Pelatihan Project Cost Management

Outline materi

1. 01 Pengenalan Manajemen Biaya Proyek

   • Penerapan pengenalan manajemen biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen biaya proyek

2. 02 Perencanaan Anggaran Proyek

   • Penerapan perencanaan anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan anggaran proyek

3. 03 Identifikasi Risiko Keuangan dalam Proyek

   • Penerapan identifikasi risiko keuangan dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi risiko keuangan dalam proyek

4. 04 Pemantauan dan Pengendalian Biaya Proyek

   • Penerapan pemantauan dan pengendalian biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pengendalian biaya proyek

5. 05 Komunikasi dan Pelaporan Keuangan Proyek

   • Penerapan komunikasi dan pelaporan keuangan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan pelaporan keuangan proyek

6. 06 Perubahan Anggaran dan Pengendalian Perubahan

   • Penerapan perubahan anggaran dan pengendalian perubahan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perubahan anggaran dan pengendalian perubahan

7. 07 Alat Bantu Manajemen Biaya Proyek

   • Penerapan alat bantu manajemen biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan alat bantu manajemen biaya proyek

8. 08 Integrasi Manajemen Biaya dalam Proses Proyek

   • Penerapan integrasi manajemen biaya dalam proses proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi manajemen biaya dalam proses proyek

9. 09 Studi Kasus Manajemen Biaya Proyek

   • Penerapan studi kasus manajemen biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus manajemen biaya proyek

10. 10 Latihan Simulasi Manajemen Biaya Proyek

    • Penerapan latihan simulasi manajemen biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan simulasi manajemen biaya proyek

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Cost Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum