16 Juni 202722–23 Juni 202718–19 Juli 202726–27 Juli 202711–12 Agustus 202724–25 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang teknik wawancara yang lebih efektif. Sangat membantu dalam mengurangi bias dan mendapatkan kandidat yang tepat.”

Lina Soegiharto Leo

Manajer Rekrutmen

“Materi tentang tes psikometrik sangat relevan. Saya jadi lebih memahami cara memilih alat tes yang sesuai untuk kebutuhan perusahaan.”

Mathilda Stephanie

Staf HRD

“Metode studi kasus dan praktik lapangan membuat pembelajaran jadi lebih mudah dicerna. Langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Hiramsyah Sambudhy Thaib

Koordinator Personalia

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang teknik penilaian karyawan yang efektif, membantu mengoptimalkan proses rekrutmen, serta mengurangi bias dalam seleksi untuk mendapatkan talenta terbaik.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal bagi Manajer SDM, tim rekrutmen, manajer departemen, personalia, administrator SDM, dan siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait karyawan.

Metode pembelajaran apa yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan praktik langsung untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan penerapan praktis.

Apakah ada fasilitas yang diberikan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan sertifikat, makan siang, rehat kopi, USB flashdisk berisi materi, modul, souvenir, training kit, dan fasilitas tambahan seperti transport dan makan malam di Jogja.

Bagaimana cara pendaftaran dan informasi biaya

Untuk pendaftaran dan informasi biaya investasi, disarankan untuk menghubungi kami langsung karena disesuaikan dengan jumlah peserta. Tersedia juga opsi in-house training.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penerimaan Karyawan Berbasis Kompetensi
Rekrutmen & Seleksi

Pelatihan Penerimaan Karyawan Berbasis Kompetensi

Pelajari strategi rekrutmen, seleksi, dan wawancara berbasis kompetensi untuk mendapatkan talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Seleksi Karyawan
Rekrutmen & Seleksi

Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Seleksi Karyawan

Optimalkan proses rekrutmen dan seleksi untuk mendapatkan talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Sistem Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen & Seleksi

Pelatihan Sistem Rekrutmen dan Seleksi

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam membangun tim yang solid melalui proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang efektif dan efisien.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Program Asesmen dan Manajemen Rekrutmen?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.